そもそも市場環境分析とは何か、市場環境分析の目的を解説しています

PEST分析では政治・経済・社会・技術の側面から外部環境を分析します。外部環境は戦略を考える前提となるので、しっかりとおさえておきましょう

5Force分析では、競合企業や業界全体の状況と、収益構造を明らかにします。中でも直接競合・間接競合（代替品）を明らかにすることは、今後戦略を考える上で非常に重要です

そもそも市場環境分析とは何か、市場環境分析の目的を解説しています

3C分析では顧客・競合・自社それぞれの視点から、自社を取り巻くミクロな環境を整理します。マーケティング分析の王道とも呼ばれるフレームワークなので、ぜひマスターしてください

SWOT分析では、強み・弱み・機会・脅威の視点から、戦略を考えます。クロスSWOT分析もしていますので、より深い戦略が考えられます。

そもそも自社戦略分析とは何か、自社戦略分析の目的を解説しています

STP分析では、セグメンテーション・ターゲティング・ポジショニングを考えたうえで、自社のポジションを決めます。今後の方針を決める重要なフレームワークです。

ポジショニングマップを使って、自社と競合のポジショニングを確認します。ポジションを可視化することで、意識の共有をしやすくします。

4P分析では、製品・価格・流通・販促それぞれの視点から、戦略を考えます。3C分析と並んで王道のフレームワークですので、ぜひマスターしてください

これまでの分析結果をもとに、市場での成功要因を考えます。市場での成功要因がわかれば、施策・戦略の方向性が決まります

フレームワーク分析をもとに、具体的な施策・戦略を考えます。フレームワーク分析はこのためにあるので、じっくり施策・戦略を考えましょう。

施策・戦略は実行してこそ意味があります。どうすればスムーズに実行できるかを解説しています

フレームワーク分析にはChatGPTが活用できます。具体的な活用方法を解説しています