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プロダクトマネジメントシステム化講座:要求定義でも要件定義でもない 勝てる仕様書「PRD」のドキュメント管理
Rating: 4.6 out of 5(9 ratings)
64 students

プロダクトマネジメントシステム化講座:要求定義でも要件定義でもない 勝てる仕様書「PRD」のドキュメント管理

10製品以上の開発に携わったVPが初めに知りたかった、成功するプロダクトの要求仕様書のドキュメント管理を厳選、最短でお届け
Created by宮本 相賢
Last updated 5/2025
Japanese
Japanese [Auto],

What you'll learn

  • コンセプトからサービスに必要な機能を取り出す方法
  • PRDとしてまとめるべき意味や項目と要求要件定義との違い
  • 事業概念との紐づけや機能との紐づけの構造関係
  • まとめ方のコツなど
  • 要求分析

Course content

6 sections • 23 lectures • 1h 23m total length
  • コースの内容と対象者3:45
  • 講師自己紹介0:58
  • PDMの最適学習プロセス2:20

Requirements

  • なし

Description

<プロダクトマネジメントシステム化講座 PRD管理について>

PDMのためにプロダクト要求仕様書のまとめ方を最短で扱った講座です。
顧客ヒアリングやコンセプト化までは何とかしたものの、それをどうやってサービスシステムに落としていくのでしょうか。
あなたの考えるサービスをサービスとして具体化し、検証し、どのようにエンジニアに伝え、そして事業のKPIとアラインして、管理するにはどのようなドキュメンテーションが必要なのでしょうか。それを一緒に考えていきましょう。

<プロダクトマネジメントプロセスとは基本として何を学ぶか>
プロダクトマネジメントの仕事とは、サービスを通して相手の行動フローを規定して
顧客の喜ぶ未来へ顧客の業務フローを書き換える行為です。

以下はプロダクトマネジメントプロセスやUXデザインの基本単元です。

・ASISリサーチヒアリング
・課題優先順位やインサイト、解決策発想、TOBEUX定義
・コンセプトメイキング
・TOBE業務フロー
・IA(INFOMATION ARCHTECTURE)設計
・UI分割プロトタイプモックアップ
・サービスのストーリーボードと検証調査

初めにこれさえ知っていれば成功に遠回りしなくて済み、「しっかり業務ができる最短」を学ぶための講座です。

Who this course is for:

  • プロダクトマネージャー、業務設計者、事業企画、業務企画、UXデザイナー、システム企画