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Preparatório para as Certificações PMP® e CAPM®: Parte XV
Rating: 4.5 out of 5(12 ratings)
504 students

Preparatório para as Certificações PMP® e CAPM®: Parte XV

Parte 15 de 19
Created bySite Campus
Last updated 11/2021
Portuguese
Portuguese [Auto],

What you'll learn

  • Aplicar boas práticas de gerenciamento de projetos
  • Trabalhar em projetos
  • Fazer parte de equipes de gerenciamento de projetos
  • Realizar o exame CAPM do PMI
  • Realizar o exame PMP do PMI

Course content

1 section6 lectures1h 24m total length
  • Planejar as Comunicações Parte I15:24

    Planejar as Comunicações

    Neste módulo você irá conhecer a Área de Conhecimento Comunicações, sua importância para o projeto e a relação com outras áreas de conhecimento. Também será possível identificar, através de uma visão geral, os 3 processos de gerenciamento das comunicações. Como principal conteúdo desta aula será tratado o primeiro processo do Gerenciamento das Comunicações, enquadrado pelo Grupo de Processos Planejamento, que é planejar o gerenciamento das comunicações, processo que desenvolve uma abordagem apropriada e um plano de comunicação do projeto com base nas necessidades de informação e requisitos das partes interessadas e nos ativos organizacionais disponíveis. Será tratado detalhadamente todas as suas entradas: o Plano de gerenciamento do projeto, requisitos das partes interessadas...; suas ferramentas e técnicas: análise de requisitos, tecnologias, modelos e métodos de comunicações; e por fim sua saída principal, o próprio Plano de Gerenciamento das Comunicações, tudo de acordo com o PMBOK®.

  • Planejar as Comunicações Parte II14:24

    Planejar as Comunicações

    Neste módulo você irá conhecer a Área de Conhecimento Comunicações, sua importância para o projeto e a relação com outras áreas de conhecimento. Também será possível identificar, através de uma visão geral, os 3 processos de gerenciamento das comunicações. Como principal conteúdo desta aula será tratado o primeiro processo do Gerenciamento das Comunicações, enquadrado pelo Grupo de Processos Planejamento, que é planejar o gerenciamento das comunicações, processo que desenvolve uma abordagem apropriada e um plano de comunicação do projeto com base nas necessidades de informação e requisitos das partes interessadas e nos ativos organizacionais disponíveis. Será tratado detalhadamente todas as suas entradas: o Plano de gerenciamento do projeto, requisitos das partes interessadas...; suas ferramentas e técnicas: análise de requisitos, tecnologias, modelos e métodos de comunicações; e por fim sua saída principal, o próprio Plano de Gerenciamento das Comunicações, tudo de acordo com o PMBOK®.

  • Planejar as Comunicações Parte III12:11

    Planejar as Comunicações

    Neste módulo você irá conhecer a Área de Conhecimento Comunicações, sua importância para o projeto e a relação com outras áreas de conhecimento. Também será possível identificar, através de uma visão geral, os 3 processos de gerenciamento das comunicações. Como principal conteúdo desta aula será tratado o primeiro processo do Gerenciamento das Comunicações, enquadrado pelo Grupo de Processos Planejamento, que é planejar o gerenciamento das comunicações, processo que desenvolve uma abordagem apropriada e um plano de comunicação do projeto com base nas necessidades de informação e requisitos das partes interessadas e nos ativos organizacionais disponíveis. Será tratado detalhadamente todas as suas entradas: o Plano de gerenciamento do projeto, requisitos das partes interessadas...; suas ferramentas e técnicas: análise de requisitos, tecnologias, modelos e métodos de comunicações; e por fim sua saída principal, o próprio Plano de Gerenciamento das Comunicações, tudo de acordo com o PMBOK®.

  • Gerenciar as Comunicações20:06

    Gerenciar as Comunicações

    Nesta aula será tratado um o processo de Grupos de Processos Execução que é Gerenciar as Comunicações, processo este que permite criar, coletar, distribuir, armazenar, recuperar e de disposição final das informações do projeto de acordo com o plano de gerenciamento das comunicações. Será tratado detalhadamente todas as suas entradas: o Plano de Gerenciamento das Comunicações (processo da aula 35), Relatórios de desempenho de trabalho e outras entradas; suas ferramentas e técnicas: tecnologia, modelos e métodos de comunicação, sistema de gerenciamento de informações e relatórios de desempenho; e por fim suas saídas como as comunicações do projeto, e atualizações: no plano de gerenciamento do projeto, documentos do projeto e ativos de processos organizacionais, tudo de acordo com o PMBOK®.

  • Monitorar as Comunicações22:04

    Monitorar as Comunicações

    Nesta aula será tratado o processo do Grupo de Processos Monitoramento e Controle que é monitorar as comunicações, processo este que permite controlar e monitorar as comunicações no decorrer de todo o ciclo de vida do projeto para assegurar que as necessidades de informação das partes interessadas do projeto sejam atendidas. Será tratado detalhadamente todas as suas entradas: o Plano de Gerenciamento das Comunicações (processo da aula 35), as comunicações do projeto (processo da aula 36), registro de questões e outras entradas; suas ferramentas e técnicas: sistema de gerenciamento de informações, opinião especializada e reuniões; e por fim suas saídas como as informações sobre o desempenho do trabalho, solicitações de mudanças, e atualizações: no plano de gerenciamento do projeto, documentos do projeto e ativos de processos organizacionais, tudo de acordo com o PMBOK®.

  • Quiz Módulo 10
  • Material Complementar do Módulo 100:20

Requirements

  • Noções em gerenciamento de projetos
  • Desejo de aprender
  • Experiência como profissional no mercado de trabalho, independente da área

Description

Aviso importante:

Seguindo as diretrizes da Udemy, este curso foi dividido em 19 partes para que possa ser disponibilizado de forma gratuita. Você agora está assistindo à décima quinta parte de 19.

Sobre o curso

PMI-ACP® é uma das poucas, se não for a única certificação, que faz o cruzamento e união de diversos métodos e frameworks ágeis, colocando todos em conjunto para atingir os objetivos dos projetos, não somente focando em Scrum e a certificação, obtida com a ajuda deste preparatório, comprova que o certificado possui conhecimento em uma coleção de métodos como, XP, Lean, Kanban, Crystal Clear, DSDM e, claro, Scrum.

O exame de certificação requer uma demonstração por parte do candidato que o mesmo possui experiência de uso e de gestão usando métodos ágeis, não somente um treinamento remoto/presencial em uma técnica ou método como outras certificações ágeis. Você precisa demonstrar esta experiência no exame, e é ai que o nosso curso online preparatório entra, com o apoio do instrutor Frederico Aranha. É diferente da clássica certificação CSM, focada em Scrum e que atesta apenas o conhecimento em Scrum.

A partir de 2019, com a determinação do PMI em transformar a certificação PMP em uma certificação híbrida, nossa conclusão é que quem vai realmente se beneficiar com esta mudança são os candidatos ao títluo de ACP. Isso porque o mercado vai demorar um pouco para absorver esta nova visão de "um GP para todos os casos". Logo, o título ACP deve ser valorizar bastante por ser um título do PMI voltado para agilistas.

Por que devo fazer esse curso?

  • Realizar a certificação PMP®;

  • Realizar a certificação CAPM®;

  • Aplicar boas práticas de gerenciamento de projetos.

Qual é o público-alvo?

  • Gestores de projetos;

  • Assistentes de projetos;

  • Partes interessadas em projetos;

  • Estudantes.

Quantos PDUs vale este curso para profissionais certificados como PMP?

Cada PDU, ou Unidade de Desenvolvimento Profissional – Professional Development Unit – equivale a 1 hora de estudos em cursos que contribuam para o seu desenvolvimento como certificado PMP. Este curso oferece um total de 40 PDUs para quem é certificado como Project Management Professional pelo PMI.

Who this course is for:

  • Indicado para gerentes de projetos
  • Indicado para membros de equipes de projetos
  • Indicado para estudantes universitários