Postura e Comunicação Assertiva - Impacto, Carreira e Marca

Postura e Comunicação Assertiva | A sua Melhor Versão impacta sua Carreira

Quais são as transformações que você deseja?

Que características mais incomodam você no convívio com seus colegas e líderes no trabalho?

Sabendo que não podemos intervir nas decisões dos outros, não controlamos os fatos e os imprevistos, muito menos as atitudes alheias, o que podemos fazer em nossas atitudes que nos permitiria obter uma visão diferenciada de pessoas difíceis e de trabalho tóxico?

Não tenha dúvida, quando falamos que sua, minha e nossa transformação seguem nesse treinamento.

As situações que fomentaram a criação e mudanças desse curso permitiram estarmos aqui, dizendo que o treino é diário e exige autoconhecimento.

Por que "cancelamos", "bloqueamos" as pessoas? E se não podemos fazer isso, como a Comunicação Assertiva, a Postura e as técnicas como Comunicação Não Violenta, Teoria U (sim, eu comigo, eu com o outro, eu com o mundo) e tantas técnicas.

Quais são nossos pontos a aprimorar e o que devemos fazer no impulso de "cancelar" e "bloquear" e, ao invés disso, trabalhar com as diferenças?

Pense o que você mudaria em você e o que não, mudaria as relações, o emprego, a carreira para vivenciar "novos ares".

Postura e Comunicação Assertiva | Como eu escrevo, importa.

É como você consumir um sorvete sem calda, viajar sem trazer uma lembrança sequer.

Todo o conhecimento técnico, a postura e até mesmo a credibilidade de um profissional pode comprometer uma carreira.

Erros de digitação, o corretor ortográfico do celular, até podem justificar. Porém, dizer "vou buscar ele" em local de trabalho, pode representar uma informalidade inapropriada.

Erros de escrita não podem mais ser cometidos, o próprio ChatGPT nos ajuda a redigir propostas, e-mails e contratos; esse texto que estou escrevendo, ao canto direito da página há um indicador.

E aponta os erros gramaticais e ortográficos.

Já pensou como fica o e-mail de um gerente comunicando algo da empresa que diz "a pouco tempo ingressei nessa organização... E hoje me despeço dela." Esse "a" tem "há".

Não permita que isso aconteça com você, que neste caso, não é erro e digitação, mas sim o verbo "haver" deixando de ser utilizado.

Postura e Comunicação Assertiva | Erros de português prejudicam você

Seguindo com as dicas, que tal se dedicar a esse conteúdo e fazer uso dos indicadores para o seu autoconhecimento e autogestão?

E escrevi tudo junto e não apontou erro!

Com a nova ortografia de 2012, o prefixo "auto" ganhou novas regras.

Será que foi isso? Conte-me no fórum se descobriu!

Vamos à aula?

Comunicação e-mail whatsapp voltado ao Trabalho, Equipe e Clientes

Qualquer falha em nosso trabalho, causa não somente a má experiência de um cliente, mal resultado em um projeto e pode até levar a causas jurídicas.

Atitudes e Comunicação: Seja 1000!

Canais que gosto muito e Recomendo:

@CameDissse
@OHQuemFala

• Livros recomendados:
  Como Fazer Amigos e Influenciar as Pessoas - Dale Carnegie

• Comunicação Não Violenta - Marshal Rosemberg

• Teoria U - Otto Scharmer

  
  

Postura e Comunicação Assertiva - Impacto, Carreira e Marca

De forma descontraída, leve e um bate-papo, quero trazer alguns exemplos e propor um exercício.

Porém, já se fala muito em livros sobre sucesso profissional sobre a importância de "Mostrar seu Trabalho".

Polêmico, talvez. Cabível no mundo da implantação de sistemas, no mundo do empreendedorismo. E no corporativo, também. Cada dia mais a competitividade é fator decisivo e agora com a IA, precisamos nos dedicar e capacitar ininterruptamente.

Das competências técnicas, que já é um "Excel" da vida, as habilidades comportamentais em Comunicação, Apresentação em Público, Como Participar de Reuniões, Pontualidade e Comprometimento, são alguns dos itens em maior destaque, não se deixando de lado Pensamento Crítico, Capacidade de Resolver Problemas e, tudo isso de modo Ágil!

Vamos lá?

Postura e Comunicação Assertiva | Escuta Ativa: cinco Atitudes para a suas próximas conversas

Olá, que tal nos escutar?

Para onde vai o diferencial competitivo no novo mercado de trabalho?

Planilhas, sistemas de gestão e conhecimento técnico são os niveladores, ainda com algum nível de diferencial, quando você faz uso mais aprimorado dessas ferramentas.

Só que as habilidades que vão servir de diferencial competitivo, é o quanto você emprega com consistência, as habilidades humanas.

Na Comunicação e na postura do ProfissionalNota1000, Pensamento Crítico, Criatividade, Atitudes Positivas, Comunicação Não Violenta, Resolução de Conflitos, etc.

Você não acha lindo que estamos dando lugar de um jeito ou de outro a sermos mais Humanos?

Vem comigo!

Postura e Comunicação Assertiva | Comunicação Assertiva: O Pilar da Escuta Ativa

Olá, tudo bem?

De que adianta nós escrevermos bem, utilizar as palavras com requintes de gramática, sem saber escutar?

Se prestarmos atenção em nossa face, vamos constatar que nosso rosto tem os olhos em primeiro lugar, o nariz e os ouvidos; sendo que a boca vem por último. Aliás, foi um amigo que me deu esse "toque", há algumas décadas. E venho aprendendo.

Bem recentemente, minha escuta não resistiu ao que eu chamaria de "comportamento dúbio". E, como não-especialista, mas tomando lições apreendidas, me sinto com toda a propriedade para que você, meu aluno, tenha uma visão mais aprimorada e não desperdice oportunidades.

Duvido que ninguém tenha problemas a todo momento de comunicação. Até grandes especialistas lidam com desafios diários. Em tese, todos estamos nessa jornada de Conhecimento e Prática, diária, em todos os lugares.

Assim, o ato de escutar, de observar, sentir, nada mais são do que respeitarmos o quanto compete à "boca" e colocá-la em nossa fala, onde lhe corresponda. Por último. E, ainda assim, podemos cometer alguns enganos.

Vamos para a aula falar a respeito dos níveis de escuta ativa, assumir nossos kpi´s de escuta e trabalhar duramente nisso?

Que tal criar uma conversa a esse respeito? Deixa lá no fórum se você achar interessante criarmos um grupo a respeito de Comunicação e Escuta Ativa, tão apreciadas na Comunicação Não Violenta e na Teoria U.

Postura e Comunicação Assertiva - Impacto, Carreira e Marca

Comunicação e Vestimenta

Olá, tudo bem com você? Que bom que você veio aqui hoje!

Agora que você sabe da importância por trás do código de vestimenta?

Esse código faz parte das políticas do RH das empresas.

Há casos em que as organizações são rigorosas a ponto de terem um código de vestimenta para contratados externos.

Ser um ótimo técnico e consultora, excelente profissional, hoje em dia é insuficiente. A aparência e me refiro a autocuidado, é crucial. E seu conjunto, marcam. Eis um dos pilares, com a comunicação assertiva, a escuta ativa, da sua Marca.

Evite perder promoções, participar de projetos, de reuniões, de perder oportunidades por uma "autenticidade" e estilos que não combinam com seu cargo, departamento, líder, ou organização.

É imprescindível, principalmente em consultoria de implantação de sistemas, separar algumas coisas, em detrimento a obter mais credibilidade, adotar estilo adequado à seriedade dessa profissão, é primordial e requisito.

Você não quer o coordenador, seu líder pedindo para cortar o cabelo ou aparar a barba, quer?

• Há roupa de praia, de casa e de balada. Há roupas para trabalhar, separadas dessas.

• Higiene e roupas apropriadas, são cruciais no mundo corporativo, especialmente quando você presta serviços de consultoria e precisa visitar um cliente, ou trabalhar in loco.

Casual day?

• Consulte a política da empresa que for trabalhar

• Consultar se o cliente/projeto, exige que estilo

É hora de se fazer aquelas três perguntas de transformação:

1. Quais melhorias podem ser implementadas no seu autocuidado e na sua imagem?

2. O que você precisa parar de fazer agora?

3. O que deve começar a fazer imediatamente?

Lembre-se dos seguintes itens:

- Roupas

- Higiene Bucal

- Maquiagem

- Cabelo

- Barba

- Unhas

- Pele

Atribua notas para cada um desses itens de 0 a 5. 

Sinceridade, equilíbrio e bom senso, sem tanto rigor consigo.

Depois, anote o que precisa e vai fazer para atingir a nota 5.

Trabalhe diariamente para elevar seu MARKETING PROFISSIONAL.

Carisma, charme, postura assertiva, cuidar-se bem, faz bem em todos os sentidos, inclusive o profissional.

Importante: os exercícios práticos estão nas descrições dos vídeos.

Este treinamento também vai melhorar em muito o seu perfil no LinkedIn e a aprimorar o seu networking.

Aproveitem para atualizarem os perfis de vocês no LinkedIn com uma foto atualizada, capa, um resumo com as suas competências e resultados que obteve em cada organização que atuou, etc.

Mais do que um certificado, este curso é um "divisor de águas" nas carreiras de nós, os profissionais.

Também é comum estarmos alocados em projetos, independentemente de nossas atribuições diárias. E nesses projetos, talvez haja mais "vigilância" do que no exercício de nossas funções por uma série de motivos, dentre eles, sermos considerados para promoções futuras, mediante desempenho, dedicação, conhecimento, destaque, etc.

Pense nisso, cuide-se e Ame-se de verdade. Sinta-se bem.

Nessa aula, convidei você a criar e aprimorar a sua Marca Pessoal e Profissional.

A próxima aula está imperdível. Espero você lá!

Como vimos, esses dois pontos afetam a credibilidade do profissional, seja de qualquer área.

Ainda sobre Código de Vestimenta

Você considera invasiva aquela pessoa que quer interferir no jeito em que você se veste, a roupa que usa?

E você sabia que pode colocar você em uma "saia justa"?

Toda empresa possui um código de vestimenta, ou Dress Code, Dressing Code.

Explica quais devem ser os critérios de utilização das roupas, em especial nos dias denominados "Day Casual".

Sabe aquela calça de tão baixa que é a cintura, com aquela blusa tão curta, que aparece coisa demais?

Devemos estar cientes de que passamos mensagens, não somente pela primeira impressão, mas todos os dias.

Postura e Comunicação Assertiva - Impacto, Carreira e Marca

Comunicação e Vestimenta

Olá, tudo bem com você?

Agora que você sabe da importância por trás do código de vestimenta, já sabe que não se retém a apenas roupa, mas o "look completo"?

Há casos em que os equívocos são até para mais. Sei de um caso onde o consultor foi chamado a mudar sua forma de vestir, pois ia para a fábrica da empresa com terno e os usuários se queixaram de constrangimento.

Se, de um modo, você combina a moda "high and low", até pode calça "cropped", com um sapato de qualidade e, claro, sem exageros.

• Cada vestimenta, no local que lhe corresponda

• Na empresa que trabalha, no projeto que participar

• No cliente que visitar

Lembre-se dos seguintes itens:

- Roupas

- Higiene Bucal

- Maquiagem

- Cabelo

- Barba

- Unhas

- Pele

Atribua notas para cada um desses itens de 0 a 5. 

Sinceridade, equilíbrio e bom senso, sem tanto rigor consigo.

Depois, anote o que precisa e vai fazer para atingir a nota 5.

Trabalhe diariamente para elevar seu MARKETING PROFISSIONAL.

Carisma, charme, postura assertiva, cuidar-se bem, faz bem em todos os sentidos, inclusive o profissional.

Importante: os exercícios práticos estão nas descrições dos vídeos.

Este treinamento também vai melhorar em muito o seu perfil no LinkedIn e a aprimorar o seu networking.

Aproveitem para atualizarem os perfis de vocês no LinkedIn com uma foto atualizada, capa, um resumo com as suas competências e resultados que obteve em cada organização que atuou, etc.

Mais do que um certificado, este curso é um "divisor de águas" nas carreiras de nós, os profissionais.

Também é comum estarmos alocados em projetos, independentemente de nossas atribuições diárias. E nesses projetos, talvez haja mais "vigilância" do que no exercício de nossas funções por uma série de motivos, dentre eles, sermos considerados para promoções futuras, mediante desempenho, dedicação, conhecimento, destaque, etc.

Pense nisso, cuide-se e Ame-se de verdade. Sinta-se bem.

Nessa aula, convidei você a criar e aprimorar a sua Marca Pessoal e Profissional.

A próxima aula está imperdível. Espero você lá!

Como vimos, esses dois pontos afetam a credibilidade do profissional, seja de qualquer área.

O que é "marca"? Para mim, é o que você/eu causamos ao participar de um projeto, ao trabalhar em algum lugar

Seja de que modo for, deixamos essa "marca" em forma de experiências, resultados que geramos, interações que tivemos.

Cada um de nós em exercício de sua profissão, pode ter essa marca. Profissional, Pessoal, ambas. Em realidade, estudando um pouco, noto pontos em comum.

Aqui nessa aula, deixo para você avaliar os perfis dos profissionais da atualidade. Não do futuro, mas aqueles que acredito, para adquirir e manter competitividade, não é somente capacidade técnica e alguns pontos de diferencial.

Note que em alguns recursos da aula, no caso da Jane, por exemplo, ela é usuária chave da empresa e está preocupada com

1. Indicadores e resultados,

2. Otimização

3. E mais inteligência no dia a dia da empresa

Quem não quer uma "jane" em seu departamento? Só um contador, um gestor precisa ter esse perfil?

Assim, ficam as perguntas Transformadoras para você chegar a essa conclusão:

1 - Qual o perfil (características) quero desenvolver/aprimorar para atingir meus objetivos profissionais e de carreira?

2 - Quanto preciso de conhecimento para atingir esses objetivos? Qual a lista e o nível de cada item dessa lista?

3 - Das competências que já possuo, o que preciso fazer para aperfeiçoar cada uma?

4 - É necessário atender a esses requisitos agora, juntamente com as competências a desenvolver, ou vou "quebrar" em novo lote para o próximo ciclo?

5 - Falando em ciclos, usarei Quarter, Trimestre? Mês?

Instruções: Que tal aplicar o Canvas de Talentos, a SWOT na gestão dessas competências faltantes?

6. Quais são as minhas principais "dores" para atingir esses objetivos?

Instruções: Que tal responder na SWOT e ao lado de cada Restrição, Oportunidade, você inserir uma "resposta": o que fazer para maximizar, reduzir, ou eliminar.

Postura e Comunicação | Erros de Postura que Roubam seu bom Desempenho

Já abordamos que diversos canais no YouTube, retratam falhas e oportunidades com a Comunicação. 

Minha ideia aqui é colocar em prática e estar com energia e disposição para receber críticas.

Uma excelente rede social é o LinkedIn.

Seguir especialistas em carreiras, referências na sua área e hashtags (#) que todos devemos acompanhar, como #carreira.

Que tal você organizar essas reflexões no template de Plano de Ação de 90 dias? Todos os materiais e sua aula, disponíveis para você.

É "sacudir" e ir pra cima!

Postura e Comunicação Assertiva | Comunicação Falada e Postura: Ponto Crítico

Há certas atitudes que colocam em dúvida não somente o caráter de um profissional.

O Profissionalismo, ou a falta dele, compromete algo extremamente valioso no mundo corporativo, em projetos, atividades em equipe e na carreira dos consultores de implantação de sistemas.

Não é difícil demeritar a credibilidade de alguém: você, contrata uma empresa e o funcionário reclama de tudo.

Você vai confiar?

Se o cliente-usuário confia num trabalho que envolve informações sigilosas da organização, com posturas assim:

1. Fala mal do sistema/ferramenta/atividade: Consultor de Implantação, dando uma aula lá na empresa, Fala: "É ruim mesmo, cheio de "pau!"" Já vi demasiadamente isto - falar mal do que dá o sustento, o conforto no final de semana. Esse analista depois fala para o cliente-usuário que vai para sua casa de praia, por exemplo. E com o que você acha que o "criatura" conseguiu $$ para tal privilégio? Reflita: é uma fala necessária? Você tem uma atividade a fazer. Nova atribuição. Vai reclamar da nova atribuição porque acha que lhes estão explorando, que você não ganha para isso? E falar isso com um colega? Sabe porque sei que é péssimo? Eu fiz isso e advinha? Não me atribuíram o trabalho e perdi oportunidades de aprender algo novo, de interagir com pessoas. Mesmo sem gostar delas. Hoje, mais amadurecida, não só me arrependo daquela triste atitude, mas por fugir de lidar com aquelas diferenças. Estão me explorando? Acha que pensar em Prosperidade, Abundância é isso? Não me faça de "b.." porque estou vendo? Pense nisso!

2. E mais, você confia um projeto nas mãos de profissionais assim?

3. Falar mal da consultoria, se atuar com implantação, do líder, ou do seu coordenador: aqui é mais desafiador: ele(a) pode ser extremamente equivocado sim: marca reunião com o cliente e não vai... Pior, nem avisa você, demonstra que não gosta de você... Excelente técnico, mas você lida como com um coordenador(a) com essa conduta? Só que falar mal desse(a) "profissional" vai fazer alguma diferença? Melhorar? Definitivamente não. É preciso um gerenciamento da Emoção, de utilizar princípios da Comunicação Não Violenta, Teoria U. Técnicas de Resolução de Conflitos, de Negociação. Só beneficiarão você. Capacitação é o melhor recurso. E a prática? São pessoas como esse coordenador/gerente "lerdo" para trabalhar e ágil para prejudicar. É assim mesmo, faz parte.

4. Falar mal da equipe ou do cliente que trabalha com você: é bem diferente do que contar os desafios diários, usuários e suas atitudes - Criar um aprendizado seu a respeito... O que falo aqui, é da atitude equivocada, triste, antiprofissional e que denuncia a gente. E não caia na tentação de pensar: "se eu não me reunir e fazer parte dessa "rodinha de fofoca", serei rejeitado". Tanto melhor ser rejeitado por quem só sabe criticar. Note: os críticos que apresentam problemas que não conseguimos ver, são importantes. Esses que somente falam mal para "bagunçar", não. E, não merecem sua confiança, amizade, apenas respeitar o jeito deles e são pessoas a quem se cumprimenta, ajuda se puder e se distancia.

5. Você atua com consultoria e ela cobra o dobro encima de você: Como eu escuto e vejo mensagens assim! Genteee!

Se você tem um produto com mais que um componente (peças, matéria-prima), mão-de-obra, insumos, ferramentas, etc. Quanto custa esse Produto?

É o somatório de todos os componentes não é mesmo? Aí tem que aplicar a margem de lucro, despesas, impostos e outros fatores considerados na precificação, correto?

A composição de um preço leva em conta tantos fatores, que você deve verificar situações no varejo em que o lucro final por uma mercadoria é centavos.

Tudo isso é fala desnecessária.

Achar ruim que uma consultoria esteja ganhando o dobro ou o triplo sobre você. É ela quem está dando a chance de você aprender, de estar no mercado.

E, acredite: vi comentários em grupos de WhatsApp, onde diversos gestores, donos de consultoria lá estão.

Acerca de um profissional que conhece o tema de Kardex e formação de preços, é conhecido que há inúmeros fatores de custos do PA. Analogamente, no universo de serviços, também.

Refletir muito antes de comentar que uma consultoria ganha o dobro do que paga a você. Desnecessário.

Use a Teoria U ANTES. Depois me conta.

Postura e Comunicação Assertiva | Profissionalismo, Empatia e Valores

Se há algo a ser relatado acerca de aprendizados recentes é:

• Aplicar um mapa de empatia, embasado no perfil dela no Linkedin e no Facebook (em realidade, para conhecer seu cliente, aquela pessoa difícil, esse mapa é perfeito!

• Definir uma análise SWOT na entrega de um trabalho, para detecção de possíveis falhas e oportunidades de melhoria de ambas as partes.

• Aplicar as perguntas: para ambas as partes: o que faria de diferente, o que faria melhor, o que não faria e deixar a pessoa à vontade, pois na realidade, em havendo vontade de escutar e mentalidade de crescimento, não faz muita diferença como é transmitido/falado.

Aproveitar para consistir se sua Escuta está mesmo "ativa" e em que nível!

• E sempre, sempre se lembrar do valor de um checklist ao final de cada interação e reunião: "falamos então", "decidimos então".

• Criar uma ata de final de reunião, ou usar a tecnologia a seu favor.

• Sempre ter à mão, o escopo do projeto e pedir feedback se naquela etapa, questionar se está compreendido o que deve ser feito, datas de entrega, ferramentas que podem/devem ser utilizadas e como devem ser entregues.

• Como ferramenta que grava e resume reuniões, testei a Read.AI - compatível com Zoom, Meet, Teams e Webex e o Teams possui esse recurso, na versão paga.

Nunca, nunca deixe, especialmente em projetos, usuários, clientes e fornecedores, esses pontos de lado, na confiança. Seja por conta desse déficit de atenção em que estamos, seja por outro tipo de comportamento/intenção, isso não influencia. Ao adotar esses recursos, todos estarão mais seguros.

Postura e Comunicação Assertiva | Pontualidade

Ser pontual nos encaixa em profissional que tem Profissionalismo, mas que também, comunica de maneira assertiva que está comprometido com o tempo das pessoas, prazos, tem certo nível de produtividade e respeita prazos.

Também comunica que não é muito tolerante com aqueles que carecem dessas características.

É bem pouco provável que pessoas pontuais sejam profissionais ruins.

Acesse nosso material e boa leitura.

Lembre-se de checar seus indicadores: qual é a avaliação que você se faz da sua Pontualidade? O que vai parar de fazer...

Algo que nos limita ainda mais é achar que há tolerância nos horários marcados nos nossos compromissos. Qualquer atraso, representa uma falha de postura. Em verdade, o ideal é chegar com pelo menos 15 minutos de antecipação e ainda mais, depende de cada circunstância.

Já sabe, né?

Postura e Comunicação Assertiva | Porque a Tolerância de Horário é prejudicial

Qualquer tipo de evento, ou compromissos como reuniões, estão sujeitos a imprevistos. Ainda mais em tempos de Home Office, onde a internet ainda possua instabilidades.

É incrível, mas em 100% dos casos em que chego antes do horário, consigo captar informações que não poderia, se chegar no horário.

Ter a oportunidade dessa "coleta" antecipada de informações, pode fazer toda a diferença, especialmente em eventos de negociação, como reuniões de projetos e, quero estar certa, em reuniões de apresentação, ou vendas de qualquer tipo.

Essa questão de 15 minutos é aceitável, é desvalorizar um profissional. Desrespeito com o horário do outro, além de passar a impressão que não há planejamento ou organização com você.

Esperar, somente namorados ou noivo no altar.

Lembre-se: os mapas mentais são seu checklist e as perguntas transformadoras, seus indicadores e plano de ação.

Vamos checar os itens da Pontualidade?

Postura e Comunicação Assertiva - Impacto, Carreira e Marca

Por que a Comunicação é o "divisor de águas"?

Uma vez ouvi que a Comunicação é responsável por 90% dos problemas do Mundo!

Observo com frequência no meu dia a dia, na minha equipe e ao meu redor, ser verdadeira essa afirmação.

Comunicamos até quando estamos sem dizer nada. 

Aliás, você já esteve com certeza em uma reunião que não via a hora de sair?

E também numa reunião em que as pessoas só estavam preocupadas em "estragar", "aparecerem" sem, de fato, contribuir com a reunião, falando quando não deveriam, atrapalhando...

O que você pensa/faz a respeito? 

Já pensou em utilizar de forma mais positiva o momento em que não se está falando "nada com nada" numa reunião, por exemplo, apontando com anotações o que a pessoa fala x algo que poderia ser melhorado?

Falando em reunião, você sempre tem anotado o que gostaria de ver aprimorado? Mais importante: sabe a hora de utilizar isso?

É incrível observar as pessoas e suas posições nas cadeiras, gestos, braços, postura da coluna, do corpo COMUNICAM assim:

• descaso

• quero sair daqui 

• não estou entendendo

• não gosto nada disso

• lá vem mais cobrança

• ter que ouvir isso de novo

E também já viu reuniões muito bem conduzidas, com início no horário, pauta, lista de verificação, uma metodologia apropriada para a resolução de problemas, que teve o tempo adequado e pessoas até motivadas - nem parecia reunião.

Hoje em dia e de certo modo, todos atuamos com projetos, seja em implantação de sistemas, ou em mudanças de algum tipo, a comunicação e o tipo de comunicação utilizado, a vestimenta e o modo de condução de uma reunião, faz toda a diferença para o sucesso ou o fracasso, não só da reunião, mas de profissionais e até mesmo de projetos.

Vamos nos lembrar de que métodos são maneiras sistematizadas de executarmos atividades e tarefas e, por conta deles, devemos utilizar de nosso sentimento, individualidade, experiências para contribuir essencialmente para o SUCESSO da reunião, do projeto, etc.

E isso, com certeza: independentemente de você gostar ou não do projeto, do cliente, do seu coordenador, etc.

A adoção de tecnologias, métodos, ferramentas para garantirem a eficiência dos projetos, da comunicação e um dress code assertivos, potencializam a credibilidade do profissional em níveis mais elevados.

Sabe aquela pessoa em que tudo parece dar certo para ela? Não sou eu quem diz, são especialistas em "Marca Profissional", ou "Personal Branding", ou "Marketing Pessoal".

Se você nunca ouviu falar, então prepare-se para revolucionar sua carreira, começando por... Sua Marca.

PREMISSA: A responsabilidade de o outro me entender é minha. Atitudes negativas que garantem a INDIVIDUALIDADE.

Postura e Comunicação Assertiva | Bônus

Há bastante tempo estou para criar esses cursos a meus próprios alunos, que diversas vezes saímos do contexto da aula de pura tecnologia e nos vemos conversando a respeito de postura e de comunicação.

No mundo corporativo, a gente de defronta com inúmeros desafios e às vezes esquece que somos desafios a alguém.

Nossa postura deve estar em contínua evolução.

Aceitar os equívocos e sincera Vontade de melhorar já é o suficiente. Aliás, como diz uma professora, "quando quiser iluminar, basta abrir a sua janela." Esse simples ato, já é o princípio da transformação.

Se você fizer as perguntas certas e verificar que precisa de mudanças?

1. Há falhas na minha comunicação, é porque não quero mais trabalhar nesse ramo/nessa empresa?

2. Há falhas na minha postura porque estou descontente com a remuneração e a falta de reconhecimento?

3. Estou nesse emprego para pagar minhas contas, porém o propósito/sentido do que estou fazendo aqui se perdeu?

E o que você pode fazer para melhorar suas condições de trabalho, partindo exatamente de onde está?

1. Como posso aprimorar minhas tarefas e atividades para me sentir melhor?

2. Quando iniciar uma atividade que não gosto, tiver que falar com alguém que não suporto, o que eu posso fazer para amenizar a situação, aplicando a Escuta Ativa, a Comunicação a partir de feedback respeitoso, lista de verificação sobre o que falamos, etc.?

3. Que listas posso fazer com alternativas a esse trabalho?

Por fim, aqui na Udemy, temos um curso ministrado com muito carinho e denominado Realizações, Propósito e Carreira.

Quem sabe a partir das perguntas acima, você decide por fazer esse treinamento e acaba optando por um plano de ação para mudar de cenário, definitivamente?

Teste Final | Construindo a Marca Especial: Postura e Comunicação Assertiva

Você já ouviu falar em "desaprender"? 

Um dia desses, pensando como ensinar minha linda afilhada de 5 anos em como aprender, "esbarrei" na seguinte questão:

1. Todas as nossas perguntas são "o que é", correto?

2. Vamos passar a perguntar o que não é também e compreender quais ideias vêm com isso?

Fica assim: dado uma tese, sua tarefa é criar uma Pergunta Transformadora e apresentar os argumentos para chegar a essa pergunta.

Eis a tese:

A Marca Profissional, para ser desenvolvida e bem-sucedida, necessita de conteúdos preferencialmente diários nas redes sociais.

LinkedIn e YouTube são duas redes sugeridas. Em verdade, imprescindíveis a todos os campos de atuação. Caso você não possua, crie sua conta agora, não perca mais seu tempo. Essas Cada rede possui um papel e estratégia únicas, podendo até estarem interligadas, com conteúdos.

Tornar-se Influencer e Top Voice vai permitir uma Postura e Comunicação Assertiva. É infalível. Afinal, uma carreira/marca se constrói unicamente por conteúdos nas redes sociais.

Elabore essa pergunta transformadora, com base nessa tese e, de que modo você chegou a ela?

Diretrizes:

É permitido utilizar qualquer IA Generativa, consulta à internet. O fator crucial é formular a pergunta certa e como chegar até ela.

Pode ser utilizado, como norteador, a estrutura 5W2H. Essa estrutura auxilia na construção de hipóteses, dá sustentação à sua argumentação.

O objeto principal é guiar você na construção de um pensamento crítico. E elevar a capacidade de aprendizagem a partir de questionamentos mais profundos.

Todo profissional que souber perguntar, terá mais capacidade de inovar.

Dica: Imagine um mapa mental com cada item deste curso (de novo) e cada "ramo" desse mapa, tem um "Sim" e um "Não". É um insumo para sua Pergunta Transformadora.