Udemy
    •  
    •  
    •  
    •  
    •  
    •  
    •  
    •  
Turn what you know into an opportunity and reach millions around the world.
Learn More
Your cart is empty.
Keep shopping
ادارة المشاريع بواسطة برنامج بريمافيرا P6
Highest Rated
Rating: 4.7 out of 5(33 ratings)
395 students

ادارة المشاريع بواسطة برنامج بريمافيرا P6

ادارة المشاريع بواسطة برنامج بريمافيرا P6
Last updated 3/2021
Arabic
Arabic [Auto],

What you'll learn

  • What is project management
  • how to create you project with P6
  • How to create and follow up activities
  • adding and managing resources

Course content

2 sections16 lectures3h 53m total length
  • Introduction1:17:28

Requirements

  • non

Description

- ماذا نعني بالمشاريع ؟

- ماذا نعني بإدارة المشاريع.

- تقسيم WBS.

- هيكل مشروعات المؤسسة.

- الهيكل التنظيمي.

- تعريف وإدارة وتقسيم الأنشطة.

- العلاقات بين الأنشطة.

- انشاء الخط الزمني ومتابعة وتحديث المشروع.

- What do we mean by projects?

- What Is project management?

- What is WBS?

- Enterprise project structure

- Organizational Chart.

- Definition, management, and division of activities.

- Relationships between activities.

- Create a timeline, follow up and update the project


- إنشاء هيكل مشروعات المؤسسة EPS والذي يتم من خلاله عمل التنظيم الهرمي للمؤسسة.

- إنشاء الهيكل التنظيمي للمؤسسة لتحديد مسئول عن كل جزء من العمل Organizational Breakdown Structure (OBS) بالمؤسسة طبقاً لصلاحياته الوظيفية.

- إنشاء المشروعات الجديدة وتحديد البيانات الخاصة بكل مشروع وموقع المشروع في هيكل مشروعات المؤسسة.

- إنشاء الهيكل التفكيكي لكل مشروع Work Breakdown Structure (WBS) -

- تحديد الأنشطة الخاصة بكل مشروع والبيانات الخاصة بكل نشاط مع إمكانية تقسيم النشاط الواحد إلى مجموعة من الخطوات.

- عمل التسلسل المنطقي للشبكة وذلك بعمل العلاقات المنطقية بين الأنشطة طبقاً لأسلوب التنفيذ المخطط.

- عمل حسابات الشبكة وتحديد تاريخ بداية ونهاية آل نشاط وتحديد المسار الحرج لكل مشروع وفترات السماح لكل نشاط.

- عمل الميزانية العامة للمؤسسة وتحديد الميزانية المخططة لكل مشروع.

- تحديد الموارد الخاصة بالمؤسسة والكميات المتاحة من هذه الموارد خلال الفترات المختلفة وسعر الوحدة لكل مورد وتوزيع هذه الموارد على الأنشطة المختلفة.

- تنظيم وتنسيق وترشيح البيانات تمهيداً لطباعة البرنامج الزمني بعد استكمال عناصر التخطيط.

عن المدرب

● مدير برامج ومشروعات تقنية المعلومات لأكثر من 10 سنوات بالمملكة العربية السعودية.

● محلل نظم وحلول أعمال.

● حاصل على شهادة المحافظ والبرامج والمشاريع P3O.

● حاصل على شهادة PMP لإدارة المشاريع.

● حاصل على شهادة BPM المتخصصة في إدارة وتطوير العمليات.

● حاصل على شهادة ITIL .

● مدرب معتمد لأكثر من (11) سنوات بمركز تنمية المهارات بجامعة الملك سعود، ومتعاون مع جهات أخرى.

● عملت على إدارة اكثر من (50) مشروع ما بين متوسط وصغير الحجم بالإضافة إلى مشروعين ضخمين.

•IT programs and projects for more than 8 years in the Kingdom of Saudi Arabia.

• Systems and business solutions analyst.

• Portfolio, Programs and Projects P3O certified.

• PMP certified project manager.

• ITIL certified.

• Holds BPM certification

• Certified trainer for more than (11) years at the Skills Development Center at King Saud University.

• Managing more than (50) projects between medium and small size, in addition to two large projects.


Who this course is for:

  • engineers
  • Project managers
  • Project coordinators