
É uma honra contar com sua presença no curso Planejamento para Empreendedores com a Ferramenta Canvas!
A aula de introdução permitirá que você conheça um pouco da minha trajetória e do que há nesse curso.
Preparado(a) para iniciar seu planejamento, organizar suas ideias e ações, começar uma nova etapa enquanto empreendedor(a)?
Pois é isso que objetivo no curso: te ajudar a planejar seu negócio com essa ferramenta incrível chamada Canvas, com foco no alcance do retorno financeiro desejado e do senso de realização.
Vamos fazer uma autoavaliação sobre seu nível de conhecimento a respeito de seu próprio negócio?
Isso permitirá uma nova perspectiva sobre seu papel como empreendedor e dono de um negócio, além de gerar ideias em aspectos importantes do negócio em si e do quanto você pode aprender e crescer empreendendo.
A ferramenta de autoavaliação está disponível em PDF. Nela está também a tabulação dos resultados (conforme explicamos na aula anterior) e algumas considerações sobre os possíveis resultados.
Para facilitar, salvamos nessa aula a imagem da planilha de tabulação.
Existem atualmente muitos Modelos de Negócios possíveis. As ferramentas, tecnologias e metodologias conhecidas permitem tal diversidade.
O seu Modelo de Negócios deve estar alinhado às suas escolhas enquanto empreendedor (dono do negócio).
Portanto, é essencial reservar um tempo para pensar a respeito e tomar as decisões necessárias.
O que é o Canvas?
Quem criou a ferramenta?
Foi um trabalho individual ou coletivo?
Quando foi criada?
Essas e outras questões serão respondidas na aula. Assim você terá o contexto no qual a ferramenta surgiu.
Aproveite e baixe a ferramenta em PDF! Se puder imprimi-la, ótimo.
Você poderá trabalhar com post its nos diferentes campos (componentes) da ferramenta, exatamente como seus criadores idealizaram.
Chegou a hora de conhecer os 9 componentes da ferramenta, os quais representam 4 áreas principais de um Modelo de Negócios.
A ferramenta Roda de Avaliação permitirá que você faça uma autoavaliação dos 9 componentes do Canvas.
Seu preenchimento está explicado no vídeo.
Você chegou ao 3o módulo do seu curso. Hora de ver os dois compoentes iniciais do Canvas.
O 1o componente do Canvas: Segmentos de Clientes.
Há um exercício sugerido na aula - na verdade, aqui você começará a construir seu planejamento com o Canvas.
Essa aula começa a explicar o Mapa da Empatia - uma ferramenta que amplia a compreensão dos segmentos de clientes.
Para não ficar longa demais, dividimos a aula em 2 partes.
Baixe a ferramenta em PDF, ok?
A 2a parte da aula do Mapa da Empatia.
Essa aula aborda o 2o componente do Canvas: Proposta de Valor.
O exercício sugerido na aula dá sequência na construção do seu planejamento com o Canvas.
A ferramenta Canvas da Proposta de Valor permite uma aproximação especial entre os 2 componentes iniciais do Canvas (a ferramenta principal).
O que você exercitar aqui, poderá transferir para seu planejamento no Canvas.
Você está iniciando o 4o módulo do seu curso, no qual verá os compoentes do Canvas ligados à estrutura do negócio.
O 3o componente do Canvas: Canais.
Essa aula aborda o 4o componente do Canvas: Relacionamento com Clientes.
Aproveite e faça o exercício sugerido para avançar na construção do seu planejamento com o Canvas.
Você quer ter um planejamento bem feito e aplicável ao dia a dia?
Você deseja organizar suas ideias e suas ações e parar de perder tempo e dinheiro?
Você quer melhorar seu negócio?
Você está reformulando o negócio atual (ou iniciando um novo negócio) e entende que um bom planejamento aumenta suas chances de sucesso?
Você precisa identificar novas possibilidades dentro do seu negócio atual?
Você necessita identificar melhor seu público-alvo / clientela?
Você acredita que seu negócio poderia crescer mais rapidamente e está confuso sobre o que fazer?
Caso tenha respondido SIM para alguma dessas questões, esse curso foi feito para você!
Aqui você aprenderá sobre a ferramenta CANVAS e como utilizá-la para fazer um excelente planejamento do seu negócio.
Com o CANVAS, você não precisa elaborar um planejamento tradicional, com dezenas de páginas e dados que jamais utilizará. O CANVAS tem uma lógica moderna, ágil e objetiva.
Com seu planejamento no CANVAS pronto, você organiza suas ideias e ações, define prioridades, identifica novas oportunidades em seu negócio.
Tudo isso tem dois impactos importantíssimos: suas chances de sucesso aumentam, e as chances de erros (que geram perda de tempo e recursos) se reduzem muito.
Esse curso oferece:
Aulas com atividades práticas / exercícios sugeridos;
Ferramentas (além do próprio Canvas) para você praticar e ampliar suas aprendizagens;
Meu acompanhamento: sempre respondo perguntas dos meus alunos;
Você aprenderá nas Seções do curso:
1) Na Introdução ao curso, propomos uma autoavaliação sobre seu nível de conhecimento a respeito de seu próprio negócio, assim como abordamos o planejamento como caminho para que o dono do negócio aumente seu nível de conhecimento sobre seu mercado, parceiros, serviços, etc;
2) Sobre a ferramenta Canvas, você aprenderá na Seção 2 quem a criou, quando, quais os 9 componentes e 4 áreas principais de um modelo de negócios (propostos pelo Canvas);
3) Nas seções seguintes, o curso aborda os componentes Segmentos de Clientes e Proposta de Valor (Seção 3), os 5 componentes relacionados à estrutura e funcionamento do negócio - Relacionamento com Clientes, Canais, Parcerias, Recursos, e Atividades Chave (na Seção 4) e os componentes relacionados à viabilidade financeira do negócio - Estrutura de Custos e Fontes de Receita (na Seção 5);