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Gestão Estratégica de Plano de Cargos e Salários - PCS
Rating: 4.5 out of 5(472 ratings)
1,402 students

Gestão Estratégica de Plano de Cargos e Salários - PCS

Subsistemas de Recursos Humanos
Last updated 5/2021
Portuguese

What you'll learn

  • Qualificar os participantes a compreender e aplicar modernas técnicas de gestão de cargos e salários, atuando na arquitetura organizacional e gerenciando estrategicamente a remuneração dos colaboradores, otimizando recursos e fortalecendo a empresa frente ao mercado.

Course content

5 sections14 lectures3h 2m total length
  • Apresentação2:33
  • Boa Vinda!0:54
  • Introdução15:58

Requirements

  • Noções básicas dos subsistemas de Gestão de Pessoas

Description

Qualificar os participantes a compreender e aplicar modernas técnicas de gestão de cargos e salários, atuando na arquitetura organizacional e gerenciando estrategicamente a remuneração dos colaboradores, otimizando recursos e fortalecendo a empresa frente ao mercado.


Módulos e Conteúdo Programático:

1. Introdução – O PCS e a Estratégia Organizacional

      - O que é um PCS, suas funções e benefícios

2. Arquitetura Organizacional

      - Estrutura funcional e Níveis de Complexidade

      - Estruturas de Carreira (Y, W, Multilateral e vertical)

      - Cargos & Funções

      - Organograma e Trilhas de Carreira

      - Bônus: Desafios de Arquitetura Organizacional

          a) Lacunas de complexidade

          b) Carreiras Esquecidas

          c) Headcount (Pirâmide, Pote e Ampulheta)

3. Descrição de Cargos & Funções

     - Definições em descrição de cargos/função

         a) O que é cargo, função e tarefa

         b) Senioridades

         c) Definindo Template e Requisitos

         d) Realizando uma a descrição operacional

     - Planejando a descrição dos cargos e funções

         a) Determinando o público alvo

         b) Métodos de Investigação

         c) Comunicando a empresa e seus colaboradores

      - Analisando e descrevendo cargos/funções

          a) Analisando Resultado – Situação/Ação/Resultado

          b) Descrevendo o cargo/função

          c) Descrição Sumária

         d) Nome do cargo/função

         e) Validação, Versionamento e Atualização

         f) Empresas auditadas e certificadas

         g) Outras contribuições de descrever cargos para a organização

     - Conteúdo Adicionais Propostos

          a) Entrevista simulada com cargos estratégicos, táticos e operacionais

4. Gestão Estratégica da Remuneração

       - Objetivos da Gestão de Remuneração

       - Pesquisa Salarial

       - Estratégias de Posicionamento de Mercado

       - Matriz Salarial versus Folha de Pagamento

       - Amplitude Salarial

       - Composto de Remuneração

       - Bônus: Modelos de Steps e de Regiões de Remuneração

5. A Implantação do PCS

       - Fases de trabalho

       - Aprovação e adesão dos colaboradores

       - Formação do grupo de implantação

Who this course is for:

  • Profissionais que atuam na área de Recursos Humanos