What you'll learn
- Serão capazes de planejar, executar e controlar qualquer projeto, seja pessoal ou profissional. Aprenderá a planejar um projeto em apenas 8 hs de trabalho.
Requirements
- Não é necessário nenhum conhecimento prévio.
Description
Quando o planejamento de um projeto é feito apenas por uma pessoa de forma isolada, nem sempre ela dedica todo o tempo que julga necessário para um bom planejamento, ou as pessoas pouco valorizam e nem consideram todo o trabalho para produzir o documento. E o pior de tudo, ninguém fica com a ideia clara e comum do projeto, quais são as entregas, como serão entregues, etc.
O Project Model Visual – PM Visual – é um método para fazer Planejamento de Projeto de forma visual e colaborativa, além de rápida, simples, eficiente e sem burocracia. Pode ser utilizado para planejar projetos de qualquer tamanho, grau de complexidade e linha de negócio.
O PM Visual é composto por 8 elementos de Planejamento, ou lâminas. O primeiro elemento é o CANVAS, que permite estruturar as bases de um projeto em uma reunião de 2 horas. O Canvas NÃO será tratado neste curso, pois é tema do curso CANVAS do PM Visual: Planeje seu Projeto em 2 horas com o Canvas.
Este curso trata do processo posterior à elaboração do Canvas, que é a sua “explosão”. A partir do Canvas, é feito o detalhamento do projeto nas outras 7 lâminas, em mais 6 horas de trabalho.
Objetivo
Este curso tem por objetivo ensinar a utilizar as outras 7 lâminas do PM VISUAL para detalhar o CANVAS, que é a concepção inicial do projeto.
Em projetos pequenos, o próprio Canvas é suficiente e pode ser usado como Plano de Projeto completo. Entretanto, em projetos médios e grandes este elemento pode não ser suficiente, por isso é necessária a “Explosão do Canvas” em outras lâminas, que detalham cada área do Canvas.
Who this course is for:
- Todas as pessoas que pretendem saber como se organizar para executar uma ideia ou implementar um projeto com sucesso.
Course content
- Preview09:49
- 02:15Programa de Estudos
- 01:14Conceitos Iniciais
Instructor
PMP, MBA, GWCPM é professor nos cursos de MBA das Principais Escolas de Negócio do País: FGV, Fundação Dom Cabral e FIA/USP com Certificação PMP – Project Management Professional emitida pelo PMI, MBA em Administração de Projetos pela FEA/USP e Master Certificate pela George Washington. Robson Camargo é autor do livro PM VISUAL e criador do Método PM VISUAL. Sua equipe realiza treinamentos e consultorias em empresas do Brasil e exterior. Está à frente da RC Business Solution Center, um Centro de Capacitação com um dos portfólios de treinamentos e consultorias mais completos do Brasil, na área de Gestão de Projetos e de Portfólio.