Presupuesto RRHH: defiende tus costos, 45 herramientas [ES]

Este curso incluye el uso de inteligencia artificial.

RRHH pide con palabras, finanzas responde con cifras y el presupuesto de RRHH es el primero en sufrir recortes. Aquí tienes 45 herramientas para presentar un presupuesto verificable y aprobable: 30 listas de verificación, plantillas, procedimientos y matrices listos para usar, 11 modelos y métodos, y 4 servicios que se muestran en pantalla.

Abre una clase, toma la lista de verificación y completa hoy una partida de tu presupuesto.

Por qué se recortan los presupuestos de RRHH

RRHH pide dinero con palabras: necesitamos otro reclutador, necesitamos formación, la gente se va. Finanzas responde con cifras. Cuando RRHH no puede demostrar cuántas personas hay que contratar, qué incluye cada partida y qué retorno ofrece un programa de formación, primero llega el recorte y después las preguntas. Al año siguiente, el punto de partida es esa cifra reducida.

Qué cambia después de este curso

Elaboras el presupuesto partida a partida: salarios, vacantes, revisiones salariales, bonos, beneficios, selección de personal, formación y sistemas de RRHH. Prevés la plantilla a partir de datos, en lugar de basarte en solicitudes. Explicas qué hay detrás de cada cifra. Y presentas un presupuesto que finanzas puede verificar y aprobar.

Qué encontrarás: 45 herramientas, contadas clase por clase

No tienes que aceptar esta cifra sin comprobarla. Abre cualquier clase y lee su descripción: allí aparece el nombre de cada herramienta que contiene.

• 6 recursos descargables: las presentaciones de las clases
• 30 herramientas listas para usar en las presentaciones:
• 14 listas de verificación: lista de verificación del presupuesto salarial, lista de verificación del presupuesto de vacantes, lista de verificación del presupuesto de revisiones salariales, lista de verificación del presupuesto de bonificaciones, lista de verificación del presupuesto de beneficios
• 7 plantillas y fórmulas: plantilla de presupuesto de selección de personal, plantilla de estrategia de RRHH, fórmula de cálculo del número de reclutadores, fórmula del ROI de la formación
• 4 procedimientos paso a paso: procedimiento de elaboración del presupuesto de RRHH, procedimiento de planificación de la plantilla, procedimiento de evaluación de necesidades de formación
• 4 matrices y tablas: matriz de evaluación de beneficios, matriz TOWS
• 1 conjunto de métricas: métricas de selección de personal
• 11 modelos y métodos explicados con ejemplos: enfoques para prever la plantilla, cadena de valor de RRHH, marco de planificación estratégica, modelo 70-20-10
• 4 servicios que se muestran en pantalla: Google Sheets, HiBob, Deel y Workday

Dónde están las herramientas

• Presupuesto de RRHH, planificación de la plantilla y costos (23 herramientas). El Procedimiento de elaboración del presupuesto de RRHH, listas de verificación por partida de costos, previsión de plantilla y conexión con los objetivos del negocio.
• Costos de selección, remuneración y formación en el presupuesto (24 herramientas). Necesidades de contratación, presupuesto de selección de personal, marca empleadora, incorporación, salarios, bonos y beneficios.
• Desarrollo, formación y tecnología de RRHH (12 herramientas). Necesidades de formación y su presupuesto, requisitos del software de RRHH y justificación de la inversión.

Quién imparte el curso

Soy Mike, el instructor de RRHH #1 en Udemy, con 1,800,000+ inscripciones de 170,000 estudiantes, y autor de unos 200 libros en Amazon. Creé el sistema de gestión de personas de Preply durante su evolución hasta convertirse en unicornio y trabajé en Wargaming, iDeals y Alfa-Bank a lo largo de 20 años en RRHH. Tengo las certificaciones PHRi, SHRM-CP y HCI sHRBP y represento a HRCI en Europa del Este.

Me incorporé al canal de televisión STB como responsable de selección e incorporación. Había dos reclutadores con unas 100 vacantes cada uno y el plan era incorporar reclutadores de uno en uno. En cambio, conté las vacantes en curso y las previstas por los responsables: había que encontrar a 442 personas. Elaboré un modelo de 6 a 17 reclutadores que mostraba cuántos meses tardaría cada opción en cubrirlas y lo presenté a la dirección. Dijeron: necesitamos unos 12; contratemos a 10 ahora y a dos más después. Así se defiende un presupuesto, y este curso te ofrece los cálculos para hacerlo.

Qué no es este curso

No es un programa de certificación. Recibes el certificado de finalización de Udemy y un conjunto de herramientas para tu trabajo.

Cómo aprovechar el curso

Completa las seis clases en orden: te llevará dos horas. Los títulos de las secciones y las clases indican cuántas herramientas contienen, y la descripción de cada clase las enumera por nombre.

Qué incluye

• 7 clases en 3 secciones, 2 horas
• 6 recursos descargables: presentaciones de las clases
• 45 herramientas distribuidas en las lecciones, listas para copiar y usar en tu trabajo
• Una prueba de práctica de 10 preguntas, un cuestionario y una simulación de roles
• Acceso de por vida a todos los materiales
• Apoyo activo del instructor en la sección de Q&A
• Un certificado de finalización de Udemy

Por dónde empezar

Elige la partida del presupuesto que se recortó el año pasado. Abre la clase correspondiente, repasa su lista de verificación y descubre qué faltaba en tu solicitud. Después añade la siguiente partida. Inscríbete ahora y empieza hoy tu primera lección.