
Description sommaire de la structure de cours
- Qu'est ce qu'un projet
- Attributes de projet
- La triple contrainte du projet
Le Guide de gestion de projet (Guide PMBOK®) 6ème édition
Les processus de gestion de projet
Le Cycle de vie du projet en vision du PMI (Project Management Institute)
Planifier et contrôler des projets en utilisant Oracle Primavera P6 v20 et ses versions antérieures, dans le cadre des pratiques de gestion de projet traditionnelle (TPM) définies dans le monde des ingénieurs et des professionnels de la construction et en conformité avec le standard PMBoK Guide défini par PMI (Project Management Institute)
La formation Primavera est destiné à vous aider à comprendre le processus de planification et contrôle des projets avec Oracle Primavera P6 20.1 et les versions antérieures.
Pendant le cours, les participants sont guidés tout au long du cycle de vie d’un projet, de la planification à la réalisation. Il s’ensuit: l’ajout d’activités, l’allocation de ressources, la sauvegarde d’un projet de référence, ainsi que les concepts de base de la planification de projet.
La terminologie et les principes utilisés dans ce cours sont conçus pour refléter les méthodologies actuelles des pratiques de gestion de projets industrielles.
Objectifs de la formation
A la fin de la formation Oracle Primavera, les participants seront capables de:
Comprendre les étapes nécessaires à la création d’un plan de projet à l’aide des pratiques de gestion de projet traditionnelle (TPM)
Configurer le logiciel Oracle Primavera
Définir des calendriers
Ajouter des activités
Organiser les activités en fonction de la portée du projet et formater la mise en page
Ajouter des relations de logique et d’activité en fonction des contraintes techniques et légales
Utiliser des colonnes, des modèles et des filtres pour créer les impressions et les rapports
Mise à jour de l'avancement/ Analyse du Chemin Critique
Contrôle des rapports d’avancement du projet – Analyse de Courbe en S (temps, coût, périmètre)