
The Complete Presentation in PDF
Introduction about the course
Who I am
Course Objectives
A comparison for the most important PMO Institutes and their certificates and fees
Content of each Unit
Introduction about the Strategy for any Company
Components of the Balanced Score Card (BSC)
The Components of the Financial Perspective
The Components of the KPIs
The Components of the Customer Perspective
The Components of the Operational Perspective
The Components of the Learn & Growth Perspective
How to create a Strategic Map
Learn the component and the common between the Portfolio, Program and Projects
Learn the major 6 steps of the Portfolio Development
Learn the components of the PMO
Learn the major Obstacles faces every PMO at any organization
Learn what are the Components of the PMO Golden Values every office must have
Learn what are the Components of the PMO Golden Services every office must have
1. Case Study Template v1.0 (doc)
2. Benefits Realization Template v1.0 (doc)
3. Cause and Effect Analysis (Image)
4. PMO Criteria (pdf)
5. Gap Analysis Template v1.0 (doc)
6. Impact Analysis v1.0 (xlsx)
7. P3M3 Template v1.0 (xlsx)
8. PMO Charter Template v1.0 (doc)
Additional Templates:
9. PMI Benefits Realization Management Framework (pdf)
10. FMEA Model (Image)
11. PMO Service Group Template v1.0 (pdf)
12. Service Catalogue Template v1.0 (pdf)
1. Auditing Template v1.0 (doc)
2. Deliverables Management Plan v1.0 (doc)
3. Governance Plan Template v1.0 (doc)
4. Management and Operational Plan Template v1.0 (doc)
5. PMO Methodologies v1.0 (doc)
6. Recruitment Plan Template v1.0 (doc)
1. Project Charter (doc)
2. Business Case (doc)
3. Business System Requirements (doc)
4. Scope of Work (doc)
5. RACI - Responsibility Purpose (doc)
6. Stakeholder Register & Communication Plan (doc)
7. Issue Log (doc)
8. Risk Log (doc)
9. Change Request Log (doc)
10. Lessons Learned & Project Closure Log (doc)
11. Project Classification (doc)
1. Reports Template v1.0 (doc)
2. PMO KPI Dashboard Template v1.0 (xlsx)
The Final Assignment
The final assignment is Mandatory to assess all students in order to graduate and achieve their "Credential Certificate". And the assignment will be reviewed and evaluated by PMO Pioneers Institute "Judgment Committee" .
Type of the Assignment:
Every student is free to choose between one of the 2 options about his assignment, and send it to the judgment committee for evaluation, by sending the assignment to the following email: Application@pmopioneers.com
Option (I):
To create Case Study based on best practice or experience the students have.
Quoting from other websites should not exceed more than 10%, and students should send the link from where did they quote as a "Proof".
Case Study should follow all headings, titles included within the course template.
Case Study should not exceed (10-12 pages), and maximum use of (2500 words).
Students have (7 business days) to finalize the assignment and send it to the above email.
Option (II):
To create PMO Charter based on best practice or experience or the case study provided within this course.
Quoting from other websites should not exceed more than 10%, and students should send the link from where did they quote as a "Proof".
PMO Charter should includes all headings, titles included within the course template.
PMO Charter should not exceed (10-12 pages), and maximum use of (2500 words).
Students have (7 business days) to finalize the assignment and send it to the above email.
Criteria for evaluating the final assignment:
(76 - 100): the assignment should pass.
(51 - 75): the assignment needs minor modification or more clarification.
(26 - 50): the assignment needs major modification or it might has (missing, unclear, incomplete information).
(0 - 25): the assignment is incompatible with the major topics / headings or titles mentioned in the course Case Study Template.
Once the student finalized and submitted his assignment, "either Option I or II", he should receive the result within (4-5 days) directly through his email.
Please contact us through the WhatsApp number: +966546641184
or directly to this email: Application@pmopioneers.com
We wish you all the best of luck!
هذه الدوره متطورة جداً ومقتبسة من صفوة العلوم المتعلقة بعلوم الإدارة وإدارة المشاريع والتخطيط الإستراتيجي وتحليل الأعمال وإدارة الجودة وأدوات التحليل وهي مصممة ضمن منهج علمي متكامل ومتطور ومنافس ومختلف عن منهجية P3O في علم إدارة المشروعات
تتضمن الدورة على شرح مفصل للخطوات الأساسية والمطلوبة لإنشاء مكتب إدارة المشروعات بنهج علمي
من خلال دروس الدورة يمكنكم التعرف على الأنواع الفعلية لمكتب إدارة المشروعات والمهام الخاصة بكل نوع، كما يمكنكم التعرف على القيم والخدمات الذهبية التي يجب أن يحتويها أي مكتب إدارة مشروعات في أي منشأة
هذه الدورة متكاملة ومترابطة ومتسلسلة، وهي تغطي جميع خطوات إنشاء مكتب إدارة المشروعات (خطوة - خطوة) بدءا من وضع الرؤية والرسالة للمنشأة ومروراً بالمستويات الإستراتيجية ثم بتحديد محفظة الأعمال ثم بالإنتقال إلى تحديد المكتب إدارة المشروعات
تحتوي هذه الدورة على أكثر من 30 نموذج عملي (تمبلت) قابل للتحميل، مقسمة وموزعة بين جميع الفصول ليعطي أقصى قيمة وفادة عند تطبيقها
هذه الدوره تقدم باللغة العربية، غير أن جميع شرائح العرض والنماذج المرفقة مقدمة باللغة الإنجليزية، من بين النماذج أداة P3M3 وكتالوج الخدمات وCase Study وميثاق المكتب وأدوات تحليل فجوة الأداء وغيرها الكثير
بعد الإنتهاء من الدورة يحصل المتدرب على شهادة إتمام الدورة ، كما يمكنكم التواصل مباشرة على رقم الواتس: 00966546641184
ضمن سياسة الموقع، في حال عدم الرغبة بمتابعة الدورة تستطيع إسترداد ما دفعته خلال 30 يوماً