Udemy
    •  
    •  
    •  
    •  
    •  
    •  
    •  
    •  
Turn what you know into an opportunity and reach millions around the world.
Learn More
Your cart is empty.
Keep shopping
Курс People Manager: управління командою українською [UA]
Rating: 4.9 out of 5(2 ratings)
429 students

Курс People Manager: управління командою українською [UA]

Сертифікований People Manager | Управління командою | People Management | First-Time Manager | Team Leadership
Last updated 6/2026
Ukrainian

What you'll learn

  • Сформувати сильну і згуртовану команду, спираючись на конкретні портрети і критерії
  • Проводити навчання співробітників, використовуючи моделі 6D, Кіркпатріка та 70-20-10
  • Проводити ефективні 1-1 зустрічі, діагностувати проблеми та фіксувати підсумки
  • Використовувати коучинг як інструмент розвитку та мотивації співробітників
  • Розкривати потенціал співробітників і вибирати майбутніх заступників
  • Підвищувати мотивацію за допомогою сучасних моделей (Герцберг, Маслоу, Пінк)
  • Керувати зарплатами, будувати вилки, рахувати Compa-ratio і уникати перекосів
  • Створювати системи преміювання: від щоденних до річних і командних
  • Утримувати співробітників, знижувати плинність і розраховувати ціну звільнення
  • Розробляти стратегію компанії та вибудовувати цілі за OKR
  • Розвивати командну роботу та усувати дисфункції
  • Налагоджувати контроль, не демотивуючи співробітників

Course content

5 sections14 lectures8h 24m total length
  • Сильна команда: від підбору до командного духу53:04
  • Квіз: People Manager
  • Навчання і розвиток співробітників38:31
  • Як обрати і виростити заступника37:48

Requirements

  • Ви займаєте керівну посаду або готуєтеся до ролі People Manager
  • У вас є хоча б один підлеглий, з яким ви можете застосовувати отримані інструменти
  • Бажання розвиватися як лідер, делегувати, мотивувати і створювати сильну команду
  • Готовність виконувати домашні завдання та впроваджувати нові підходи у своїй роботі
  • Доступ до комп'ютера та інтернету для перегляду відео та роботи з шаблонами і чек-листами
  • Базове розуміння HR-процесів і мотивації співробітників буде плюсом, але не обов'язково

Description

Бути керівником — це не просто керувати людьми, а створювати команду, яка працює злагоджено, бере на себе відповідальність і досягає результатів без постійного контролю.

Але реальність часто інша: ви витрачаєте час на виправлення помилок, гасіння пожеж, контроль кожної задачі й вигораєте. Замість стратегії — вічна операційка. Замість зростання — плинність кадрів.


Як усе змінити?

Цей курс — практична система управління командою від експерта з 20-річним досвідом. 13 занять, що охоплюють усі аспекти people management: від найму та розвитку до мотивації, зарплат, OKR і стратегії.


Ви отримаєте:

  • Інструменти підбору сильних співробітників та побудови команди

  • Шаблони для 1-1 зустрічей, розвитку, коучингу та оцінки мотивації

  • Підходи до вибору й підготовки заступників

  • Методи розрахунку зарплатних вилок, бонусів і утримання співробітників

  • Налаштування OKR та стратегічного планування

  • Розуміння командної динаміки й побудову довіри без мікроконтролю

Кожне заняття — це не теорія, а конкретні шаблони, чек-листи та кейси, які ви можете одразу застосувати.

Курс уже пройшли сотні тімлідів, менеджерів і підприємців. Він допомагає вибудувати систему управління, делегувати та звільнити час для стратегічних завдань.


Теми курсу:

  • Сильна команда та вибір заступника

  • Навчання, розвиток і Succession Planning

  • Ефективні зустрічі та коучинг

  • Мотивація, залученість, утримання

  • Зарплати, бонуси, OKR, стратегія

  • Контроль без вигорання й демотивації


Важливо:

На Udemy ви проходите курс без перевірки домашніх завдань, без можливості завантажити презентації та без отримання диплома Mike Pritula Academy.

Цей курс включає використання штучного інтелекту. Він забезпечує передові знання й новітні практики.

Цей курс включає промоакцію.

Приєднуйтесь зараз і станьте тим керівником, за яким хочуть іти люди.

Who this course is for:

  • Керівники команд будь-якого рівня, які прагнуть підвищити ефективність управління
  • Менеджери-початківці, які отримали перших підлеглих і потребують системних інструментів
  • Керівники, які бажають навчитися делегувати, мотивувати та розвивати співробітників
  • HR-фахівці, які курують лінійних керівників і хочуть надати їм кращі практики
  • Керівники команд, менеджери проектів та менеджери продуктів, які прагнуть посилити управління персоналом
  • Підприємці та засновники, які будують команду та культуру управління з нуля
  • Всі, хто хоче перейти від мікроменеджменту до стратегічного та усвідомленого лідерства