PMO-BR (Categorización y Priorización-Proyectos y Productos)
What you'll learn
- El participante será capaz de implementar el modelo BIRISI para una PMO Híbrida, PMO Ágile o PMO Tradicional.
- El participante aprenderá a categorizar y priorizar desde una PMO una Cartera de Proyectos y Productos incluyendo una variable focalizada específicamente para industrias en continua evaluación regulatoria tipo Pharma, Médica, Química, Alimenticia, Banca, Seguros, etc.
Requirements
- Trabajar en una PMO en cualquier rol, o en una Oficina de Gestión de Proyectos, Oficina Gestión de Productos, Cartera de Proyectos, Dirección TIC o similar
Description
Con este taller práctico bajo el Modelo BIRISI (Beneficios, Inversión, ROI, Impacto, Satisfacción, Complejidad), el cuál está especialmente desarrollado para poder aplicar tanto para una PMO Tradicional, PMO Ágil cómo una PMO Híbrida.
El taller está desarrollado como soporte indispensable para todo responsable o miembro de una PMO que necesita un modelo de buenas prácticas PMO para aprender como Categorizar y Priorizar una Cartera Global de Proyectos & Productos.
Incluye una variable focalizada específicamente para industrias en continua evaluación regulatoria (también conocida como Normativa) tipo Pharma, Médica, Química, Alimenticia, Banca, Seguros, etc.
Cómo soporte final:
1.- Compartimos un ejemplo real de cómo enfocarlo desde una PMO Híbrida aplicando el Modelo BIRISI
2.- Compartimos un ejemplo real de varios dashboards que podemos mostrar tanto desde una PMO Híbrida como una PMO Tradicional (Waterfall) o una PMO Agile aplicando el Modelo BIRISI
Who this course is for:
- Todos los profesionales en una PMO para la gestión de proyectos y productos que necesiten resolver el problema de la categorización y priorización de la cartera de proyectos y productos dentro de su organización. Todo estudiante del Master en Project Management para complementarlo
Course content
- Preview01:20
Instructor
![Leonardo Jesus Reyes Torres](data:image/svg+xml,%3Csvg xmlns="http://www.w3.org/2000/svg" viewBox="0 0 64 64"%3E%3C/svg%3E){kind=avatar}
- 4.2 Instructor Rating
- 67 Reviews
- 214 Students
- 3 Courses
Especialista en gestión oficinas de proyectos y productos, gestión de proyectos, servicios y procesos con +25 años de experiencia laboral principalmente en la gestión de proyectos como PMOfficer (Portfolio/Program/Project Manager) y SMO (Service Manager) en sector público y privado.
Único Consultor Oficial PMO-CC (Project Management Office Certified Consultant) de ESPAÑA de la PMO Global Alliance.
Miembro activo: PMO Global Alliance, PMI (Project Management Institute-Capítulo BCN)
Autor "LIDERA TU PMO" y creador del Grupo LinkedIn @PMOfficers