'설득의 확률을 높이는' 사용자 중심 전략기획

1. 설득력 있는 기획안과 전략기획의 역할

1. 설득력이 있는 기획안 VS 설득력 없는 기획안

2. 서비스 전략 기획의 정의

3. 서비스 전략 기획의 다양한 방법들과 사례

4. 사용자 중심 전략 기획의 특징과 장점

5. 사용자 중심 전략기획의 프로세스

6. 사용자 조사의 다양한 방법론 소개

7. (실습) 조별 실습 과제 선정

8. (실습) 사용자 조사와 온라인 서베이

2.  리서치 기반의 Insight 시각화 작업의 이론과 실습

1. 전략기획 산출물에 대한 개요

2. 산출물로 이해하는 설득의 원리

3. 사용자 중심의 전략기획 산출물

4. (병행) 사용자 리서치 분석 이론 + 실습

5. (병행) UX 가이드라인 만들기 이론 + 실습

6. (병행) 퍼소나 모델링 작성 이론 + 실습

7. (병행) 사용자 여정맵 작성 이론 + 실습

3.  Prototyping 을 통한 설득의 임팩트 전달

1. 전략 Report 와 Prototype - 각각의 역할에 대한 이해

2. Prototype 제시가 설득에 미치는 영향과 중요성

3. 다양한 Prototype 툴의 특장점 이해

4. Figma 사용법에 대한 기초 이론

5. Prototyping 예시와 활용법

6. (실습) Key Screen 선정 및 화면별 Point

7. 빠르게 그리는 Wireframe 제작 노하우

8. (실습) Key Screen 별 Wireframe 설계하기

4. 설득의 확률을 높이는 Report + Presentation

1. Figma Prototyping 기능 마스터 하기

2. (실습) Figma 를 활용한 Prototyping 완성

3. 전략 Report 의 취합과 전달은 어떻게 해야 하는가?

4. 설득력을 높이는 Report + Resentation 순서

5. (실습) 전략 Report 흐름 재구성하기

6. Presentation 에서 자주하는 실수 5 가지

7. (실습) Report + Prototype 를 가지고 최종 발표해보기