PMP إعداد محترفي إدارة المشاريع الإصدار السادس
128 students enrolled
PMP إعداد محترفي إدارة المشاريع الإصدار السادس
الكورس الذي لن يكتفي بحصولك على شهادة، بل يصنع منك مدير مشروع حقيقي
128 students enrolled
Price:
$199.99
30-Day Money-Back Guarantee
This course includes
- 29.5 hours on-demand video
- 2 downloadable resources
- Full lifetime access
- Access on mobile and TV
- Certificate of Completion
Training 5 or more people?
Get your team access to 4,000+ top Udemy courses anytime, anywhere.
Try Udemy for Business
What you'll learn
- إدارة المشاريع
- PMPاجتياز امتحان
- تخطيط المشاريع
- قيادة وتنفيذ أعمال المشروع
- المهارات المعرفية العشرة لمدير المشروع
- عمليات إدارة المشروع ال49
Requirements
- معرفة عامة بإدارة المشاريع
Description
احترف إدارة المشاريع واحصل على شهادة PMP
ميزات الدورة:
تعلم في الوقت والمكان الذي يناسبك و بالسرعة التي تناسبك
المادة العلمية متوفرة للتحميل
تستطيع أن تطرح أي سؤال ونجيب عليه بأسرع وقت ممكن
شهادة حضور معتمدة للتقدم للإمتحان من شركة Crossover Management Consultancy المعتمدة من PMI
المادة العلمية باللغة الانكليزية و الشرح باللغة العربية
أسئلة نموذجية تماثل الاختبار باللغة العربية
مدرب خبير ومتمكن بخبرة تزيد عن 15 سنة وحاصل على شهادات PfMP, PMP, PMI-ACP, PMI-RMP
سجلت من دورة مباشرة مما يضمن الإجابة عن كل التساؤلات التي قد تخطر في بالك
Who this course is for:
- الذين يرغبون بالحصول على شهادة PMP
- الذين يرغبون بتعلم إدارة المشاريع
Course content
Expand all
134 lectures
29:40:29
+
–
مقدمة عامة إلى إدارة المشاريع
10 lectures
01:11:54
نتعرف على أهم المفاهيم الأساسية في إدارة المشاريع من خلال مجموعة من الأسئلة التقديمية
Preview
28:55
تعرف على أهداف دورة PMP
Preview
02:42
ما هو المشروع وماهي إدارة المشاريع
Preview
08:02
Preview
01:25
تعرف على أهم أسباب نجاح المشاريع
Preview
07:17
تعرف على المجالات المعرفية التي يجب أن يتقنها مدير المشروع
Preview
10:53
+
–
مفاهيم أساسية في إدارة المشاريع
13 lectures
01:57:25
Preview
03:59
ما هو الدليل المعرفي لإدارة المشاريع الإصدار السادس وما الغرض منه
Preview
04:37
Preview
02:01
تعرف على إدارة البرامج و المحافظ وعلاقة إدارة المشاريع بالتخطيط الاستراتيجي
Preview
23:36
تعرف على دورة حياة المشروع و أجزاءها الأساسية
Preview
22:18
Preview
15:41
Development approaches
Preview
12:53
+
–
البيئة التي تعمل بها المشاريع
12 lectures
01:01:21
العوامل البيئية والمؤسساتية و المصادر المعرفية
05:48
عن الأنظمة
08:56
مقدمة إلى حوكمة الشركات
00:49
العناصر الإدارية
00:41
البنية الوظيفية
08:51
بنية المصفوفة الضعيفة
07:34
بنية المصفوفة المتوازنة
03:43
بنية المصفوفة القوية
06:18
البنية المشروعاتية
09:15
أنواع أخرى من البنى التنظيمية
04:03
أدوار مكتب إدارة المشاريع المختلفة
02:40
+
–
دور مدير المشروع
5 lectures
01:01:37
دور مدير المشروع
16:32
دورة حياة المشروع مع المنتج
09:07
تفصيل دورة حياة المشروع
09:19
الخصائص العامة لدورة حياة المشروع
11:33
أسئلة نموذجية
5 questions
شرح الأسئلة
15:06
+
–
مجموعات عمليات إدارة المشاريع
4 lectures
48:22
مقدمة إلى مجموعات إدارة العمليات
08:43
مراجعة لمجموعات عمليات إدارة المشاريع
07:05
مخطط مجموعات العمليات الملون
22:14
خطط إدارة أم وثائق المشروع؟
10:20
+
–
عمليات التخطيط للمشروع
51 lectures
15:38:54
مراجعة قبل البدء بالتخطيط
11:17
مقدمة إلى التخطيط
11:08
وضع خطة لإدارة المشروع
20:15
مكونات خطة إدارة المشروع
23:39
أسئلة نموذجية
8 questions
شرح الأسئلة
17:10
مراجعة التخطيط
09:04
وضع خطة مشاركة المعنيين بالمشروع
21:38
مقدمة إلى التخطيط لنطاق العمل
03:53
وضع خطة لإدارة نطاق العمل
12:21
جمع المتطلبات
06:37
مراجعة
14:38
جمع المتطلبات-تتمة
26:13
جمع المتطلبات - مخرجات
18:00
تحديد نطاق العمل
26:46
مقدمة إلى هيكل تجزئة العمل
10:20
إنشاء هيكل تجزئة العمل
23:21
أسئلة نموذجية
8 questions
شرح الأسئلة
10:27
مراجعة لنطاق العمل
04:41
مراجعة قبل الجدول الزمني
07:07
وضع خطة لإدارة الجدول الزمني
13:06
تحديد الأنشطة
15:01
تحديد تسلسل الأنشطة
14:44
تحديد تسلسل الأنشطة-تتمة
17:04
تقدير المدة الزمنية للأنشطة
39:26
وضع الجدول الزمني
19:13
مراجعة و تمرين
24:45
وضع الجدول الزمني-تتمة
31:05
أسئلة نموذجية
11 questions
شرح الأسئلة
15:21
وضع خطة إدارة التكاليف
10:47
تقدير التكاليف
10:40
تحديد الموازنة
25:22
مثال على مايكروسوفت بروجكت
14:09
مقدمة إلى الجودة
22:35
مقدمة إلى الجودة-تتمة
25:30
وضع خطة لإدارة الجودة
14:14
وضع خطة لإدارة الجودة-تتمة
33:03
أسئلة نموذجية
12 questions
شرح الأسئلة
25:34
وضع خطة لإدارة الموارد
24:34
تقدير الموارد اللازمة للإنشطة
11:17
مقدمة إلى التواصل
16:18
وضع خطة لإدارة التواصل
25:00
مقدمة إلى إدارة المخاطر
19:09
وضع خطة لإدارة المخاطر
07:27
تحديد المخاطر
24:57
إجراء تحليل نوعي للمخاطر
20:53
إجراء تحليل كمي للمخاطر
39:59
التخطيط للمخاطر
24:08
أسئلة نموذجية
14 questions
شرح الأسئلة
19:34
وضع خطة لإدارة المشتريات
07:32
أنواع العقود
23:28
وضع خطة لإدارة المشتريات-تتمة
24:24
+
–
مجموعة عمليات تنفيذ المشروع
14 lectures
03:00:33
مقدمة إلى مجموعة عمليات التنفيذ
13:26
توجيه وإدارة أعمال المشروع
07:23
إدارة المعرفة في المشروع
08:29
إدارة الجودة
07:59
الحصول على الموارد
07:36
تطوير الفريق
12:50
إدارة الفريق
13:44
ملاحظات أخيرة في الموارد البشرية
17:49
مراجعة التنفيذ
03:10
إدارة التواصل
14:20
تنفيذ خطط الاستجابة للمخاطر
06:13
إدارة التفاعل مع المعنيين بالمشروع
07:55
القيام بالمشتريات
15:20
أسئلة نموذجية
18 questions
شرح الأسئلة
44:19
+
–
مجموعات عمليات الضبط والمراقبة
17 lectures
02:34:28
مقدمة إلى مجموعة عمليات الضبط و المراقبة
09:10
ضبط ومراقبة أعمال المشروع
09:36
إجراء ضبط التغيير المتكامل
09:27
مقدمة إلى ضبط والتحقق من نطاق العمل
12:05
التحقق من نطاق العمل
06:30
ضبط نطاق العمل
06:48
ضبط الجدول الزمني
13:32
ضبط التكاليف
07:15
إدارة القيمة المكتسبة
38:22
مثال على القيمة المكتسبة
24:21
ضبط التكاليف-تتمة
01:35
ضبط الجودة
02:54
ضبط الموارد
01:56
مراقبة التواصل
01:40
مراقبة المخاطر
02:20
ضبط العقود و المشتريات
03:52
مراقبة تفاعل المعنيين بالمشروع
03:05
+
–
مجموعات عمليات الإغلاق
1 lecture
07:06
إغلاق المشروع أو المرحلة
07:06