PMI-ACP مقدمة إلى إدارة المشاريع الرشيقة و امتحان

Name: PMI-ACP مقدمة إلى إدارة المشاريع الرشيقة و امتحان
Rating: 4.5 (397 reviews)

تعلم المبادئ الأساسية في إدارة المشاريع الرشيقة و كيف تختلف عن إدارة المشاريع التقليدية

Created byBayhas Al Sawady

Last updated 10/2017

Arabic

What you'll learn

ما هي إدارة المشاريع الرشيقة
ما الفرق بين إدارة المشاريع الرشيقة و الإدارة التقليدية التسلسلية
المبادئ الأربعة في الأجايل مانيفستو

Course content

1 section • 15 lectures • 1h 4m total length

ملاحظات و ترحيب قبل أن نبدأ5:13
لماذا إدارة المشاريع الرشيقة3:48
ما هي إدارة المشاريع الرشيقة و ما الفرق بينها و بين إدارة المشاريع التقليدية9:01
PMI-ACP لماذا شهادة3:23
بعض الأسئلة عن إدارة المشاريع الرشيقة و اجاباتها10:30
Agile Manifesto4:05
المبدأ الأول: الأفراد و التفاعل بينهم مقدم على العمليات و الأدوات1:23
المبدأ الثاني: الوصول إلى برنامج يعمل بشكل صحيح مقدم على التوثيق الشامل2:41
المبدأ الثالث: التعاون مع العميل مقدم على التفاوض حول العقد1:35
المبدأ الرابع: الاستجابة للتغير مقدمة على اتباع خطة مسبقة0:56
إعلان الترابط Declaration of Interdependence5:18
تلخيص المبادئ الجوهرية في إدارة المشاريع الرشيقة Core Principles3:15
إدارة المشاريع الرشيقة و العمل المؤسساتي2:45
مثلث إدارة المشاريع الرشيقة المقلوب Inverted Triangle Model2:40
المبادئ الاثنا عشر التي تقف خلف إعلان إدارة المشاريع الرشيقة7:39

Requirements

لا يوجد أي متطلبات مسبقة و لكن يفضل إلمام عام بإدارة المشاريع

Description

في هذه الدورة التقديمية نعمد إلى شرح المبادئ الأساسية التي استندت لها إدارة المشاريع الرشيقة لكي تتجاوز المشاكل التي تعاني منها منهجيات المشاريع التقليدية، كما PMI-ACP نتكلم عم شهادة ممارس إدارة المشاريع الرشيقة من معهد إدارة المشاريع

سنشرح أيضاً إعلان إدارة المشاريع الرشيقة و الاثنا عشر مبدأ من المبادئ التي تقف خلف هذا الإعلان

Who this course is for:

كل من يرغب بفهم المبادئ الأساسية لإدارة المشاريع الرشيقة
كل من لديه النية بالدخول في عالم الإدارة الرشيقة