Your cart is empty.
Keep shoppingPerformance Review: KPI, OKR и оценка эффективности [RU]
Role Play
2,624 students
Performance Review: KPI, OKR и оценка эффективности [RU]
Сертифицированный Performance Reviewer | Оценка персонала | 360 Feedback | KPI Setting | OKRs | Performance Evaluation
Last updated 6/2026
Russian
What you'll learn
- Понимать цели и структуру Performance Review (оценки эффективности сотрудников)
- Оценивать результаты сотрудников с помощью методов MBO, KPI и критических инцидентов
- Проводить оценку компетенций сотрудников с использованием методов 180 и 360 градусов, интервью и ассессмент-центров
- Организовывать и проводить встречи Performance Review по готовым шаблонам
- Автоматизировать процесс оценки с помощью HR-систем (на примере PeopleForce)
- Использовать результаты оценки для принятия решений: повышение, бонусы, кадровый резерв, увольнение и др.
- Разрабатывать планы развития сотрудников на основе результатов Performance Review
- Повышать вовлеченность и результативность сотрудников через качественную обратную связь
- Создавать анкету и шаблоны для проведения Performance Review, включая самооценку и опросы
- Интегрировать Performance Review с другими HR-процессами: постановкой целей, обучением и развитием, кадровым резервом
Explore related topics
Course content
4 sections • 7 lectures • 2h 55m total length
Requirements
- Базовые знания в области HR или опыт работы в HR-департаменте
- Понимание структуры компании и ролей сотрудников
- Готовность анализировать и применять шаблоны Performance Review
- Желание внедрить или улучшить систему оценки эффективности в своей компании
Description
Вы когда-нибудь задумывались, почему одни компании быстро растут, а другие топчутся на месте? Секрет — в умении управлять результативностью команды. Performance Review — это не просто формальная процедура, это инструмент развития, мотивации и удержания лучших сотрудников.
Но что, если всё делается «для галочки»? Сотрудники не понимают цели, руководители боятся давать обратную связь, а HR ломает голову над Excel-таблицами и опросниками. Знакомо?
На этом курсе вы получите пошаговую систему проведения эффективной оценки сотрудников. Вместо теории — готовые шаблоны, кейсы, автоматизация, метрики и понятные форматы встреч. Это тот курс, который хотят пройти и HR, и руководители.
Программа курса:
1. Что такое Performance Review и зачем он нужен
• Влияние на бизнес
• Ответственность участников
• Современные подходы
2. Оценка результатов работы
• Методы: KPI, MBO, стандарты
• Критические инциденты
• Связь с должностными обязанностями
3. Оценка компетенций
• 180 и 360 градусов
• Интервью по компетенциям
• Ассессмент-центр
4. Проведение Performance Review
• Шаблоны анкет
• Идеальная встреча руководителя и сотрудника
• Инструменты автоматизации
• План развития
5. Автоматизация процесса
• Обзор систем
• Кейсы и примеры
6. Использование результатов
• Зарплата и бонусы
• Повышение и удержание
• Планы эффективности и увольнение
Важно:
На Udemy вы проходите курс без проверки домашних заданий, возможности скачивания презентаций и без получения диплома Mike Pritula Academy.
Этот курс включает использование искусственного интеллекта. Он обеспечивает передовые знания и новейшие практики.
Этот курс включает промоакцию.
Не откладывайте развитие своей HR-системы — пройдите курс и внедрите Performance Review, который работает на бизнес, а не против него.
Who this course is for:
- HR-специалисты, отвечающие за развитие и оценку сотрудников
- Руководители команд, желающие проводить эффективные Performance Review
- Менеджеры по персоналу, внедряющие систему оценки в компании
- HR-аналитики, работающие с данными по эффективности
- Руководители среднего и высшего звена
- Специалисты, внедряющие системы KPI, MBO или OKR
- Все, кто хочет повысить точность, прозрачность и стратегическую пользу от ежегодных оценок сотрудников