What you'll learn
- 建立产品运营必备底层思维
- 掌握如何制定产品版本规划、制定产品运营方案
- 掌握产品化驱动运营增长的系统方法论
- 掌握产品运营画布的应用
- 掌握渠道流量工具的应用与规划调优
Requirements
- 具备1-2年产品运营经验,对产品运营有自己的理解
Description
为什么要学这门课?
通晓产品+运营的复合型人才,是未来市场的刚需
随着越来越多的企业进行数字化转型,单一岗位很难适应市场需求,复合人才是未来市场的刚需。
产品和运营是互联网行业最广泛的两个岗位,单一的产品经理如何如何,单一的运营又如何如何,而产品运营就是顺应需求之下而诞生的复合型岗位。
然而很多从业者对产品运营的定义都不清晰,对岗位的发展前景和职业规划感到迷茫;各种工作都有涉及,但缺乏系统的工作方法;要为业务指标负责,需要思考运营策略如何制定,但却不知道该从何下手……
为此,我们开发了本课程,帮助所有想要成为产品运营或者正在产品运营岗位上的人,能够掌握一套系统的方法论,成为通晓产品+运营的复合型人才。
课程导师 - 静秋
《产品运营新物种》作者 / 造物者科技创始人/前阿里巴巴西南区运营负责人
10年互联网行业经验,造物者科技创始人,成都新经济发展研究院合作专家,曾任阿里巴巴西南区运营负责人,携程旗下途风运营副总裁,百度技术副总裁助理,高级产品经理,以联想营销创意大赛全国第一名的成绩进入运营圈,手握技术、产品、运营三项专利。
Who this course is for:
- 产品运营从业者:掌握产品运营的系统工作方法
- 运营/增长团队的负责人:学会如何高效寻找业务突破点,制定高增长运营规划
- 想转岗的运营人:理解产品运营的职责和工作逻辑
Instructor
三节课作为中国领先的数字化人才战略服务商,面向企业和个人用户提供以“内容+服务+平台”为核心的数字化人才战略解决方案。面对企业客户我们提供以“解决业务问题”为目标的人才体系搭建和培养,面对个人用户提供以“职业发展”为目标的体系化课程和服务。
三节课在多个客户行业中的市场占有率均位居前列,业务覆盖互联网、金融、教育、通信、汽车、地产、零售、制造等多个行业。创办至今已服务包括阿里、腾讯、字节跳动、中国移动、招商银行、平安、华为、海尔、一汽、好未来以及众多国内外知名企业在内的2000多家大中型客户,300多万学员,深受客户认可和好评。
三节课总部位于北京,在天津、上海、深圳均设有分公司,员工近400人。成立至今已获得IDG、险峰长青、双湖资本等重量级明星机构的青睐,2019年完成B轮1.3亿融资,公司估值超10亿元!在数字化浪潮的席卷下,三节课始终坚持“以人为本”,为整个社会的数字化转型和人才培养赋能。