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Preparatório para as Certificações PMP® e CAPM®: Parte VII
Rating: 4.7 out of 5(18 ratings)
463 students

Preparatório para as Certificações PMP® e CAPM®: Parte VII

Parte 7 de 19
Created bySite Campus
Last updated 11/2021
Portuguese
Portuguese [Auto],

What you'll learn

  • Aplicar boas práticas de gerenciamento de projetos
  • Trabalhar em projetos
  • Fazer parte de equipes de gerenciamento de projetos
  • Realizar o exame CAPM do PMI
  • Realizar o exame PMP do PMI

Course content

1 section • 5 lectures • 1h 41m total length

  • Planejar o Gerenciamento do Cronograma Parte I18:19

    Planejar o Gerenciamento do Cronograma

    Nesta aula veremos que planejar o gerenciamento do cronograma é o processo que visa estabelecer as políticas, os procedimentos e a documentação para o planejamento, desenvolvimento, gerenciamento, execução e controle do cronograma do projeto. Seu principal benefício é o fornecimento de orientação e instruções sobre como o cronograma do projeto será gerenciado ao longo de todo o projeto. O plano de gerenciamento do cronograma pode ser formal ou informal, altamente detalhado ou generalizado, baseado nas necessidades do projeto, e inclui os limites de controle apropriados.

  • Planejar o Gerenciamento do Cronograma Parte II21:21

    Planejar o Gerenciamento do Cronograma

    Nesta aula veremos que planejar o gerenciamento do cronograma é o processo que visa estabelecer as políticas, os procedimentos e a documentação para o planejamento, desenvolvimento, gerenciamento, execução e controle do cronograma do projeto. Seu principal benefício é o fornecimento de orientação e instruções sobre como o cronograma do projeto será gerenciado ao longo de todo o projeto. O plano de gerenciamento do cronograma pode ser formal ou informal, altamente detalhado ou generalizado, baseado nas necessidades do projeto, e inclui os limites de controle apropriados.

  • Definir as Atividades31:36

    Definir as Atividades

    Veremos que definir as atividades é o processo de identificação e documentação das ações específicas a serem realizadas para produzir as entregas do projeto, onde ocorre a divisão dos pacotes de trabalho em atividades que fornecem uma base para estimar, programar, executar, monitorar e controlar os trabalhos do projeto.

  • Definir a Sequência das Atividades Parte I17:00

    Definir a Sequência das Atividades

    Sequenciar as atividades é o processo de identificação e documentação dos relacionamentos entre as atividades do projeto. Seu principal benefício é definir a sequência lógica do trabalho a fim de obter o mais alto nível de eficiência em face de todas as restrições do projeto.

  • Definir a Sequência das Atividades Parte II13:30

Requirements

  • Noções em gerenciamento de projetos
  • Desejo de aprender
  • Experiência como profissional no mercado de trabalho, independente da área

Description

Aviso importante:

Seguindo as diretrizes da Udemy, este curso foi dividido em 19 partes para que possa ser disponibilizado de forma gratuita. Você agora está assistindo à sétima parte de 19.

Sobre o curso

PMI-ACP® é uma das poucas, se não for a única certificação, que faz o cruzamento e união de diversos métodos e frameworks ágeis, colocando todos em conjunto para atingir os objetivos dos projetos, não somente focando em Scrum e a certificação, obtida com a ajuda deste preparatório, comprova que o certificado possui conhecimento em uma coleção de métodos como, XP, Lean, Kanban, Crystal Clear, DSDM e, claro, Scrum.

O exame de certificação requer uma demonstração por parte do candidato que o mesmo possui experiência de uso e de gestão usando métodos ágeis, não somente um treinamento remoto/presencial em uma técnica ou método como outras certificações ágeis. Você precisa demonstrar esta experiência no exame, e é ai que o nosso curso online preparatório entra, com o apoio do instrutor Frederico Aranha. É diferente da clássica certificação CSM, focada em Scrum e que atesta apenas o conhecimento em Scrum.

A partir de 2019, com a determinação do PMI em transformar a certificação PMP em uma certificação híbrida, nossa conclusão é que quem vai realmente se beneficiar com esta mudança são os candidatos ao títluo de ACP. Isso porque o mercado vai demorar um pouco para absorver esta nova visão de "um GP para todos os casos". Logo, o título ACP deve ser valorizar bastante por ser um título do PMI voltado para agilistas.

Por que devo fazer esse curso?

  • Realizar a certificação PMP®;

  • Realizar a certificação CAPM®;

  • Aplicar boas práticas de gerenciamento de projetos.

Qual é o público-alvo?

  • Gestores de projetos;

  • Assistentes de projetos;

  • Partes interessadas em projetos;

  • Estudantes.

Quantos PDUs vale este curso para profissionais certificados como PMP?

Cada PDU, ou Unidade de Desenvolvimento Profissional – Professional Development Unit – equivale a 1 hora de estudos em cursos que contribuam para o seu desenvolvimento como certificado PMP. Este curso oferece um total de 40 PDUs para quem é certificado como Project Management Professional pelo PMI.

Who this course is for:

  • Indicado para gerentes de projetos
  • Indicado para membros de equipes de projetos
  • Indicado para estudantes universitários

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