Gestão Estratégica de Plano de Cargos e Salários - PCS
4.4 (38 ratings)
Course Ratings are calculated from individual students’ ratings and a variety of other signals, like age of rating and reliability, to ensure that they reflect course quality fairly and accurately.
156 students enrolled

Gestão Estratégica de Plano de Cargos e Salários - PCS

Subsistemas de Recursos Humanos
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Created by Ivan Jacomassi Jr
Last updated 2/2020
Portuguese
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What you'll learn
  • Qualificar os participantes a compreender e aplicar modernas técnicas de gestão de cargos e salários, atuando na arquitetura organizacional e gerenciando estrategicamente a remuneração dos colaboradores, otimizando recursos e fortalecendo a empresa frente ao mercado.
Requirements
  • Noções básicas dos subsistemas de Gestão de Pessoas
Description

Qualificar os participantes a compreender e aplicar modernas técnicas de gestão de cargos e salários, atuando na arquitetura organizacional e gerenciando estrategicamente a remuneração dos colaboradores, otimizando recursos e fortalecendo a empresa frente ao mercado.


Módulos e Conteúdo Programático:

1. Introdução – O PCS e a Estratégia Organizacional

      - O que é um PCS, suas funções e benefícios

2. Arquitetura Organizacional

      - Estrutura funcional e Níveis de Complexidade

      - Estruturas de Carreira (Y, W, Multilateral e vertical)

      - Cargos & Funções

      - Organograma e Trilhas de Carreira

      - Bônus: Desafios de Arquitetura Organizacional

          a) Lacunas de complexidade

          b) Carreiras Esquecidas

          c) Headcount (Pirâmide, Pote e Ampulheta)

3. Descrição de Cargos & Funções

     - Definições em descrição de cargos/função

         a) O que é cargo, função e tarefa

         b) Senioridades

         c) Definindo Template e Requisitos

         d) Realizando uma a descrição operacional

     - Planejando a descrição dos cargos e funções

         a) Determinando o público alvo

         b) Métodos de Investigação

         c) Comunicando a empresa e seus colaboradores

      - Analisando e descrevendo cargos/funções

          a) Analisando Resultado – Situação/Ação/Resultado

          b) Descrevendo o cargo/função

          c) Descrição Sumária

         d) Nome do cargo/função

         e) Validação, Versionamento e Atualização

         f) Empresas auditadas e certificadas

         g) Outras contribuições de descrever cargos para a organização

     - Conteúdo Adicionais Propostos

          a) Entrevista simulada com cargos estratégicos, táticos e operacionais

4. Gestão Estratégica da Remuneração

       - Objetivos da Gestão de Remuneração

       - Pesquisa Salarial

       - Estratégias de Posicionamento de Mercado

       - Matriz Salarial versus Folha de Pagamento

       - Amplitude Salarial

       - Composto de Remuneração

       - Bônus: Modelos de Steps e de Regiões de Remuneração

5. A Implantação do PCS

       - Fases de trabalho

       - Aprovação e adesão dos colaboradores

       - Formação do grupo de implantação

Who this course is for:
  • Profissionais que atuam na área de Recursos Humanos
Course content
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+ Arquitetura Organizacional
3 lectures 33:17
Arquitetura Organizacional
08:27
Arquitetura Organizacional continuação
14:50
Conteúdo extra - Arquitetura Organizacional
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+ Descrição de Cargos e Funções
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Descrição de Cargos e Funções
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Descrição de Cargos e Funções
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Descrição de Cargos e Funções
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Simulação da entrevista de descrição de cargo e função
13:51
+ Gestão Estratégica da Remuneração
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Gestão Estratégica da Remuneração - Pesquisa Salarial
11:53
Gestão Estratégica da Remuneração - Posicionamento dos Cargos
12:56
Gestão Estratégica da Remuneração - Amplitude Salarial
11:28
+ Implantação do PCS
1 lecture 17:36
Implantação do PCS
17:36
Avaliação do Conteúdo
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