Plötzlich Chef–Fachwissen für neue/angehende Führungskräfte
What you'll learn
- In diesem Selbstlernkurs erhältst du zahlreiche Tipps und theoretische wie praktische Informationen zu erfolgreicher Führung sowie deren Kommunikation
- Unter anderem erfährst du mehr zu menschlichem Sozialverhalten und einem effektiven zwischenmenschlichen Miteinander
- Du lernst, wie unterschiedliche Personengruppen individuell geführt werden können
- Dass es darum geht, zu Führen und es dann auch zu können (direkte und indirekte Führungsmittel und -techniken)
- Du wirst sehen, dass erst der Mix es macht, d.h. das Portfolio von den Klassikern bis zum situativen Führungsstil bildet die Grundlage guten Führens
- Nach dem Motto: "Defizite, wer hat die schon?" lernst du mehr über das Thema Selbsterkenntnis durch "Das Fenster zur Selbstreflexion"
- Wie so oft geht es um Optimisten und Pessimisten, Faule und Fleißige, d.h. um die Grundsätze der Zusammenarbeit und deren Organisation
- Wie kann man Mut zum Handeln entwickeln? - Möglichkeiten, Grenzen und Kriterien für Eigen- und Fremdmotivation
- Strukturierte Personalentwicklung folgt einem geordneten Verlauf – Wer Mitarbeitende entwickeln will, sollte ihn kennen
- Du beleuchtest den Zweck und die Steuerungsfunktionen von Personalführung
- Ohne Machen wird es mit der Entwicklung nur wenig werden – deshalb wichtig: Die Instrumente und Maßnahmen kompetenzfördernder Personalentwicklung
Requirements
- Eine gewisse Praxiserfahrung wünschenswert, aber nicht zwingend notwendig. Zeit, ein Online-Zugang, Lernwillen und Offenheit für Selbstreflektion sind allerdings erforderlich.
Description
Plötzlich wirst du Chef. Du bekommst die Chance, aufzusteigen und Karriere zu machen. Wunderbar und doch in der Regel ein herausfordernder Umbruch. Denn ab jetzt musst du dich weniger mit deinem Fachgebiet als vielmehr mit den menschlichen Eigenarten und dem richtigen Umgang mit ihnen beschäftigen. Woher aber plötzlich fundiertes Wissen erlangen? Und das auch noch ohne aufwendig Fachbücher zu wälzen und alles parallel zu deiner noch zu erledigenden Arbeit bis zu deinem Positionswechsel.
Keine Panik. Alles wird. Hier hast du die Chance, dein Führungswissen und -potential – theoretisch wie praktisch – konkret auszubauen und zusätzlich deinen eigenen Führungsstil zu entwickeln. Du erhältst das zum Thema Führung & Zusammenarbeit notwendige Fachwissen, um gut vorbereitet und entspannt deine neue Aufgabe erfolgreich angehen zu können.
Wichtig ist, Führung und Zusammenarbeit sind eng miteinander verbunden. Zu führen wie auch geführt zu werden, sich selbst zu führen wie auch andere zu führen, allein zu arbeiten wie auch gemeinsam zu arbeiten, gehört zum ganz normalen Arbeitsalltag in modernen Organisationen. Viele wichtige Fragen werden sich dir bei deiner neuen Führungsaufgabe stellen: Wieviel Führung oder Zusammenarbeit bedarf es? In welchem Ausmaß und auf welche Art soll geführt oder zusammen gearbeitet werden? Und wie machst du es am besten? Darauf wirst du hier die Antworten finden können.
Zusammengefasst stehen dir über 2 Stunden bzw. mehr als 120 Minuten Videomaterial mit umfangreichen Informationen und Erläuterungen zu den wichtigsten Bereichen des Themengebietes "Führung & Zusammenarbeit" in diesem Selbstlernkurs zur Verfügung. Voneinander abgegrenzt und doch miteinander in Zusammenhang stehend, hast du so die Möglichkeit, alle Informationen Stück für Stück in deinem eigenen Tempo und deinen individuellen zeitlichen, inhaltlichen oder örtlichen Anforderungen entsprechend zu ver- bzw. bearbeiten.
Das Themengebiet "Führung & Zusammenarbeit" wird nicht nur in ca. 10 Videos ausführlich dargestellt, sondern darüber hinaus erhältst du auf die Kernbereiche abgestimmte, detaillierte Begleitunterlagen zum Nacharbeiten und Vertiefen in einem Umfang von insgesamt ca. 100 Seiten.
Folgende Themen wirst du unter anderem dabei intensiv kennenlernen:
Sozialverhalten und Kommunikationsgrundlagen
Zweck und Steuerungsfunktionen von Personalführung
Führen unterschiedlicher Personengruppen
Führungsstile von klassisch bis situativ
Führungsmittel- und -techniken
Führungsdefizite und Selbstreflexion
Arbeitsorganisation und Grundsätze der Zusammenarbeit
Motivation in Theorie und Praxis
Personalentwicklungsmaßnahmen und -instrumente
Alles in Allem erhältst du so die Chance kompakt, ausführlich und an einem Ort zusammengefasst dein Wissen für die Praxis wie aber auch theoretisch aufzufrischen, zu vertiefen oder auszubauen. Um am Ende mehr Sicherheit in der Umsetzung und Anwendung dieses Wissens zu gewinnen.
Mein Tipp: Richtig komplett wird dein Wissen, wenn du dich zusätzlich mit meinen Kursen "Gekonnt Präsentieren & Moderieren – Rüstzeug für die Praxis" und "Schwierige Gespräche & Konflikte – führen und lösen" hier auf Udemy befasst.
Who this course is for:
- Angehende Führungskräfte, die fundiertes theoretisches und praktisches Wissen für Ihre ersten Schritte als Führungskraft brauchen, um Sicherheit für sich zu gewinnen.
- Erfahrene Führungskräfte, die ihr Führungswissen auffrischen möchten und Anregungen für herausfordernde Situationen im Berufsalltag brauchen.
- Diejenigen, die sich für eine Führungsposition interessieren und sich vorab kompakt an einer Stelle mit den relevanten Führungsmitteln und Personalentwicklungsmaßnahmen vertraut machen wollen.
- Angehende Fachwirte, die einen Großteil ihres Stoffes zum Thema "Führung & Zusammenarbeit" noch einmal wiederholen und ergänzen wollen.
Instructor
- 4.0 Instructor Rating
- 2 Reviews
- 17 Students
- 6 Courses
Bist du bereit für den nächsten Schritt in deinem Leben? Dann bist du hier genau richtig! Ich helfe dir, nicht nur Wissen zu sammeln, sondern echte Veränderungen zu bewirken – beruflich wie privat.
Warum meine Kurse genau richtig für dich sind?
Weniger Theorie, mehr Praxis – Schritt-für-Schritt-Pläne, die du sofort umsetzen kannst.
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Meine Mission: Umbrüche erfolgreich meistern.
Das heißt für mich, dich dabei zu unterstützen, deine Ziele zu erreichen und dein Potenzial voll auszuschöpfen.
Mit meinen Zusatzqualifikationen wie NLP-Master, Digital-Change-Maker und langjähriger Erfahrung in der Erwachsenenbildung weiß ich, wie Veränderung funktioniert – und wie man sie meistert. Ich starte mit dir da, wo du gerade stehst, und möchte dir helfen, die nächsten Schritte zielstrebig gehen zu können.
Jetzt ist deine Zeit. Warte nicht länger – und beginne, deine Vorhaben real werden zu lassen. Ich freue mich darauf, dich dafür in einem meiner Kurse willkommen zu heißen.
Bis bald, dein
Volker Onderka
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Darauf kannst du bei mir bauen
Persönlich
Begeisterung, Kreativität, Innovationsvermögen, Eloquenz, Engagement, Empathie, Haltung, Humor, Überzeugungskraft, Ergebnisorientierung, Motivation, Wissen, sicheres Auftreten
Fachlich
Diplom-Kaufmann (Uni HH), Coach, Trainer, Vortragsredner (Führung und Zusammenarbeit, Personal- sowie Projektmanagement, Betriebswirtschaft, Change-Management)
Zusatzqualifikationen
Digital-Change-Maker, NLP-Master (DVNLP), Lebensphasen-orientiertes Coaching, Psychologische Gesprächsführung, Didaktik in der Erwachsenenbildung, Lernpsychologische Grundlagen für Trainingsleiter, Agile Methoden/Arbeitsweisen u.v.m.
Unternehmen:
B.C. Business Contact GmbH · Volker Onderka · Am Sportplatz 10 · 23869 Elmenhorst · Geschäftsführerin: Stephanie Onderka · Amtsgericht Lübeck HRB 21411 HL