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Os 10 mandamentos do analista de processos (BPM)
Rating: 4.6 out of 5(236 ratings)
2,060 students

Os 10 mandamentos do analista de processos (BPM)

Dicas profissionais para auxiliar no trabalho do analista de processos de negócio
Created byVitor Alexandre Amaral
Last updated 2/2021
Portuguese
Portuguese [Auto],

What you'll learn

  • Dicas práticas da atuação como analista de processos de negócio (BPM)
  • Erros básicos do analista de processos que devem ser evitados

Course content

2 sections • 11 lectures • 33m total length

  • 1° Mandamento: Analisarás o valor agregado sobre todas as coisas1:58

    Este é o primeiro episódio da série 'Os 10 mandamentos do analista de processos'.

    Ao longo de 10 vídeos, apresento dicas importantes para a carreira de todo analista de processos.

    Neste primeiro episódio, o assunto em foco é Valor Agregado.

  • Questão aula 1
  • Reflexão aula 1
  • 2° Mandamento: Não aplicarás metodologias e frameworks em vão2:12

    Este é o segundo episódio da série 'Os 10 mandamentos do analista de processos'.

    Ao longo de 10 vídeos, apresento dicas importantes para a carreira de todo analista de processos.

    Neste segundo episódio, o assunto em foco é sobre aplicação de frameworks e metodologias.

  • Questão aula 2
  • Reflexão aula 2
  • 3° Mandamento: Farás gestão de pessoas1:52

    Este é o terceiro episódio da série 'Os 10 mandamentos do analista de processos'. Ao longo de 10 vídeos, apresento dicas importantes para a carreira de todo analista de processos.

    Neste terceiro episódio, o assunto em foco é a importância da gestão de pessoas em projetos.

  • 4° Mandamento: Honrais o BPM CBOK2:12

    Este é o quarto episódio da série 'Os 10 mandamentos do analista de processos'. Ao longo de 10 vídeos, apresento dicas importantes para a carreira de todo analista de processos.

    Neste quarto episódio, o assunto em foco é o guia BPM CBOK.

  • Questão aula 4
  • 5° Mandamento: Não deletarás2:01

    Este é o quinto episódio da série 'Os 10 mandamentos do analista de processos'. Ao longo de 10 vídeos, apresento dicas importantes para a carreira de todo analista de processos.

    Neste quinto episódio, o assunto em foco é referente a documentação dos projetos.

  • 6° Mandamento: Não mapearás processo sem definir o público-alvo2:53

    Este é o sexto episódio da série 'Os 10 mandamentos do analista de processos'. Ao longo de 10 vídeos, apresento dicas importantes para a carreira de todo analista de processos.

    Neste sexto episódio, o assunto em foco é referente a necessidade de definir o público-alvo antes de iniciar uma documentação visual.

  • Questão aula 6
  • 7° Mandamento: Não furtarás, mas copiarás (benchmarking)1:41

    Este é o sétimo episódio da série 'Os 10 mandamentos do analista de processos'. Ao longo de 10 vídeos, apresento dicas importantes para a carreira de todo analista de processos.

    Neste sétimo episódio, o assunto em foco é referente a importância da pesquisa de mercado (benchmarking) na busca por soluções.

  • 8° Mandamento: Não usarás suposições contra fatos e indicadores1:57

    Este é o oitavo episódio da série 'Os 10 mandamentos do analista de processos'. Ao longo de 10 vídeos, apresento dicas importantes para a carreira de todo analista de processos.

    Neste oitavo episódio, o assunto em foco é referente a importância de utilizar dados e fatos de origens confiáveis como base de argumentações e opiniões.

  • Questão aula 8
  • Reflexão aula 8
  • 9° Mandamento: Não paralisarás na fase de modelagem1:32

    Este é o nono episódio da série 'Os 10 mandamentos do analista de processos'. Ao longo de 10 vídeos, apresento dicas importantes para a carreira de todo analista de processos.

    Neste nono episódio, o assunto em foco é referente a paralisia por análise que pode ocorrer na fase de modelagem caso a equipe não esteja bem acordada sobre o escopo do projeto de melhoria.

  • Questão aula 9
  • 10° Mandamento: Não cobiçarás automação sem análise de processo1:46

    Este é o décimo episódio da série 'Os 10 mandamentos do analista de processos'. Ao longo de 10 vídeos, apresento dicas importantes para a carreira de todo analista de processos.

    Neste último episódio, o assunto em foco é referente aos riscos de se automatizar processos sem que haja uma análise de negócio anteriormente.

  • Questão aula 10

Requirements

  • Entendimento básico sobre conceitos de gestão de projetos e processos

Description

Ao longo de 10 vídeos, apresento dicas importantes para a carreira de todo analista de processos de negócio.

Cada episódio possui um tema diferente sem a necessidade de conhecimento específico prévio. Os vídeos são bem curtos, portanto sugiro que esteja focado no vídeo para não perder as informações transmitidas.

O conteúdo apresentado é um mix entre conhecimentos apresentados nos guias CBOK e PMBOK, somados a minha experiência profissional como consultor BPM e coordenador de escritório de processos.

Em alguns episódios, o aluno poderá realizar atividades que auxiliam na consolidação do conhecimento transmitido. Geralmente neste momento evitamos realizar a atividade devido ao esforço necessário, porém são nas atividades que o curso se torna mais enriquecedor.

O curso foi desenvolvido com o objetivo de não ser monótono para o aluno. Espero conseguir transmitir conhecimento de forma agradável aos participantes.


Temas apresentados:

1-Analisarás o valor agregado sobre todas as coisas

2-Não aplicarás metodologias e frameworks em vão

3-Farás gestão de pessoas

4- Honrais o BPM CBOK

5- Não deletarás

6-Não mapearás processo sem definir o público-alvo

7-Não furtarás, mas copiarás (benchmarking)

8-Não usarás suposições contra fatos e indicadores

9-Não paralisarás na fase de modelagem

10-Não cobiçarás automação sem análise de processo


Durante os exercícios é possível que surjam dúvidas. Nestes casos estarei disposto a auxiliar, bastando entrar em contato pela própria plataforma.

Após a resolução dos exercícios subjetivos, me esforçarei para dar um retorno em no máximo 72 horas.

Who this course is for:

  • Gestores de processos
  • Gestores de projetos
  • Analistas

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