はじめてのプラットフォーム・ビジネス~GAFAMの本質的な成功要因は何か?3時間で学ぶ21世紀型価値創造の新ルール!
What you'll learn
- GAFAM(ビッグデック)や新しくMATANAと呼ばれる企業に代表されるプラットフォームビジネスについて、その重要性について全体像から理解する
- プラットフォームを単なるビジネスモデルという理解だけではなく、そもそもビジネスにおける価値創造のあり方が変わっていることに気が付くことができる
- 実例を用いた演習などを通じて、自分で具体的なプラットフォーム・ビジネスを構築できるようになる(市場選択、ネットワーク効果、ガバナンス、マネタイズなど)
- 他のプラットフォームが成功するかどうか、自分なりの視点で判断できる
- 既存のプラットフォームをどのように使って自社ビジネスを展開すべきか、その注意点などを押さえることができる
- 自前主義から脱却し、より外部資源に目を向けた広い視野でビジネスを構想できるようになる
Requirements
- ビジネスに関わっている、あるいは興味があること
- 社会に対して新しい形で価値のある商品やサービスを提供したいと思っていること
- その他前提条件は特にありませんが、基本的な経営戦略論についての知識があった方が理解は深まります(※本シリーズでいえば「はじめての戦略論」のようなもの)
Description
1.【受講者の悩みや問題】
プラットフォームという言い方は耳にするものの、何を意味しており、何が重要なのか今一つ分かっていない
新規事業でプラットフォームビジネスを手掛けたいが、押さえるべきポイントが分からず企画が通らない
GAFAMなどのテック企業が、なぜこれほどの価値を生み出しているのか分かっていない
長らく日本企業の停滞が言われているが、具体的に何がズレているのか、はっきりしない
Amazonや楽天、Microsoftなどのプラットフォームを利用している(利用したい)が、上手く使えているのか分からない
そんなあなたのために、このコースを作りました!
2.【このコースの特徴】
たった3時間の動画コースでプラットフォーム・ビジネスの全体像(価値創造の仕組み、今までのビジネスとの構造的違い、ビジネス設計のポイント)をつかみ、21世紀型の価値創造についてシンプルに理解することができる
プラットフォーム・ビジネスが従来型のビジネスと何が違うのか、その変化を知ることができる
実在の企業をプラットフォーム化するにはどうするか、という演習を行いながら既存ビジネスとの考え方の違いを体感することができる
たくさんの有名企業の事例を紹介、ともすれば概念的な説明になりがちなテーマを具体的にイメージしながら学ぶことができる
新規事業でプラットフォーム・ビジネスを手掛ける際の指針にすることができる
※前提知識なしでも学ぶことはできますが、一般的な経営戦略論を知っていた方がより理解は進みます。
→ 詳しくは補足事項をご参照ください
3.【カリキュラムの概要】
第0章:はじめに
第1章:プラットフォームの破壊力
第2章:プラットフォームの市場選択
第3章:プラットフォーム固有の設計
※具体的に、プラットフォーム・ビジネスの特徴であるネットワーク効果、ガバナンス、マネタイズについて学びます。
第4章:プラットフォームを利用する
■ 補足事項
基本的に事例は2022年度(コース作成時の最新情報)までのものを使っています
プラットフォーム・ビジネスの理解はあらゆるビジネスパーソンに必要なもので、その意味で前提知識なしでも理解できるように作成していますが、より今までとの違いを肚落ちさせるためには基本的な経営戦略論を押さえておかれるとよいでしょう。本シリーズ(「はじめての~」)でいえば、「はじめての戦略論」のようなものを学ばれると更に理解が進むはずです。
Who this course is for:
- プラットフォーム・ビジネスに興味がある方、自分で取り組んでみたい方
- なぜGAFAMやMATANAなどの会社がこれほど価値を生んでいるのか、評価されているのかに興味がある方
- 従来型のバリューチェーン・ビジネス(原材料を仕入れて、加工して、売るビジネス)に疑問を持っている方
- 従来型の自前主義から脱却する発想を持ちたい方
- 個人投資家で、個別のプラットフォーム企業の成長可能性を判断したい方
Instructor
丹羽亮介(にわりょうすけ)
メガバンク勤務の後、29歳で独立・起業。経営人材育成をミッションとして株式会社マインドシーズを設立。
独立直後から複数の上場企業経営陣から引き合いあり、人材育成に携わる。人材育成・評価の企画、研修の実施や講演を中心に活動。現在まで、上場企業の役員・部長中心に1,000人以上の指導、講評などを行っている 。
2022年からシンガポール法人が稼働、現在シンガポール在住。
著書に『マーケティングの大事なところを3時間で学ぶ』。
(生い立ち)
・1985年 三重県生まれ、3児の父。
・東京大学法学部、同公共政策大学院修了後、三菱東京UFJ銀行入行、最短の5年でマネージャー昇格
・2014年 29歳で独立、株式会社マインドシーズ設立
・2021年 シンガポール法人であるMINDSEEDS SG PTE. LTD. 設立。シンガポールに拠点を移し、活動中。家族とともにシンガポール在住。
(趣味)
ピアノ、声楽、料理、お菓子作り(ブリティッシュベイクオフのファン)、読書
休日はシンガポールでサッカーチームのU4/6(幼児クラス)のコーチ
※企業研修のお問合せなどは個別にご連絡ください。