Udemy
    •  
    •  
    •  
    •  
    •  
    •  
    •  
    •  
Turn what you know into an opportunity and reach millions around the world.
Learn More
Your cart is empty.
Keep shopping
People Management MBA: программа для руководителей HR [RU]
Role Play
Highest Rated
Rating: 5.0 out of 5(12 ratings)
2,782 students

People Management MBA: программа для руководителей HR [RU]

Сертифицированный People Manager MBA | Управление людьми | Лидерство | Team Management | Soft Skills | 1:1 | HR MBA
Last updated 6/2026
Russian

What you'll learn

  • Формировать сильные команды: от профиля кандидата до сплочённости коллектива
  • Проводить эффективный подбор: компетенции, интервью, медиакит, анализ кандидатов
  • Организовывать адаптацию сотрудников: preboarding, наставничество, первый день
  • Разрабатывать индивидуальные планы развития и использовать Succession Planning
  • Проводить встречи 1:1, стратегические сессии и командные совещания
  • Мотивировать и удерживать сотрудников: использовать модели мотивации, премии и бонусы
  • Управлять зарплатами и грейдами, рассчитывать Compa-ratio и строить системы вознаграждения
  • Внедрять OKR и KPI, связывать цели с результатами и Performance Review
  • Управлять обучением сотрудников: выявлять потребности, запускать онлайн-обучение
  • Работать с корпоративной культурой и коммуникациями внутри команды
  • Эффективно управлять проектами и изменениями
  • Повышать вклад команды в бизнес, используя метрики и управленческие инструменты
  • Руководить удалёнными командами и подрядчиками
  • Применять лучшие практики компаний Google, Gallup, McKinsey, Facebook и др.
  • Получать персональную обратную связь по каждому домашнему заданию

Course content

12 sections49 lectures27h 45m total length
  • Концепция А-плееров и как их нанимать37:58
  • Квиз: People Management MBA
  • Поиск сотрудников в разных источниках35:46
  • Оценка кандидатов и Продажа вакансии30:16
  • Адаптация сотрудников в команде33:34
  • People manager coaching: превратить командное напряжение в результат

Requirements

  • Вы занимаете руководящую должность, планируете стать руководителем или уже выполняете функции лидера команды
  • У вас есть базовое понимание управления людьми или вы стремитесь быстро его получить
  • Готовность обучаться в течение года и выполнять домашние задания с реальными кейсами
  • Умение применять управленческие инструменты на практике или желание этому научиться
  • Доступ к компьютеру и стабильному интернету для просмотра вебинаров и общения в чате
  • Навыки самоорганизации, позволяющие проходить курс в удобном темпе с высокой вовлечённостью
  • Желание выстроить сильную команду, повысить свою ценность для компании и расти как лидер

Description

Вы чувствуете, что достигли потолка в своей управленческой роли? Или только готовитесь сделать карьерный рывок и возглавить команду?

Тогда этот курс — именно то, что вам нужно, чтобы не просто называться «руководителем», а действительно им быть.


People Management MBA — это годовая управленческая программа нового поколения, основанная на лучших практиках Google, Gallup, McKinsey, Facebook и других лидеров. За 12 месяцев вы не просто пройдёте 12 тем — вы полностью переформатируете свой подход к управлению людьми.


Мы не даём вам «воды». Только конкретные методы, шаблоны, инструменты, скрипты, чек-листы, инструкции — всё, что можно сразу применять в команде.


Что вас ждёт в программе:


  • Найм и адаптация: вы научитесь строить профиль идеального кандидата, проводить структурированные интервью, оценивать компетенции и вовлекать новичков в культуру компании с первого дня.

  • Создание команды: вы поймёте, как превратить набор сотрудников в слаженную команду — через доверие, роли, ответственности и командную динамику.

  • Лидерство: узнаете, как стать ролевой моделью, проводить сильные 1:1 встречи, развивать людей через коучинг и обратную связь.

  • Мотивация и удержание: от зарплатных вилок и премий до диагностики вовлечённости и управления выгоранием.

  • Развитие и обучение: как строить персональные планы развития, карьерные треки, запускать Succession Planning и применять модели 6D и 70-20-10.

  • Цели и эффективность: постановка и контроль OKR и KPI, формирование культуры результативности.

  • Изменения и проекты: как внедрять трансформации, вести проекты, избегать сопротивления.

  • Удалённое управление: как выстраивать взаимодействие в распределённых и подрядных командах.

  • Коммуникации и культура: внутри команды и с другими отделами. Встречи, собрания, фасилитация, медиастратегия.


Формат курса:


  • 48 часов теории

  • Более 200 часов практики

  • 12 управленческих тем

  • Домашние задания

  • Q&A-сообщество с обсуждением кейсов


Это не курс, где вы просто слушаете. Это управленческая лаборатория, где вы внедряете полученные знания в свою работу и видите результат уже через несколько недель.


Для кого этот курс:

Руководители всех уровней, менеджеры проектов, будущие лидеры, управляющие удалёнными и подрядными командами — все, кто хочет работать не «по наитию», а по системе.


Важно:

На Udemy вы проходите курс без проверки домашних заданий, без возможности скачивания презентаций и без получения диплома Mike Pritula Academy.

Этот курс включает использование искусственного интеллекта. Он обеспечивает передовые знания и новейшие практики.

Этот курс включает промоакцию. 

Готовы перейти на следующий уровень в управлении командой?

Записывайтесь прямо сейчас и пройдите путь от исполнителя до лидера, за которым хотят идти!

Who this course is for:

  • Руководители отделов, стремящиеся системно развивать, мотивировать и удерживать свою команду
  • Менеджеры проектов, которым нужно выстраивать эффективную работу с командой без прямого подчинения
  • Директора компаний, желающие внедрить сильную систему управления людьми в своём бизнесе
  • Руководители руководителей, управляющие через других менеджеров и развивающие их лидерские навыки
  • Будущие руководители — заместители, менторы, участники кадрового резерва
  • Руководители удалённых команд и подрядчиков, которым важно управлять вовлечённостью и результатами
  • Все, кто хочет получить комплексную управленческую подготовку, основанную на лучших международных практиках