Curso Primavera P6 Essencial -com téc. de Ger. de Projetos

Calendários do projeto, dos recursos, das atividades, da equipe e da tarefa especial.

O projeto e suas configurações, definição do id e configurações de cálculos.

Você pode armazenar o seu novo projeto em qualquer nível da EPS por enquanto. Será tratado no módulo Avançado posteriormente.

Digitação das tarefas.

Como definir as fases do projeto. Atividades resumo; pacotes de trabalho.

Task dependent; resource dependent; milestones. Definindo as durações dos Marcos de etapa.

Quais são as interdependências entre as atividades; removendo vínculos; calculando o cronograma; inserindo campos/colunas; organizando as colunas.

Vínculos das tarefas e suas respectivas durações.

Lag positivo (atraso) e lag negativo (antecipação).

Recursos do tipo mão de obra; equipamentos; e materiais e suas propriedades.

Alocando recursos, delegando tarefas, seus quantitativos de insumos (suprimentos) e equipamentos para execução.

Tarefas críticas, margens de atraso (folga livre e folga total). Conceitos de Gerenciamento de Projetos.

Identificando as superalocações, indisponibilidade do recurso mão de obra, equipamentos e materiais.

Leveling resources with Critical Path.

Produtividade da mão de obra recalculada.

Para Download - Mapa para orientar e revisar a solução da superalocação  através de "Redimensionamento da quantidade de recursos".

Aquisição de recursos do tipo mão de obra e contratação para períodos específicos dentro do cronograma.

Para Download - Mapa para orientar e revisar a solução da superalocação através de "Contratação e disponibilidade variável de recursos".

Revisando o conteúdo até aqui visto. I parte (do projeto e das atividades) - II parte (dos recursos)

Preparando o projeto para melhor acompanhamento.

III parte (da organização dos dados).

Demais vídeos-aulas terão dados obtidos a partir deste documento.

Arremates finais.

Plano Meta. Congelando as estatísticas do projeto.

Configurando para comparar o planejado x realizado.

Acompanhamento e controle - Informando o status do projeto.

Atualizando o projeto. % concluída das atividades e do projeto.

Atualizando o projeto. Informando os avanços automaticamente (Este avanço está somente válido para gestão à distância via EPPS) - Estou atualizando os vídeos. 15-05-20.

Atualização do projeto localmente, observando os tipos de alimentação da duração da atividade: Duration, Units ou Physical

Utilize Update Progress para seu avanço do projeto de forma local (independente na sua máquina)

Atualizando o projeto - Fazendo análise de valores reportados -  Replanejando. - Dicas sobre o Gráfico de Gantt.

Informando o avanço não-linear.

A busca da informação de forma rápida.

Etiquetagem para melhor controlar os processos.

Organizando as informações. Dinâmica dos dados.

Encontrando informações rapidamente.

Relatórios textuais e relatórios gráficos.

Relatório Gráfico de Curva S

Utilizando o Portal Tracking para fazer a curva S das atividades.

O portal para controle e obtenção de dados - Resource Assignments

Configurações para imprimir o histograma do recurso com a Curva S ou somente a planilha das atividades. Configurações de cabeçalho e rodapé.

Para gerar um arquivo do projeto, você encontra a opção Exportar - E para trazer o arquivo de volta para a sua máquina, o comando é Importar.

Como a estrutura organizacional da empresa distribui e armazena os projetos (sendo diferente do sistema Windows de pastas e arquivos).

As preferências do administrador. Definição das medidas dos períodos de tempo. Os limites dos dados e as definições das taxas.

Indisponibilidade de mão de obra. Troca do recurso por outro.

Finalização.