Gestão de Projetos - Avançado
What you'll learn
- Desenvolver conhecimentos avançados em gerenciamento de projetos
- Explicar os processos de gerenciamento de projetos
- Discutir as áreas de conhecimento de gerenciamento de projetos
- Demonstrar as fórmulas, gráficos e teorias de gerenciamento de projetos
- Comparar e contrastar processos, áreas de conhecimento, teorias e práticas de gerenciamento de projetos
Requirements
- É altamente recomendável que o aluno tenha conhecimentos básicos em gerenciamento de projetos e tenha alguma experiência prática como Gerente de Projetos
Description
O principal objetivo deste curso é fornecer uma base de conhecimento avançada em gerenciamento de projetos para quem deseja aprimorar suas competências como gerente de projetos.
O curso é composto por aulas com a explanação de conceitos teóricos, apresentação de exemplos práticos, mais de 150 aulas de alta qualidade, contendo explicações detalhadas sobre cada tópico como se você estivesse em um curso presencial. Todas as aulas são apresentadas por instrutores certiticados PMP e especialistas em cada área de conhecimento.
O tempo estimado para completar o nosso curso é de 20 horas.
Para se preparar para o exame PMP recomendamos que o aluno realize pelo menos 80 horas adicionais de autoestudo e utilize alguma bibliografia complementar de apoio.
Who this course is for:
- Profissionais de projetos que desejam obter melhor entendimento de conceitos, ferramentas e processos de Gerenciamento de Projetos contidos no Guia PMBOK® 5a. edição de 2013.
- Gerentes de projetos, stakeholders e membros de equipes de projeto que desejam obter a certificação PMP® ou CAPM® do PMI(Project Management Institute)
Course content
- Preview06:08
- Preview11:05
- 02:16Projetos – Programas e Portfolio
- 03:54Gerenciamento Organizacional de Projetos
- 02:36Projetos, Operações e Estratégia Organizacional
- 04:31Relembre: Papel do Gerente de Projetos
- 02:22Valor de negócio
- 02:02Relembre: Escritório de Gerenciamento de Projetos
- 01:56Relembre: Ativos Organizacionais e Fatores Ambientais
- 00:53Partes interessadas e governança do projeto
- 02:04Sucesso do Projeto
- 14:02Ciclos de vida
- 03:47Relembre: Grupos de Processos
- 13:34Principais relacionamentos entre os grupos de processos
- 02:21Fluxo de informação em Projetos
Instructor
![André Bernardo](data:image/svg+xml,%3Csvg xmlns="http://www.w3.org/2000/svg" viewBox="0 0 64 64"%3E%3C/svg%3E){kind=avatar}
- 4.6 Instructor Rating
- 20,195 Reviews
- 65,466 Students
- 8 Courses
Especialista em planejamento estratégico, desenvolvimento de negócios e gestão de portfólio de projetos.
Liderou/lidera equipes de profissionais multidisciplinares em multinacionais, grandes empresas nacionais e startups.
Formado em ciências da computação e MBA pela FGV.
Certificado em gerenciamento de projetos profissionais pelo PMI® (Certificação PMP®)
Certificado em boas práticas de gerenciamento de serviços de TI (ITIL®)
Certificado em infraestrutura de redes microsoft (MCSA®)
Capacitação em Coach profissional de vida e carreira, certificado pela SLAC® (Sociedade Latino Americana de Coaching) com reconhecimento pela IAC® (International Association of Coaching)
Idealizador e instrutor do curso Fast MBA, o curso de negócios em português mais vendido no Udemy.
Como diretor de novos negócios, atende uma carteira de clientes nacionais e internacionais.
“Minha maior motivação é influenciar as pessoas para ações que tragam resultados de alto valor agregado para a sua vida ou para os negócios.
É foco em alta performance.”
Eu vou compartilhar com você com maior prazer tudo que eu aprendi ao longo da minha carreira.