
本コースでは、この例題プロジェクトに対するプロジェクト計画書を見ながら学習していきます。
資料はPDFでもダウンロードできます。
ダウンロード資料についての説明です。
セクション「プロジェクト計画書の基礎知識」の内容についてお伝えします。
プロジェクト計画書について学ぶ前に、そもそもプロジェクトとは何かについて学びます。
プロジェクトをコントロールするための管理対象について学びます。
プロジェクトの不確定要素とは何か
管理対象の全体像からプロジェクトごとに選定する
プロジェクト計画書を作成する目的について学びます。
プロジェクトのゴール設定
プロジェクトのコントロール
プロジェクトの運営方法
プロジェクト計画の全体合意
プロジェクト計画書の構成について学びます。
プロジェクト基本情報
プロジェクト管理計画
プロジェクト運営
プロジェクト計画書を作成するタイミングについて学びます。
システム企画からプロジェクト開始前までに作成
キックオフミーティングで使用するプロジェクト計画書
プロジェクトを委託された場合のプロジェクト計画書の作成
プロジェクト計画書の必要性を理解するため、プロジェクト計画書を作成しなかった場合に起きるトラブルについて学びます。
プロジェクト計画書はプロジェクトの成功率を高めるために活用します。
どのようなシーンでプロジェクト計画書を活用するのか学びます。
プロジェクト計画書を作成するときの注意点について解説します。
プロジェクト計画書作成で意識すること
アンチパターン
セクション「プロジェクト基本情報の作成」の内容についてお伝えします。
プロジェクト概要の目的と記載方法について学びます。
プロジェクト名称、期間、規模、背景や目的などの説明
システム構成図の作成と記載方法について学びます。
プロジェクトの全体像を共有するための概要図
体制図の目的と作成方法について学びます。
プロジェクトメンバの関係性、役割を明確にする
マスタスケジュールの目的と記載方法について学びます。
プロジェクトの全体スケジュール
セクション「プロジェクト管理計画の作成」の内容についてお伝えします。
スコープ管理計画の作成について学びます。
スコープ範囲の定義
受入・完了基準
制約事項
前提事項
除外項目
スケジュール管理計画の作成について学びます。
工程定義
マスタスケジュール管理ルール
コスト管理計画の作成について学びます。
契約形態
予算設定
品質管理計画の作成について学びます。
品質指標
品質評価
資源管理計画の作成について学びます。
資材管理
要員管理
教育・人材育成
コミュニケーション管理計画の作成について学びます。
会議体
会議ルール
リスク管理計画の作成について学びます。
リスク管理表の記入例
リスク対応
調達管理計画の作成について学びます。
調達スコープ
契約
プロジェクト統合管理計画の作成について学びます。
プロジェクト変更管理
工程審査
プロジェクト終結
セクション「プロジェクト運営の作成」の内容についてお伝えします。
進捗管理の運営ルールの作成例を説明します。
課題管理の運営ルールの作成例を説明します。
仕様変更管理の運営ルールの作成例を説明します。
【コース説明】
プロジェクト計画書の作成方法についてまとめています。
この作成方法にはプロジェクトをコントロールするためのノウハウが詰まっています。
「プロジェクト計画書を作成する目的は何か」
「どのような計画が必要なのか」
「プロジェクト計画書は活用できるのか」
にふれながら解説していきます。
具体的な作成方法がイメージしやすいように
例題プロジェクトを想定し、プロジェクト計画書のサンプルを見ながら学習します。
次のような方にとって、最適なコースとなっています。
プロジェクト計画書の書き方がわからずに困っている
プロジェクトが後手に回らないように計画策定したい
失敗プロジェクトの遭遇率が高い
いつもクライアントなどに振り回される
上記以外でも、プロジェクトマネジメントの知見を深めたい方には、学びの足掛かりになると思います。
【特典】
本コースで解説しているプロジェクト計画書サンプルと、各種プロジェクト管理資料のフォーマットがダウンロード可能です!