
نتعرف على أهم المفاهيم الأساسية في إدارة المشاريع من خلال مجموعة من الأسئلة التقديمية
تعرف على أهداف دورة PMP
ما هو المشروع وماهي إدارة المشاريع
تعرف على أهم أسباب نجاح المشاريع
تعرف على المجالات المعرفية التي يجب أن يتقنها مدير المشروع
ما هو الدليل المعرفي لإدارة المشاريع الإصدار السادس وما الغرض منه
تعرف على إدارة البرامج و المحافظ وعلاقة إدارة المشاريع بالتخطيط الاستراتيجي
تعرف على دورة حياة المشروع و أجزاءها الأساسية
Development approaches
ما هي الهياكل التنظيمية من وجهة نظر إدارة المشاريع
Develop Project Charter
Identify Stakeholders
احترف إدارة المشاريع واحصل على شهادة PMP
**هذه الدورة تغطي كافة مواضيع الدليل المعرفي الإصدار السادس ولا تغطي المواضيع الجديدة المطلوبة في الاختبار مثل الإدارة الرشيقة**
** إذا كنت تستعد للاختبار الجديد تحتاج هذه الدورة مع دورة الإدارة الرشيقة الخاصة بنا **
** صممت الدورة كي تعلمك إدارة المشاريع وليس فقط كي تساعدك على النجاح في الاختبار **
ميزات الدورة:
تعلم في الوقت والمكان الذي يناسبك و بالسرعة التي تناسبك
إذا كنت تستخدم تطبيق يوديمي على جوالك تستطيع تحميل المحاضرات و الاستماع إليها بدون انترنت
المادة العلمية متوفرة للتحميل (مع مواد مساعدة أخرى) من رابط مشترك على الدروب بوكس في المحاضرة الأولى وتتضمن العرض التقديمي ومواد أخرى مساعدة في الاختبار
تستطيع أن تطرح أي سؤال ونجيب عليه بأسرع وقت ممكن
شهادة حضور معتمدة للتقدم للإمتحان من شركة Crossover Management Consultancy معتمدة من PMI
المادة العلمية باللغة الانكليزية و الشرح باللغة العربية
أسئلة نموذجية تماثل الاختبار باللغة العربية مع الحل
مدرب خبير ومتمكن بخبرة تزيد عن 15 سنة وحاصل على شهادات PfMP, PMP, PMI-ACP
سجلت من دورة مباشرة مع تفاعل مع المتدربين مما يضمن الإجابة عن كل التساؤلات التي قد تخطر في بالك
تغطي المجالات المعرفية العشرة والعمليات التسعة وأربعين، وتم فيها الشرح بناء على مجموعات العمليات وليس المجالات المعرفية لتبسيط المادة وجعلها أقرب ما يمكن إلى الواقع العملي إنطلاقاً من بدء المشروع إلى التخطيط ومن ثم التنفيذ ومن ثم الضبط والمراقبة إلى الإغلاق