What you'll learn

Desenvolver conhecimentos avançados em gerenciamento de projetos
Explicar os processos de gerenciamento de projetos
Discutir as áreas de conhecimento de gerenciamento de projetos
Demonstrar as fórmulas, gráficos e teorias de gerenciamento de projetos
Comparar e contrastar processos, áreas de conhecimento, teorias e práticas de gerenciamento de projetos

Course content

11 sections • 157 lectures • 18h 46m total length

Conceito de projetos x operação6:08
Estuturas organizacionais11:05
Projetos – Programas e Portfolio2:16
Gerenciamento Organizacional de Projetos3:54
Projetos, Operações e Estratégia Organizacional2:36
Relembre: Papel do Gerente de Projetos4:31
Valor de negócio2:22
Relembre: Escritório de Gerenciamento de Projetos2:02
Relembre: Ativos Organizacionais e Fatores Ambientais1:56
Partes interessadas e governança do projeto0:53
Sucesso do Projeto2:04
Ciclos de vida14:02
Relembre: Grupos de Processos3:47
Principais relacionamentos entre os grupos de processos13:34
Fluxo de informação em Projetos2:21

Introdução7:36
Desenvolver o Termo de Abertura do Projeto – pt16:20
Desenvolver o Termo de Abertura do Projeto – pt26:37
Desenvolver o Termo de Abertura do Projeto – pt311:00
Desenvolver o Termo de Abertura do Projeto – pt44:03
Desenvolver o Termo de Abertura do Projeto – pt55:32
Desenvolver o Termo de Abertura do Projeto – pt63:13
Desenvolver o Termo de Abertura do Projeto – pt712:52
Desenvolver o Plano de Gerenciamento do Projeto – pt15:54
Desenvolver o Plano de Gerenciamento do Projeto – pt213:59
Orientar e Gerenciar o Trabalho do Projeto14:38
Monitorar e Controlar o Trabalho do Projeto – pt111:02
Monitorar e Controlar o Trabalho do Projeto – pt23:12
Realizar o Controle Integrado de Mudanças10:21
Fluxo de Gerenciamento de Mudança4:25
Encerrar o Projeto ou Fase6:53

Introdução pt13:20
Introdução pt22:43
Planejar o gerenciamento do cronograma5:10
Definir as atividades9:21
Sequenciar as atividades pt17:13
Sequenciar as atividades pt25:22
Sequenciar as atividades pt32:36
Sequenciar as atividades pt42:47
Estimar os recursos das atividades13:42
Estimar as durações das atividades pt112:58
Estimar as durações das atividades pt23:57
Desenvolver o cronograma pt19:31
Desenvolver o cronograma pt216:48
Desenvolver o cronograma pt315:07
Controlar o cronograma pt17:32
Controlar o cronograma pt24:25

Introdução pt16:00
Introdução pt24:33
Planejar o gerenciamento dos custos pt14:19
Planejar o gerenciamento dos custos pt21:45
Estimar os custos pt17:00
Estimar os custos pt216:25
Determinar o orçamento pt15:40
Determinar o orçamento pt26:07
Controlar os custos pt110:29
Controlar os custos pt211:55
Controlar os custos pt34:05
Controlar os custos pt47:16
Controlar os custos pt55:22
Controlar os custos pt65:07
Controlar os custos pt73:22
Controlar os custos pt88:17

Introdução6:09
Planejar o gerenciamento da qualidade pt15:18
Planejar o gerenciamento da qualidade pt213:46
Planejar o gerenciamento da qualidade pt34:21
Planejar o gerenciamento da qualidade pt412:04
Planejar o gerenciamento da qualidade pt54:17
Planejar o gerenciamento da qualidade pt62:57
Garantia da qualidade pt14:20
Garantia da qualidade pt28:02
Garantia da qualidade pt31:59
Garantia da qualidade pt41:05
Controle da qualidade pt16:08
Controle da qualidade pt23:33
Controle da qualidade pt33:19
Controle da qualidade pt47:20

Introdução14:05
Planejar o gerenciamento do rh pt110:24
Planejar o gerenciamento do rh pt210:05
Planejar o gerenciamento do rh pt317:17
Mobilizar a equipe do projeto pt14:14
Mobilizar a equipe do projeto pt212:56
Desenvolver a equipe do projeto pt114:21
Desenvolver a equipe do projeto pt23:18
Desenvolver a equipe do projeto pt315:01
Desenvolver a equipe do projeto pt41:30
Gerenciar a equipe do projeto pt17:37
[AULA EXTRA] Estilos de Liderança23:37
Gerenciar a equipe do projeto pt29:28
[AULA EXTRA] Motivos sociais – David Mclelland10:16
Gerenciar a equipe do projeto pt32:58
Gerenciar a equipe do projeto pt47:01
Gerenciar a equipe do projeto pt51:49
Gerenciar a equipe do projeto pt68:46
Gerenciar a equipe do projeto pt76:21

Introdução5:04
Formas de comunicação7:58
Habilidades de comunicação do GP5:42
Alguns conceitos importantes5:51
Canais de comunicação4:42
Planejar o gerenciamento das comunicações pt12:03
Planejar o gerenciamento das comunicações pt23:08
Planejar o gerenciamento das comunicações pt312:48
Planejar o gerenciamento das comunicações pt44:06
Gerenciar as comunicações pt15:32
Gerenciar as comunicações pt25:55
Gerenciar as comunicações pt31:39
Controlar as comunicações6:33

Introdução8:59
Planejar o gerenciamento dos riscos pt13:03
Planejar o gerenciamento dos riscos pt22:15
Planejar o gerenciamento dos riscos pt32:20
Planejar o gerenciamento dos riscos pt45:44
Identificar riscos pt18:12
Identificar riscos pt26:37
Identificar riscos pt31:45
Realizar análise qualitativa de riscos pt14:49
Realizar análise qualitativa de riscos pt25:56
Realizar análise quantitativa de riscos pt15:47
Realizar análise quantitativa de riscos pt215:54
Planejar as respostas aos riscos pt14:12
Planejar as respostas aos riscos pt211:21
Planejar as respostas aos riscos pt38:52
Controlar riscos pt18:04
Controlar os riscos pt25:35
Controlar riscos pt34:35

Introdução11:04
Terminologias5:44
Tipos de Contratos – Preço Fixo8:18
Tipos de Contratos – Custos Reembolsáveis6:52
Tipos de Contratos – Tempo e Material3:42
Riscos5:05
Cálculo de Incentivos6:07
Introdução aos processos0:29
Processos de Gerenciamento das Aquisições – pt111:41
Processos de Gerenciamento das Aquisições – pt25:38
Processos de Gerenciamento das Aquisições – pt38:31
Processos de Gerenciamento das Aquisições – pt42:57

Requirements

É altamente recomendável que o aluno tenha conhecimentos básicos em gerenciamento de projetos e tenha alguma experiência prática como Gerente de Projetos

Description

O principal objetivo deste curso é fornecer uma base de conhecimento avançada em gerenciamento de projetos para quem deseja aprimorar suas competências como gerente de projetos.

O curso é composto por aulas com a explanação de conceitos teóricos, apresentação de exemplos práticos, mais de 150 aulas de alta qualidade, contendo explicações detalhadas sobre cada tópico como se você estivesse em um curso presencial. Todas as aulas são apresentadas por instrutores certiticados PMP e especialistas em cada área de conhecimento.

O tempo estimado para completar o nosso curso é de 20 horas.

Para se preparar para o exame PMP recomendamos que o aluno realize pelo menos 80 horas adicionais de autoestudo e utilize alguma bibliografia complementar de apoio.

Who this course is for:

Profissionais de projetos que desejam obter melhor entendimento de conceitos, ferramentas e processos de Gerenciamento de Projetos contidos no Guia PMBOK® 5a. edição de 2013.
Gerentes de projetos, stakeholders e membros de equipes de projeto que desejam obter a certificação PMP® ou CAPM® do PMI(Project Management Institute)

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Course content

Revisão15 lectures • 1hr 14min

Gerenciamento da Integração do Projeto16 lectures • 2hr 8min

Gerenciamento do Escopo do Projeto11 lectures • 1hr 59min

Gerenciamento do Tempo do Projeto16 lectures • 2hr 3min

Gererenciamento dos Custos do Projeto16 lectures • 1hr 48min

Gerenciamento da Qualidade do Projeto15 lectures • 1hr 25min

Gerenciamento dos Recursos Humanos do Projeto19 lectures • 3hr 1min

Gerenciamento das Comunicações do Projeto13 lectures • 1hr 11min

Gerenciamento dos Riscos do Projeto18 lectures • 1hr 54min

Gerenciamento das Aquisições do Projeto12 lectures • 1hr 16min

Requirements

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