プロダクトマネジメント実践講座: シリコンバレーの現役プロダクトマネージャーが伝授する、世界の最前線で使われるKPI
What you'll learn
- AI・デジタルトランスフォーメーション時代に使いこなすKPI
- 明日からでも使える豊富なKPIテクニック
- 事業やプロダクトの成功度合いが見える化できる
- AI・デジタルトランスフォーメーション時代に長く使える必須のビジネススキルで差別化できる
- プロダクトマネジメント、マーケティング、 事業企画職に効くコンピテンシーを強化できる
- SaaSプロダクトを成功に導くためのKPIの使い方
Requirements
- プロダクトマネジメントに対する基本的な知識
- 良いプロダクトを作るには何が必要か、DX時代のプロダクトを成功させるプロダクトマネジメントについての興味
Description
様々なSaaSビジネスが台頭し、AIの活用やデジタルトランスフォーメーションという言葉を聞かない日はありません。こうした時代の中でプロダクトはどのように進化させるべきでしょうか?今回の講座ではKPIに焦点を当てて深掘りしていきます。なぜならKPIの設定のしかた一つでプロダクトは大きく成功もすることもあれば、全くインパクトがない状態に陥ることすらあります。それほどKPIを使った目標設定は成功を左右するものなのです。
KPIはこれまでなんとなくしか使ってきていない、どう活用していいかわからない、使ってきたけど自信がない、といった方に、テクノロジーの聖地シリコンバレーに在住15年以上、現在米系スタートアップで働く現役プロダクトマネージャーが具体的事例をもとに、世界の先端で使われるKPIの考え方と使い方を詳しく説明します。
Who this course is for:
- KPIを体系的に理解して、正しく使いたい
- KPIを使っているけど、正しく使えているか自信がない
- 新規事業開発において、収益以外の指標でどのように軌道にのっていることを計測するか知りたい
- エンジニアをしているがユーザーがどうプロダクトを使っているか気になる
- KPIは知っているけど、使ったことがない
- プロダクトマネジメントをする中でKPIを使っているが、世界の先端での使い方も知りたい
- 現在プロダクトマネージャーである、プロダクトマネージャーとしてスキルアップしたい
- VCやCVC等に従事していてスタートアップのプロダクト力を評価したい
- SaaSプロダクトがどのように成長しているかを具体的に知りたい
Instructor
シリコンバレーに在住18年目。これまでNASDAQ、NYSE上場の大手外資系企業でエンジニア、セールス、コンサルティング、マーケティング、カスタマーサポートと様々な役職をこなし、各ポジションで表彰歴あり。サンフランシスコの米系スタートアップでは、180の国と地域にグローバル展開するB2CアプリのHead of Product Managementを務めた後、日本発ユニコーン企業のSmartNews社にてプロダクトの米国市場展開をリード。現在は米Microsoft社傘下のLinkedIn米国本社にてシニアプロダクトマネージャーを務める。
シリコンバレーのビッグテック・スタートアップ企業のプロダクトマネジメントをBtoB・BtoC双方で経験し、こうした経験を元にしたUdemyのプロダクトマネジメント講座の受講者は28000人を超える。顧問・アドバイザーとして日本の大企業やスタートアップ企業のプロダクトづくりをサポート。著書に「生成AI時代のプロダクトマネジメント(翻訳)」「プロダクトマネジメントのすべて(共著)」、「ラディカル・プロダクト・シンキング(監訳)」(全て翔泳社)。
プロダクトをもっとスケールさせたい、日本を超えて世界に浸透させたい、そんな思いを持つ方に、現在シリコンバレーで実際に行われているプロダクトマネジメントを生かすためのコンサルティングを行っております。
講師プロフィールのウェブサイトから活動詳細やお得な情報が見れますので御覧ください。