Preparatório para as Certificações PMP® e CAPM®: Parte V

Name: Preparatório para as Certificações PMP® e CAPM®: Parte V
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Parte 5 de 19

Created bySite Campus

Last updated 11/2021

Portuguese

Portuguese [Auto],

What you'll learn

Aplicar boas práticas de gerenciamento de projetos
Trabalhar em projetos
Fazer parte de equipes de gerenciamento de projetos
Realizar o exame CAPM do PMI
Realizar o exame PMP do PMI

Course content

2 sections • 6 lectures • 1h 48m total length

Encerrar Projeto ou Fase27:40
Encerrar Projeto ou Fase
Nesta aula será tratado o processo Encerrar o Projeto ou Fase do Grupo de Processos Encerramento que permite a finalização de todas as atividades de todos os grupos de processos de gerenciamento do projeto para encerrar formalmente o projeto ou a fase. O principal benefício deste processo é o fornecimento de lições aprendidas, o encerramento formal do trabalho do projeto e a liberação dos recursos organizacionais para utilização em novos empreendimentos. É nesse processo que o GP revisa todas as informações prévias dos encerramentos de fases anteriores, assegurando que o projeto alcançou seus objetivos. Será tratado detalhadamente todas a suas entradas: o plano de gerenciamento do projeto (aula 6), entregas aceitas e ativos de processos organizacionais; suas ferramentas e técnicas: opinião especializada, técnicas analíticas e reuniões; e por fim suas saídas: a transição do produto, serviço ou resultado final e atualizações nos ativos de processos organizacionais, tudo de acordo com o PMBOK®.
Quiz Módulo 4
Material Complementar do Módulo 40:13

Planejar Gerenciamento do Escopo45:16
Planejar Gerenciamento do Escopo
Neste módulo você irá conhecer a área de conhecimento gerenciamento do escopo do projeto, os processos necessários para assegurar que o projeto inclui todo o trabalho necessário, e apenas o necessário, para terminar o projeto com sucesso. Também será possível identificar, através de uma visão geral, os seis processos de gerenciamento do escopo do projeto. Planejar o gerenciamento do escopo será o primeiro processo a ser desenvolvido neste módulo, este tem como principal objetivo criar um plano de gerenciamento do escopo do projeto que documenta como tal escopo será definido, validado e controlado. Serão tratadas detalhadamente todas suas entradas (Plano de gerenciamento do projeto, Termo de abertura do projeto...), suas ferramentas e técnicas, e por fim suas saídas, que são os Planos de gerenciamento do escopo e dos requisitos, tudo de acordo com o PMBOK®.
Coletar Requisitos Parte I13:48
Coletar Requisitos
Nesta aula falaremos sobre Coletar os requisitos, este processo é responsável por determinar, documentar e gerenciar as necessidades e requisitos das partes interessadas afim de atender aos objetivos do projeto. Serão tradas detalhadamente as entradas (Planos de gerenciamento do escopo, requisitos, partes interessadas...), suas ferramentas e técnicas, e por fim suas saídas, que são a Documentação dos requisitos e Matriz de rastreabilidade dos requisitos, tudo de acordo com o PMBOK®.
Coletar Requisitos Parte II11:39
Coletar Requisitos
Nesta aula falaremos sobre Coletar os requisitos, este processo é responsável por determinar, documentar e gerenciar as necessidades e requisitos das partes interessadas afim de atender aos objetivos do projeto. Serão tradas detalhadamente as entradas (Planos de gerenciamento do escopo, requisitos, partes interessadas...), suas ferramentas e técnicas, e por fim suas saídas, que são a Documentação dos requisitos e Matriz de rastreabilidade dos requisitos, tudo de acordo com o PMBOK®.
Coletar Requisitos Parte III9:57
Coletar Requisitos
Nesta aula falaremos sobre Coletar os requisitos, este processo é responsável por determinar, documentar e gerenciar as necessidades e requisitos das partes interessadas afim de atender aos objetivos do projeto. Serão tradas detalhadamente as entradas (Planos de gerenciamento do escopo, requisitos, partes interessadas...), suas ferramentas e técnicas, e por fim suas saídas, que são a Documentação dos requisitos e Matriz de rastreabilidade dos requisitos, tudo de acordo com o PMBOK®.

Requirements

Noções em gerenciamento de projetos
Desejo de aprender
Experiência como profissional no mercado de trabalho, independente da área

Description

Aviso importante:

Seguindo as diretrizes da Udemy, este curso foi dividido em 19 partes para que possa ser disponibilizado de forma gratuita. Você agora está assistindo à quinta parte de 19.

Sobre o curso

PMI-ACP® é uma das poucas, se não for a única certificação, que faz o cruzamento e união de diversos métodos e frameworks ágeis, colocando todos em conjunto para atingir os objetivos dos projetos, não somente focando em Scrum e a certificação, obtida com a ajuda deste preparatório, comprova que o certificado possui conhecimento em uma coleção de métodos como, XP, Lean, Kanban, Crystal Clear, DSDM e, claro, Scrum.

O exame de certificação requer uma demonstração por parte do candidato que o mesmo possui experiência de uso e de gestão usando métodos ágeis, não somente um treinamento remoto/presencial em uma técnica ou método como outras certificações ágeis. Você precisa demonstrar esta experiência no exame, e é ai que o nosso curso online preparatório entra, com o apoio do instrutor Frederico Aranha. É diferente da clássica certificação CSM, focada em Scrum e que atesta apenas o conhecimento em Scrum.

A partir de 2019, com a determinação do PMI em transformar a certificação PMP em uma certificação híbrida, nossa conclusão é que quem vai realmente se beneficiar com esta mudança são os candidatos ao títluo de ACP. Isso porque o mercado vai demorar um pouco para absorver esta nova visão de "um GP para todos os casos". Logo, o título ACP deve ser valorizar bastante por ser um título do PMI voltado para agilistas.

Por que devo fazer esse curso?

Realizar a certificação PMP®;
Realizar a certificação CAPM®;
Aplicar boas práticas de gerenciamento de projetos.

Qual é o público-alvo?

Gestores de projetos;
Assistentes de projetos;
Partes interessadas em projetos;
Estudantes.

Quantos PDUs vale este curso para profissionais certificados como PMP?

Cada PDU, ou Unidade de Desenvolvimento Profissional – Professional Development Unit – equivale a 1 hora de estudos em cursos que contribuam para o seu desenvolvimento como certificado PMP. Este curso oferece um total de 40 PDUs para quem é certificado como Project Management Professional pelo PMI.

Who this course is for:

Indicado para gerentes de projetos
Indicado para membros de equipes de projetos
Indicado para estudantes universitários
Indicado para profissionais de áreas diversas

Preparatório para as Certificações PMP® e CAPM®: Parte V

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Gerenciamento da Integração2 lectures • 28min

Gerenciamento do Escopo4 lectures • 1hr 21min

Requirements

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