
• Портрет идеального сотрудника
• Каналы поиска и роль рекрутеров
• Создание сплочённой команды из сильных личностей
• Выявление потребностей, модели 6D и Киркпатрик
• Персональные планы развития, Succession Planning
• 70-20-10, онлайн-обучение, карьера и 9-box
• Раскрытие талантов, выбор и развитие будущих лидеров
• Шаблоны, вопросы, обратная связь, системы учёта
• Модель GROW, колесо баланса, оценка готовности к коучингу
• Герцберг, Маслоу, Пинк 3.0, диагностика мотивации
• Расчёт текучести, причины увольнений, стратегии удержания
• Контр-оферы, стоимость увольнения
• Зарплатные вилки, Compa-ratio, «зелёные» и «красные» круги
• Премии: ежедневные, ежемесячные, годовые
• Схемы для продаж, командные премии, Performance Review
Диагностика, конкурентные преимущества, стратегия «голубых океанов»
• Отличия от MBO, запуск, привязка к Performance, Key Results
• Такман, Ленсиони, диагностика дисфункций, командные роли
• Форматы контроля, автоматизация, баланс доверия и контроля
Быть руководителем — значит не просто управлять людьми, а создавать команду, которая работает слаженно, берёт ответственность и достигает результатов без постоянного контроля.
Но реальность часто другая: вы тратите время на исправление ошибок, тушение пожаров, контроль каждой задачи и выгораете. Вместо стратегии — вечный оператив. Вместо роста — текучка.
Как всё изменить?
Этот курс — практическая система управления командой от эксперта с 20-летним опытом. 13 занятий, охватывающих все аспекты people management: от найма и развития до мотивации, зарплат, OKR и стратегии.
Вы получите:
Инструменты подбора сильных сотрудников и построения команды
Шаблоны для 1-1 встреч, развития, коучинга и оценки мотивации
Подходы к выбору и подготовке заместителей
Методы расчёта зарплатных вилок, премий и удержания
Настройку OKR и стратегического планирования
Понимание командной динамики и построение доверия без микроконтроля
Каждое занятие — это не теория, а конкретные шаблоны, чек-листы и кейсы, которые вы можете сразу применить.
Курс уже прошли сотни тимлидов, менеджеров и предпринимателей. Он помогает выстроить систему управления, делегировать и освободить время для стратегических задач.
Темы курса:
Сильная команда и выбор заместителя
Обучение, развитие и Succession Planning
Эффективные встречи и коучинг
Мотивация, вовлечённость, удержание
Зарплаты, премии, OKR, стратегия
Контроль без выгорания и демотивации
Важно:
На Udemy вы проходите курс без проверки домашних заданий, без возможности скачивания презентаций и без получения диплома Mike Pritula Academy.
Этот курс включает использование искусственного интеллекта. Он обеспечивает передовые знания и новейшие практики.
Этот курс включает промоакцию.
Присоединяйтесь сейчас и станьте тем руководителем, за которым хотят идти люди.