Your cart is empty.
Keep shoppingPlaneamiento estratégico: Herramientas 100% prácticas
Highest Rated
739 students
Planeamiento estratégico: Herramientas 100% prácticas
Aprende más de 20 herramientas estratégicas (BSC, OKR, HK, BCG, Ansoff, VRIO, Canvas, etc) con plantillas aplicables
Created byADN Lean
Last updated 2/2025
Spanish
Spanish [Auto],
What you'll learn
- Domina herramientas clave como PESTEL, 5 Fuerzas de Porter y Benchmarking para analizar el entorno y detectar oportunidades y amenazas estratégicas.
- Evalúa la posición interna de la empresa con AMOFHIT, Recursos y Capacidades, Cadena de Valor y Business Model Canvas para identificar ventajas competitivas.
- Construye estrategias efectivas con FODA, Matriz Ansoff y Matriz BCG, asegurando un crecimiento sostenible y una ventaja competitiva clara.
- Aprende Hoshin Kanri, OKR y Balanced Scorecard (BSC) para transformar la visión estratégica en objetivos concretos y medibles.
- Descubre cómo aplicar la Estrategia del Océano Azul y la Matriz VRIO para innovar y diferenciarte en mercados altamente competitivos.
- Utiliza la Matriz GE-McKinsey y el Modelo 7S de McKinsey para priorizar iniciativas estratégicas y lograr una alineación organizacional óptima.
- Implementa estrategias con Hoshin Kanri, BSC y OKR, asegurando el cumplimiento de objetivos estratégicos a corto y largo plazo.
- Diseña tableros de control y KPI estratégicos para medir el desempeño, identificar brechas y optimizar la ejecución del plan.
- Aprende a realizar seguimiento con herramientas como Matriz de Acciones Estratégicas para garantizar la adaptabilidad y sostenibilidad del plan.
- Aplica un enfoque práctico con estudios de caso y ejercicios reales, desarrollando habilidades para liderar procesos de planeamiento estratégico con éxito.
Explore related topics
Course content
14 sections • 88 lectures • 5h 37m total length
Requirements
- Microsoft excel nivel básico
- Entusiasmo por aprender continuamente
Description
Bienvenidos al Curso: Planeamiento estratégico: Herramientas 100% prácticas
Beneficios del Curso
Certificación por Udemy y con opción a certificación a nombre de la escuela de negocios ADN Lean "Planeamiento estratégico: Herramientas 100% prácticas".
Más de 20 recursos compartidos (plantillas, libros, manuales, etc).
Metodología con enfoque práctico (aprende haciendo).
Acceso a comunidad Premium ADN Lean.
Acceso a normas, e-books y artículos relacionados a Planeamiento estratégico.
Participación en foro de dudas y consultas.
Evaluación por módulo y examen final de certificación.
Retroalimentación de Proyecto final de Certificación.
Temario del Curso
Módulo I. Planeamiento estratégico
¿Qué es el Planeamiento estratégico?
Origen y evolución del Planeamiento estratégico
Beneficios de la planificación Estratégica
Características del Planeamiento Estratégico
Elementos de un Plan Estratégico
Etapas del Planeamiento estratégico
Ejemplos de Planeación Estratégica
Caso empresarial
Recursos compartidos
Evaluación - Planeamiento Estratégico
Modulo II. Herramientas de Planificación estratégica
Análisis PESTEL
5 Fuerzas de Porter (5FP)
Benchmarking (BMK)
Análisis AMOFHIT
Cadena de Valor de Porter (CVP)
Análisis de Recursos y Capacidades (ARC)
Business Model Canvas (BMC)
Análisis FODA/CAME
Cuadro de Mando Integral (BSC)
Hoshin Kanri (HK)
Objetivos y Resultados Clave (OKR)
Matriz ANSOFF
Matriz Boston Consulting Group (BCG)
Estrategia del Océano Azul (EOA)
Matriz VRIO
Matriz de GE-McKinsey (GEMCK)
7S de Mckinsey (7SMCK)
Modulo III. Aplicación del Planeamiento estratégico
Análisis externo
Análisis PESTEL
5 fuerzas de Porter
Benchmarking
Análisis Interno
Recursos y Capacidades
Perfil estratégico
Cadena de valor de Porter
Formulación de estrategias
Análisis FODA/CAME
Recursos (libros, manuales, plantillas)
Casos propuestos
Evaluación
Módulo IV. Hoshin Kanri (HK)
Introducción al Hoshin Kanri
Conceptos Clave
Beneficios
Principios
Modelo tradicional vs Hoshin
Etapas de implementación
Matriz X
Presentación de la Plantilla
Etapa 1. Planificar - Tablero Hoshin
Etapa 2- Ejecución-Diagrama de Gantt
Etapa 3 - Verificar - Box Score
Etapa 3 - Verificar - Dashboard Hoshin
Etapa 4 - Actuar - Planes de acción SMART
Etapa 5- Matriz X - Interrelaciones
Módulo V. Cuadro de Mando Integral (BSC)
Conceptos clave
Beneficios
Perspectivas
Etapas de Implementación
Caso empresarial
Establecimiento de Objetivos
Mapa estratégico
Tablero de control
Dashboard de representación gráfica
Planes de Acción y seguimiento
Recursos (libros, manuales, plantillas)
Casos propuestos
Evaluación
Módulo VI. Objetivos y resultados clave (OKR)
Historia
Bases Generales
Beneficios
Características
Elementos
Etapas de implementación
Caso empresarial
Plantilla de implementación OKR
Diferencias entre KPI y OKR
Errores y acciones preventivas
Empresas de éxito
Recursos (libros, manuales, plantillas)
Casos propuestos
Evaluación
Examen Final de Certificación
Proyecto Final de Certificación
Formulario de certificación
Formulario de satisfacción
Lidera el cambio y transforma el conocimiento en acción.
Equipo ADN Lean
Who this course is for:
- Profesionales de áreas clave (finanzas, marketing, operaciones, RRHH, etc.) que buscan alinear su trabajo con la estrategia empresarial.
- Estudiantes y egresados de administración, MBA y carreras afines que desean potenciar su perfil con conocimientos prácticos.
- Emprendedores y dueños de empresas que quieren estructurar y hacer crecer sus negocios con estrategias efectivas.
- Gerentes y directores que lideran la estrategia en sus empresas y buscan optimizar su planificación.
- Organizaciones (empresas, pymes, sector público y ONGs) que requieren planificación estratégica para mejorar su gestión y resultados.
- Especialistas en transformación digital y tecnología que necesitan integrar estrategias innovadoras en sus empresas.
- Docentes e investigadores en estrategia y negocios que quieren actualizarse con metodologías modernas.
- Público en general interesado en estrategia que quiere desarrollar una visión estratégica para la toma de decisiones en cualquier ámbito.