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Planejamento Estratégico Organizacional
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94 students

Planejamento Estratégico Organizacional

O passo a passo para que você aprenda a elaborar o Planejamento Estratégico de sua organização
Highest Rated
Created byAureo Vieira
Last updated 5/2025
Portuguese
Portuguese [Auto],

What you'll learn

  • Definir Estratégia
  • Conceituar Planejamento Estratégico
  • Caracterizar o Planejamento Estratégico e descrever suas vantagens
  • Identificar as Escolas do Planejamento Estratégico
  • Conhecer os tipos de níveis de Planejamento dentro de uma organização
  • Realizar Dignósticos Interno e Externo da Organização e conhecer as macrofunções
  • Utilizar as ferramentas matrizes Swot, das 5 Forças de Porter, da Competitividade, de Ansoff e o Balanced Scorecard
  • Avaliar o processo de Tomada da Decisão
  • Elaborar o Planejamento Estratégico a partir de uma Estrutura Analítica de Projeto
  • Conhecer alguns modelos de Planejamento Estratégico existentes no mercado
  • Muito mais para alavancar sua carreira

Course content

7 sections • 21 lectures • 6h 40m total length

  • Grade Completa do Curso e Material para Download6:02

    Tenha cuidado ao usar os materiais disponibilizados. Estão disponíveis diversos PDF para download. Atente-se para os devidos créditos, quando usar o material disponibilizado.

    For non-Portuguese speaking students

    Hello dear student,

    There are several other materials that I make available, all of which, without exception, were freely downloaded from the internet.

    Be sure to give due credits.

    Many things can be resolved or avoided with simple attribution. Photo captions, for example, should contain the names of the photographers. Texts taken from books or newspapers should have their excerpts duly identified, preferably in quotation marks, stating the vehicle and the author. However, in some cases, it is unavoidable, and it will be necessary to pay copyright, as is the case with the reproduction of music, for example. In the case of the material in this course, use it only for personal purposes. Never forget to give due credits. I wish everyone an excellent course and great use of the material.

    Warning

    Hello, dear student, thank you very much for enrolling in my course.

    If you are not Brazilian, you need to keep in mind that some laws and regulations presented in my course are specific to Brazil. Of course, there is a lot of content that will certainly help you in your professional work, but you need to understand this: the legal environment in Brazil is different from that of your country.

    It is with this understanding that you must review the course.

    Another note is that the subtitles are automatically generated by Udemy and may not always be completely consistent with the audio in Portuguese.

    Thank you very much.

    I am at your entire disposal.

    Best regards.

  • Currículo do Instrutor3:45

Requirements

  • Conhecimento sobre Gestão.
  • Ser líder na Organização ou ter o desejo de se tornar um.
  • Ter interesse em crescer e ser promovido.

Description

Apresentação do Curso

O Planejamento Estratégico de uma Organização representa tudo aquilo que sua alta gestão pensa, mas que é traduzido para o “papel”.

Deve significar o conjunto de mecanismos, com processos metodológicos para contextualizar e definir o estabelecimento de metas, o empreendimento de ações, a mobilização de recursos e a tomada de decisões, objetivando a consecução dos objetivos estratégicos e, como resultado, das estratégias definidas.

O planejamento estratégico é um processo que pode ser desenvolvido na cultura de qualquer organização, independente do seu tamanho ou segmento, e aqui neste Curso, com toda segurança que tenho como gestor, você irá sair do zero e atingir o nível de um planejador.

Para alcançar grandes objetivos, devem-se estabelecer pequenas metas. Todo o planejamento deve ter por base os recursos disponíveis, tanto de pessoal, quanto de material, para que, a partir daí, possam ser definidas as linhas de ação para a consecução dos objetivos propostos.

Outro fator a ser considerado no Planejamento Estratégico é que já devem existir respostas para indagações como: "o quê?", "como?", "quem?", "quando?" e "onde?", sendo procedido de rigorosa análise das linhas de ação propostas e da decisão sobre qual caminho seguir. Todo planejamento estratégico tem por finalidade alcançar o sucesso, que pode ser definido como conseguir o que se quer, alinhando-se, deste modo, todos as políticas e normas da organização.

Aulas ministradas com cinco Unidades Didáticas

AULA 1 - Estratégia: o que significa?

AULA 2 - Planejamento Estratégico: o que significa?

AULA 3 - Caracterização do Planejamento Estratégico

AULA 4 - As Vantagens de um Planejamento Estratégico

AULA 5 - Escolas do Planejamento Estratégico

AULA 6 - Tipos de Planejamentos

AULA 7 - Drivers do Planejamento Estratégico

AULA 8 - Diagnóstico Estratégico Interno

AULA 9 - Diagnóstico Estratégico Externo

AULA 10 - Macrofunções

AULA 11- Matriz SWOT

AULA 12- Matrizes das Cinco Forças de Porter e da Competitividade

AULA 13- Matriz de Ansoff

AULA 14- BSC e Fatores Críticos de Sucesso

AULA 15- Tomada de Decisão

AULA 16- Metodologia para o Planejamento Estratégico

AULA 17- Modelos de Planejamentos Estratégicos

AULA 18- Conclusões Finais e Encerramento do Curso

Who this course is for:

  • Presidentes e sócios administradores de Empresa.
  • CEO e Diretores em Geral (C-Level).
  • Gestores de Projetos e Processos.
  • Planejadores em todos os níveis.
  • Servidores Públicos e Militares (federal e estadual) que trabalham com Planos de Gestão.
  • Líderes em empresas e organizações públicas.
  • Estudantes de Graduação e Pós-graduação em Administração de Empresas ou Negócios.
  • Funcionários que possuem desejo de ser promovidos e crescerem na empresa.
  • Interessados no tema do Planejamento Estratégico.

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