PMO-BIRISI (Categorización y Priorización para PMO Híbrida)
What you'll learn
- El participante será capaz de implementar el modelo BIRISI para una PMO Híbrida, PMO Ágile o PMO Tradicional.
- El participante aprenderá a categorizar y priorizar desde una PMO una Cartera de Proyectos y Productos incluyendo una variable focalizada específicamente para industrias en continua evaluación regulatoria tipo Pharma, Médica, Química, Alimenticia, Banca, Seguros, etc.
Requirements
- Trabajar en una PMO en cualquier rol, o en una Oficina de Gestión de Proyectos, Oficina Gestión de Productos, Cartera de Proyectos, Dirección TIC o similar
Description
Con este taller práctico bajo el Modelo BIRISI (Beneficios, Inversión, ROI, Impacto, Satisfacción, Complejidad), el cuál está especialmente desarrollado para una PMO Híbrida, PMO Agile & AMO.
El taller está desarrollado como soporte indispensable para todo responsable o miembro de una PMO que necesita un modelo de buenas prácticas PMO para aprender como Categorizar y Priorizar una cartera de Proyectos & Productos.
Incluye una variable focalizada específicamente para industrias en continua evaluación regulatoria tipo Pharma, Médica, Química, Alimenticia, Banca, Seguros, etc.
Cómo soporte final:
1.- Compartimos un ejemplo real de cómo enfocarlo desde una PMO Híbrida aplicando el Modelo BIRISI
2.- Compartimos un ejemplo real de varios dashboards que podemos mostrar tanto desde una PMO Híbrida como una PMO Tradicional (Waterfall) o una PMO Agile aplicando el Modelo BIRISI
Who this course is for:
- Todos los profesionales en una PMO para la gestión de proyectos y productos que necesiten resolver el problema de la categorización y priorización de la cartera de proyectos y productos dentro de su organización. Todo estudiante del Master en Project Management para complementarlo
Course content
1 lecture • 1minIntroducción
- Preview01:20
1 lecture • 1minBIRISI. Categorización: Conceptos
1 lecture • 19minBIRISIS.Priorización: Conceptos
1 lecture • 4minModelo BIRISI en una PMO Híbrida
1 lecture • 20minCómo definir nuestra Matriz BIRISI
1 lecture • 4minBIRISI: Priorización Paso.1: Beneficios
1 lecture • 5minBIRISI: Priorización Paso.2: Inversión
1 lecture • 2minBIRISI: Priorización Paso.3: ROI
1 lecture • 6minBIRISI: Priorización Paso.4: Impacto
1 lecture • 6minBIRISI: Priorización Paso.5: Clientes
Instructor
![Leonardo Jesus Reyes Torres](data:image/svg+xml,%3Csvg xmlns="http://www.w3.org/2000/svg" viewBox="0 0 64 64"%3E%3C/svg%3E){kind=avatar}
- 4.1 Instructor Rating
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Especialista en gestión oficinas de proyectos y productos, gestión de proyectos, servicios y procesos con +25 años de experiencia laboral principalmente en la gestión de proyectos como PMOfficer (Portfolio/Program/Project Manager) y SMO (Service Manager) en sector público y privado.
Único Consultor Oficial PMO-CC (Project Management Office Certified Consultant) de ESPAÑA de la PMO Global Alliance.
Miembro activo: PMO Global Alliance, PMI (Project Management Institute-Capítulo BCN)
Autor "LIDERA TU PMO" y creador del Grupo LinkedIn @PMOfficers