PDCA na prática: Aprenda com exemplos focados em resultados

Iremos mostrar como o PDCA está estruturado deixando claro como as etapas estão interligadas.

O problema é a origem de tudo não só no PDCA mas em qualquer metodologia. E aqui é onde qualquer erro pode ser fatal portanto vamos aprender a forma correta de identificar o problema para resolvê-lo corretamente.

O que é o PDCA sem meta? O que é uma empresa sem meta? Qual indicador colocar e a meta como calcular? Vamos aprender de uma vez por todas como o método PDCA é rigoroso na colocação da meta e porque ela vem primeiro.

Aprenda como escalonar o seu desafio que é a meta com o indicador, aprenda sobre gestão à vista (segredos, dicas), diferenciar tipos de problema e evitar os erros mais comuns para se diferenciar no mercado, e não só isso, começar corretamente o PDCA que irá facilitar a resolução dos teus problemas.

Basicamente onde o "jogo" é ganho. Analisar é onde descobrimos coisas incríveis que irão fazer o planejamento ser muito mais fácil.

Diversas formas de tu usares estratificação, ferramentas da qualidade e estatística para ganharmos o jogo desmembrando o problema e descobrindo tudo sobre ele.

"Onde os cérebros se reúnem". Vamos descobrir como conduzir de forma certa uma análise de causas sem complicar essa arte.

"Onde os cérebros se reúnem". Vamos descobrir como conduzir de forma certa uma análise de causas sem complicar essa arte.

Plano de ação não pode ser um desejo, tem que ser uma ferramenta que coloque a empresa em movimento com as técnicas feitas rigorosamente focadas em resultado.

Nesta aula iremos aprender como monitorar resultados.

A aula sobre "agir" demonstra uma série de nuances importantes que precisam ser seguidas para garantir a vitória.

Neste case apresentamos o problema de uma empresa de beleza inspiradas na espaço laser, uma gigante da bolsa em franquias para mostrar o poder do PDCA.

A Beauty tem dados, vamos aprender à usar análises, dados e ferramentas da qualidade para descobrir tudo sobre o problema.

Vamos analisar as causas e verificar se todas podem ser usadas.

Nesta aula um plano de ação é realizado obedecendo as regras que aprendemos.

O jogo não está ganho ainda, pois temos que deixar muito claro como será o acompanhamento da resolução do problema de negócio que nos propusemos à resolver e assim vamos estruturar isto.

Vamos fixar os conceitos de agir neste estudo de caso e mostrar como ficaria.

Agora é com o aluno. Faremos a aula explicando como será o PDCA para o aluno praticar de forma bem simples.

O problema será dado nesta aula para resolver.

Vamos analisar o problema com os dados que levantamos!

As causas do problema serão analisadas agora.

Como ficaria plano de ação?

Mais importante ainda que resolver um problema de negócio é estruturar a empresa para que ela possa ter um sistema de gestão baseado no PDCA, ou seja, a empresa voltada para planejar e executar sua visão de negócios.

Desdobramento de metas/problemas nada mais é que colocar a empresa ligada entre si e em movimento para resolver problemas. Vamos aprender como fazer nesta aula.

Para treinar as pessoas no método teremos que deixar para trás a cultura antiga do jeitinho ou de metas fracas. Aqui daremos as dicas matadoras para treiná-las.

O ritual de gestão é o check da empresa inteira. É como se avaliássemos todos os indicadores estratégicos, táticos da empresa todo mês para entender se todos estão conseguindo chegar lá.

Veja como devem ser realizadas as reuniões de resultado no sistema de gestão PDCA.

Vamos alinhar o objetivo desta seção para que possam gerenciar as expectativas dos alunos.

O OKR é vai substituir o PDCA? O OKR é só elogios e não tem críticas? Será mais um modismo capitaneado pela necessidade de ver tudo o que as empresas de tecnologia fazem como sucesso? Veja e entenda tudo nesta aula além de entender suas críticas e diferenças importantes.

O OKR é vai substituir o PDCA? O OKR é só elogios e não tem críticas? Será mais um modismo capitaneado pela necessidade de ver tudo o que as empresas de tecnologia fazem como sucesso? Veja e entenda tudo nesta aula além de entender suas críticas e diferenças importantes.

Nesta aula vamos ver como analytics que é a nova fronteira de análise conversa com o PDCA metologicamente.

Ambos resolvem problemas certo? Mas como fazem isso?

PDCA e Ágil Scrum: Ambos resolvem problemas rápido.

O maravilhoso Lean e sua relação com o PDCA. Veja como eles se relacionam e se conversam.

Vamos falar onde o PDCA encaixa na gestão da qualidade, explicando como a Gestão da qualidade surgiu, se a ISO 9001 faz sentido e a sua relação com o PDCA.