Performance Evaluation: контроль и связь с вознаграждением

На курсе вас ждет глубокое погружение в то, как мониторить прогресс сотрудника между оценками, и что делать по результатам проведенной оценки. Мы детально разберем:

Технология проведения личных встреч (1:1):

- Зачем нужны 1:1?

- Почему часто 1:1 не работают

- Принципы 1:1

- Как распределить свое время для проведения 1:1

- Формат, условия, план встречи

- Технология 1:1

- Как завершать 1:1

Методы описания результатов Performance Evaluation:

- Словесное описание

- Визуализация (матрица)

- Рейтинги

- Аргументы "за" и "против"

Как выявлять сотрудников с потенциалом:

- HiPo

- Что такое "потенциал"

- Матрица потенциалов

Обратная связь:

- Принципы и виды обратной связи

- Как давать позитивную обратную связь

- Как давать негативную обратную связь

- Radical condor

- Алгоритмы BOFF, SOI, SLC

Корректировка и связь с вознаграждением:

- Мотивация, 3 ее составляющие

- Как возникает мотивация

- 3 базовые потребности сотрудника

- Деньги, что вознаграждать

- Определение и распределение бюджета

- Повышение зарплаты vs Разовая выплата

- Варианты повышения

- PIP (Performance Improvement Plan) и PDP (Personal Development Plan)

- Матрица развивающих действий