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성과 관리와 성과 평가
Rating: 4.7 out of 5(13 ratings)
51 students

성과 관리와 성과 평가

고성과 리더를 위한 성과 관리 리더십
Last updated 11/2024
Korean

What you'll learn

  • 성과 관리 프로세스와 리더의 역할을 파악하여 효과적인 성과 관리 방법을 습득할 수 있습니다.
  • 목표 수립 절차에 맞는 목표와 평가 지표, KPI를 수립하는 방법을 학습합니다.
  • 성과 평가의 공정성을 확보하는 방안을 학습하고 실제 평가 과정에 적용할 수 있습니다.
  • 구성원의 동기를 해치지 않는 평가 면담의 방법과 효과적인 피드백 기술을 습득할 수 있습니다.

Course content

1 section10 lectures2h 4m total length
  • '성과'란 무엇인가?7:51
  • 성과 관리 프로세스와 리더의 역할10:10
  • 올바른 목표의 조건14:33
  • 평가 지표 수립 방법16:35
  • 목표 수립 절차11:39
  • '공정성'의 확보14:28
  • 중간 점검과 피드백12:47
  • 성과 평가 절차15:16
  • 평가 면담13:54
  • 성과 평가를 넘어서6:52

Requirements

  • 목표 수립부터 성과 평가에 이르기까지 체계적인 성과 관리 방법을 학습하고 싶은 분께 추천드립니다.

Description

매년 계속되는 '성과 관리', 어떻게 하고 계신가요?

중요 하다는 것은 알고 있지만, 올바른 방법이나 구체적인 사례가 없어 힘드셨다면 본 과정을 통해 학습하실 수 있습니다.

성과의 개념부터 시작하여 성과 관리 프로세스, 목표 설정, 평가 지표 수립, 중간 점검 및 피드백, 성과 평가 절차, 그리고 평가 면담에 이르기까지 성과 관리의 전 과정을 체계적으로 학습하여 실무에 적용할 수 있습니다.

성과를 관리하는 것 뿐 아니라 우리 조직의 성과 향상에 기여할 수 있는 실질적인 리더십 역량을 개발하는 데 도움을 드리겠습니다.

Who this course is for:

  • 목표 수립 및 평가 지표 수립을 앞 둔 관리자
  • 성과 관리 및 평가에 어려움을 겪고 있는 관리자
  • 평가 권한을 가진 각 조직의 평가자
  • 성과 관리 시스템을 구축하거나 개선하려는 조직의 담당자(인사, HR)