Planowanie i estymacje w projektach zwinnych
What you'll learn
- Poznasz proces planowania i szacowania czasochłonności zadań w projektach zwinnych - od początku do końca
- Dowiesz się jak zachęcić innych do aktywnego udziału w procesie estymowania zadań
- Będziesz potrafił/a efektywnie uzyskiwać informację o przewidywanym czasie zakończenia całego projektu oraz jego etapów
- Zastosujesz w praktyce z metryki i narzędzia wspierające proces estymowania
- Będziesz szybko reagował/a na wszelkie niepokojące sygnały pojawiające się w projekcie
Requirements
- Podstawowa wiedza na temat procesu wytwarzania oprogramowania
- Obsługa arkusza kalkulacyjnego i bazowa wiedza matematyczna
- Nie jest wymagane doświadczenie programistyczne oraz inne typowo techniczne umiejętności
Description
Planowanie i szacowanie czasochłonności może być nudną koniecznością w ramach zarządzania projektem IT, lub interesującym wyzwaniem.
Szacunki czasochłonności mogą być zwykłym wypełnieniem zawartości komórek w Excelu, albo mogą dostarczać wartościowych informacji dla całego zespołu i interesariuszy projektu.
Którą opcję wybierasz?
Zapraszam Cię do stosowania kompleksowego, wielokrotnie sprawdzonego podejścia, dopasowanego do zmieniającego się świata projektów IT.
Stosując przedstawione w tym kursie podejście zredukujesz koszty na planowanie przy jednoczesnym wzroście efektywności.
Zmienisz zwinne zarządzanie projektami IT w wydajny i transparentny proces.
Czy to możliwe? Zapewniam Cię, że tak!
W tym kursie poruszam tematy takie jak:
różnice między tradycyjnym i zwinnym podejściem do estymacji,
przygotowanie do procesu planowania i estymacji,
wyjaśnienie zasady funkcjonowania estymacji relatywnych (w Story Points) - od absolutnych podstaw,
zorganizowanie sesji estymacji techniką Planning Pokera,
planowanie projektu zwinnego, z naciskiem na dostarczanie wersji MVP,
realizowanie projektu i zarządzanie projektem w agile - konkretne studium przypadku,
mierzenie postępów w projekcie - typowe i mniej znane zwinne metryki projektowe (pobierzesz wzorcowe arkusze kalkulacyjne, które możesz użyć w swoim projekcie)
Na końcu otrzymasz zestaw pytań sprawdzających, które pomogą zweryfikować zdobytą wiedzę.
Materiały z tego kursu pomogły już wielu osobom. Jest to jeden z najwyżej ocenianych kursów na temat zarządzania projektami IT w polskim Udemy.
Sam konkret na temat zarządzania projektami w IT, bez lania wody.
Who this course is for:
- Kierownicy projektów
- Scrum masterzy i agile coachowie
- Właściciele i menedżerowie produktów (Product Owner, Product Manager)
- Analitycy biznesowi
- Liderzy zespołów developerskich
Instructor
- 4.6 Instructor Rating
- 36 Reviews
- 269 Students
- 2 Courses
Practitioner, pragmatist - I provide knowledge, tools and experience that you can use from day one. I specialize in IT project management, business analysis and effective team management.
I run the Project Makers blog, I am the author of the book about team collaboration. I also organize meetups, workshops and training sessions.
Do you have a topic proposition for the next course? Let me know :)