PRİMAVERA P6 İLE PLANLAMA VE MALİYET KONTROL

Primavera 6' nın  90 gün boyunca kullanabilecek full sürümünün nasıl kurulacağı ile ilgili kaynak dosyalar kursumuzun içinde bulunmaktadır.Herhangi bir projenin zaman ve kaynak planlamasının yapılması,projenin ilerleme bilgilerinin girilerek planlanmış proje ile gerçekleşme projesinin tablolar,grafikler ve raporlar ile karşılaştırmasının yapılması ve etkin kullanıma yardımcı komutlar ile (not ekleme,döküman ekleme,gruplandırma ve sıralama,filtreleme,sayfa çıktı ayarları,Ms. Excel ile veri alış-verişi vb...) fonksiyonel ve verimli kullanımın sağlanması amaçlanmaktadır.Bu eğitimin sonunda ileri seviyede  bir primavera kullanıcısı olacaksınız.

Proje yönetimi pratikleri, günümüz inşaat ve mühendislik sektörlerinin vazgeçilmez yönetim araçları haline gelmiştir. Projelerin zamanında ve bütçesi içerisinde bitmesinde ve proje taraflarının tümünün beklentilerinin en iyi şekilde karşılanmasında etkin proje planlama ve kontrolun önemi artık pek çok firma tarafından anlaşılmıştır.

Bu alanda başarı, proje yönetimini kurumsallaştırarak, tüm projelerde tutarlı, sürekli ve standard bir yönetim yaklaşımı benimsemeyi gerektirir. Böyle bir yaklaşımın hedefleri özetlenecek olursa:

• Projelerin, kişilerden bağımsız, standart yönetim süreçlerine kavuşturulması

• Süresel ve mali performansının kontrolü

• Projeleri kontrol etmek için gerekli analitik bilgiye erişim ve organizasyonun çeşitli seviyelerindeki ihtiyaçlara uygun raporlama

Primavera yılların tecrübesiyle bu hedeflere yönelmiş firmalara piyasadaki en iyi alternatifleri sunuyor. Oracle'ın proje planlama ve kontrol platformu Primavera P6 Enterprise Project Portfolio Management, proje yönetimi ve bilgi paylaşımı konusunda benzersiz özellikler sunar. Oracle Primavera P6 kolay kullanımı, fonksiyon zenginliği ve benzersiz çeşitlilikteki raporları ile alanındaki en iyi yazılımdır.