المسار السريع في إدارة المشاريع
What you'll learn
- تحديد المراحل المختلفة للمشروع
- وضع ميثاق المشروع
- WBS وضع هيكل جزئي للمشروع باستخدام برنامج
- MS Project وضع جدول زمني وحساب تكاليف المشروع باستخدام
- وضع خطط إضافية للمشروع
- Earned Value ضبط ومتابعة أداء المشروع باستخدام القيمة المكتسبة
Requirements
- لا يوجد أي متطلبات
Description
تضعك هذه الدورة في الطريق الصحيح كي تتعلم وتتقن إدارة المشاريع في أسرع وقت ممكن عن طريق التركيز على الخطط الاساسية والمراجع الأساسية والأدوات التي يحتاجها مدير المشروع كي ينطلق في إدارة مشروعه بنجاح، وخصوصاً إذا كان تم تعيينه بشكل مفاجئ ويحتاج إلى مسار سريع
تم وضع وتصميم المادة العلمية بالكامل باللغة العربية لزيادة التبسيط مع مراعاة ذكر المصطلحات الانجليزية عند الشرح
مرفق مع هذه الدورة الكتاب المبسط باللغة العربية والذي يمكن أيضاُ تحميله من موقعنا إضافة إلى السلايدات الخاصة بالشرح باللغة العربية
تم استخدام برنامجي مايكروسوفت بروجكت و دبليو بي اس وتم إرفاقهما أيضاً مع المادة التعليمية
MS Project + WBS Chart Pro
تغطي هذه الدورة مراجل المشروع الأربعة العامة حسب الدليل المعرفي لإدارة المشاريع المعتمد من معهد إدارة المشاريع وهي:
إطلاق المشروع
وضع الميثاق
تحديد المعنيين بالمشروع
التخطيط للمشروع
وضع خطة إدارة المعنيين
تحديد نطاق عمل المشروع
وضع هيكل الأعمال الجزئي للمشروع
تخطيط الجدول الزمني للمشروع
تحديد التكلفة والموازنة للمشروع
وضع خطة إدارة الجودة في المشروع
وضع خطة إدارة التواصل في المشروع
وضع خطة إدارة الموارد في المشروع
وضع خطة إدارة المخاطر وسجل المخاطر وتحديد الاستراتيجيات المختلفة للتعامل معها في المشروع
وضع خطة إدارة المشتريات في المشروع
تنفيذ المشروع
تنفيذ المشروع
ضبط المشروع
مراقبة الأداء باستخدام القيمة المكتسبة
إغلاق المشروع
إغلاق المشروع وأرشفته وتحرير الموارد
تم تسجيل هذه الدورة من دورة مباشرة للمهندس بيهس السوادي
Who this course is for:
- كل من يرغب بتعلم إدارة المشاريع بأسرع طريقة ممكنة
Instructor
- 4.6 Instructor Rating
- 2,992 Reviews
- 51,329 Students
- 13 Courses
Having graduated from Damascus University with a BS.C in Electrical Engineering, I have started my career as a systems engineer. I was actually one of the pioneers in the region to obtain Microsoft credentials such as MCP, MCSE, and MCT.
I have started my project management career in 2003, working as a project manager for projects implemented in Saudi Airlines and the Royal Commission for Jubail and Yanbu in 2003
In 2006, I was also one of the pioneers to obtain the PMP credential, and have switched since then to strategic management and business consultancy.
I'm currently the founder and CEO of Crossover Management Consultancy in Bahrain
I have moved a lot around the Middle East starting with my homeland, Syria moving to Saudi Arabia, then Egypt and Bahrain, and passing by several business trips to U.A.E. and Turkey, and other countries.
This has obviously enriched my experience and understanding of different cultures and business norms.
I also love learning foreign languages, and besides Arabic as my native tongue, I speak English, French, and German.