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Preparatório para as Certificações PMP® e CAPM®: Parte XVIII
Rating: 4.7 out of 5(10 ratings)
483 students

Preparatório para as Certificações PMP® e CAPM®: Parte XVIII

Parte 18 de 19
Created bySite Campus
Last updated 11/2021
Portuguese

What you'll learn

  • Aplicar boas práticas de gerenciamento de projetos
  • Trabalhar em projetos
  • Fazer parte de equipes de gerenciamento de projetos
  • Realizar o exame CAPM do PMI
  • Realizar o exame PMP do PMI

Course content

2 sections • 7 lectures • 1h 32m total length

  • Controlar as Aquisições Parte I15:23

    Controlar as Aquisições

    Nesta aula você conhecerá o terceiro processo da área de conhecimento Aquisições, que é o Controlar as Aquisições. Este processo tem como principal objetivo a obtenção de informações sobre o desempenho do trabalho do fornecedor através da gestão das relações entre as aquisições, do monitoramento do desempenho do contrato e da realização de possíveis mudanças ou correções nos contratos. Você verá também que este processo garante que o desempenho de sua aquisição cumpre com os requisitos do contrato, contribuindo assim com o êxito do projeto. É através deste processo que ambas as partes interessadas asseguram que sejam cumpridas todas as obrigações contratuais e que os seus direitos legais sejam protegidos. É aqui que ocorre também o gerenciamento das interfaces entre os diversos fornecedores do projeto. Ressalta-se também que o monitoramento do pagamento aos fornecedores é realizado por este processo, garantindo que a remuneração dos mesmos seja vinculada ao progresso das atividades adquiridas. Serão tratadas detalhadamente todas as suas entradas (Plano de Gerenciamento do Projeto, Documentos de Aquisição, Acordos, Relatórios de Desempenho de Trabalho, entre outras), ferramentas e técnicas e, por fim, suas saídas, sendo as principais: as Informações Sobre o Desempenho do Trabalho, que podem ser utilizadas como lição aprendida para projetos futuros; e possíveis Solicitações de Mudança, tudo de acordo com o PMBOK®.

  • Controlar as Aquisições Parte II13:28
  • Quiz Módulo 12
  • Material Complementar do Módulo 120:23

Requirements

  • Noções em gerenciamento de projetos
  • Desejo de aprender
  • Experiência como profissional no mercado de trabalho, independente da área

Description

Aviso importante:

Seguindo as diretrizes da Udemy, este curso foi dividido em 19 partes para que possa ser disponibilizado de forma gratuita. Você agora está assistindo à décima oitava parte de 19.

Sobre o curso

PMI-ACP® é uma das poucas, se não for a única certificação, que faz o cruzamento e união de diversos métodos e frameworks ágeis, colocando todos em conjunto para atingir os objetivos dos projetos, não somente focando em Scrum e a certificação, obtida com a ajuda deste preparatório, comprova que o certificado possui conhecimento em uma coleção de métodos como, XP, Lean, Kanban, Crystal Clear, DSDM e, claro, Scrum.

O exame de certificação requer uma demonstração por parte do candidato que o mesmo possui experiência de uso e de gestão usando métodos ágeis, não somente um treinamento remoto/presencial em uma técnica ou método como outras certificações ágeis. Você precisa demonstrar esta experiência no exame, e é ai que o nosso curso online preparatório entra, com o apoio do instrutor Frederico Aranha. É diferente da clássica certificação CSM, focada em Scrum e que atesta apenas o conhecimento em Scrum.

A partir de 2019, com a determinação do PMI em transformar a certificação PMP em uma certificação híbrida, nossa conclusão é que quem vai realmente se beneficiar com esta mudança são os candidatos ao títluo de ACP. Isso porque o mercado vai demorar um pouco para absorver esta nova visão de "um GP para todos os casos". Logo, o título ACP deve ser valorizar bastante por ser um título do PMI voltado para agilistas.

Por que devo fazer esse curso?

  • Realizar a certificação PMP®;

  • Realizar a certificação CAPM®;

  • Aplicar boas práticas de gerenciamento de projetos.

Qual é o público-alvo?

  • Gestores de projetos;

  • Assistentes de projetos;

  • Partes interessadas em projetos;

  • Estudantes.

Quantos PDUs vale este curso para profissionais certificados como PMP?

Cada PDU, ou Unidade de Desenvolvimento Profissional – Professional Development Unit – equivale a 1 hora de estudos em cursos que contribuam para o seu desenvolvimento como certificado PMP. Este curso oferece um total de 40 PDUs para quem é certificado como Project Management Professional pelo PMI.

Who this course is for:

  • Indicado para gerentes de projetos
  • Indicado para membros de equipes de projetos
  • Indicado para estudantes universitários

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