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PETI Estratégico: Conectando Tecnología, Negocio y Decisión
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1,381 students

PETI Estratégico: Conectando Tecnología, Negocio y Decisión

PETI Estratégico Conectando Tecnología, y Decisión
Created byMaster Class
Last updated 4/2026
Spanish

What you'll learn

  • Comprender y construir un PETI desde cero.
  • Alinear la visión tecnológica con los objetivos de negocio.
  • Medir el valor de TI con indicadores estratégicos.
  • Evaluar la madurez digital y gestionar brechas.
  • Aplicar modelos de gobernanza y priorización de proyectos TI.
  • Integrar tecnologías emergentes en la toma de decisiones.

Course content

4 sections31 lectures2h 36m total length
  • ¿Qué es PETI y por qué es crucial hoy?3:55
  • Estrategia de Tecnología y Alineación al Negocio2:46
  • Alineación de TI5:06
  • Inventario Tecnológico y Capacidades Actuales vs. Requeridas4:46
  • Tendencias Emergentes y Análisis del Entorno Tecnológico3:30
  • Análisis del Entorno Tecnológico4:31
  • Formulación de Metas, Objetivos de TI y Priorización de Proyectos3:13
  • Priorización de Proyectos4:42
  • 16. Iniciativas de TI3:27
  • Fundamentos del PETI y la Estrategia de Tecnología

Requirements

  • Conocimientos básicos en tecnología o gestión de TI
  • Uso básico de herramientas digitales

Description

En un entorno empresarial cada vez más dinámico, el rol de la tecnología dejó de ser solo operativo para convertirse en un factor estratégico clave. Este curso te guía paso a paso en el diseño, implementación y evaluación de un Plan Estratégico de Tecnologías de la Información (PETI) que realmente conecte los objetivos tecnológicos con las prioridades del negocio.

A lo largo de 20 lecciones prácticas, aprenderás a diagnosticar la madurez digital de una organización, formular objetivos SMART, construir mapas de capacidades tecnológicas, establecer criterios de priorización y desarrollar dashboards ejecutivos que faciliten la toma de decisiones basada en datos. También profundizaremos en el Gobierno de TI, la alineación estratégica, la gestión del cambio y la medición del valor que aporta la tecnología.

Además, abordaremos cómo integrar tecnologías emergentes como IA, Big Data y automatización en la estrategia empresarial de forma ética, eficiente y orientada al valor. Este curso es una herramienta esencial para profesionales que buscan liderar la transformación digital desde una perspectiva sólida, estructurada y orientada a resultados.

En este curso aprenderás a:

Comprender y construir un PETI desde cero.
Alinear la visión tecnológica con los objetivos de negocio.
Medir el valor de TI con indicadores estratégicos.
Evaluar la madurez digital y gestionar brechas.
Aplicar modelos de gobernanza y priorización de proyectos TI.

Who this course is for:

  • Profesionales de Tecnología (TI)
  • Consultores en transformación digital y estrategia
  • Responsables de innovación, planificación o gestión del cambio
  • Estudiantes de carreras tecnológicas, administrativas o afines