
5 уровней People Management
Исследования Google и Gallup: что важно для менеджеров
20 ключевых инструментов People Management
Как HR интегрирует эти инструменты в работу менеджеров
Концепция A-players и её применение в бизнесе
Создание профиля должности для руководителя
Участие HR в оценке кандидатов
Адаптация сотрудников: форматы и подходы
Этапы построения команды и 5 дисфункций по Патрику Ленсиони
Разработка планов развития
Определение и развитие преемников
Форматы обучения и менторства
Встречи 1:1: структура и цели
Коучинг и обратная связь: как обучить этому руководителя
Теории мотивации и их практическое применение
Выгорание: как распознать и снизить риски
Роль компенсаций, бонусов и бенефитов
Поддержка удержания ключевых сотрудников
Построение стратегии управления эффективностью
Постановка целей и KPI
Проведение оценки и развитие на её основе
Работа с низкоэффективными сотрудниками: подход HR
Принципы грейдов и вилок зарплат
Системы премирования и нематериальной мотивации
Как объяснять и внедрять политику компенсаций
Ваша компания — это ваши люди.
А за людьми стоят руководители.
Но кто помогает руководителям быть лидерами? HR.
Курс «People Management для HR: поддержка и развитие лидеров» — это практическое руководство для тех, кто хочет стать настоящим партнёром для менеджеров.
Вы получите набор инструментов, стратегий и кейсов, чтобы сопровождать руководителей на всех этапах управления командой: от найма до удержания и развития.
Вместо теории — шаблоны, методики и поддержка внедрения. Этот курс станет для вас настольным пособием по People Management.
Программа курса:
Секция 1. Основы People Management и роль HR
Занятие 1. Что такое People Management и как HR помогает руководителям
– Роль HR в управлении людьми
– Исследования Google и Gallup
– 20 инструментов эффективного менеджера
Секция 2. Формирование сильной команды вместе с руководителем
Занятие 2. Как HR помогает строить команду A-players
– Оценка, подбор, адаптация
– Пять пороков команд
– Участие HR в построении сильной команды
Секция 3. Развитие и поддержка команды
Занятие 3. Как HR сопровождает развитие сотрудников и лидерства
– Планы развития
– Коучинг, 1:1, преемники
Секция 4. Мотивация, удержание и борьба с выгоранием
Занятие 4. Как HR помогает мотивировать и удерживать команду
– Бенефиты, мотивация, профилактика выгорания
Секция 5. Повышение эффективности и управление результатами
Занятие 5. Performance Management: цели, оценки, развитие
– Оценка эффективности
– Работа с низкой продуктивностью
Секция 6. Вознаграждение и компенсации
Занятие 6. Как HR помогает руководителям управлять зарплатами
– Грейды, вилки, премии
– Коммуникация и внедрение
Вы получите доступ ко всем материалам сразу и сможете внедрять инструменты уже на следующей неделе.
Важно:
На Udemy вы проходите курс без проверки домашних заданий, без возможности скачивать презентации и без получения диплома Mike Pritula Academy.
Этот курс включает использование искусственного интеллекта. Он обеспечивает передовые знания и новейшие практики.
Этот курс включает промоакцию.
Начните усиливать лидеров в вашей компании уже сегодня. Запишитесь и станьте HR, с которым советуются.