Your cart is empty.
Keep shopping
Организационное развитие OD: трансформация и культура [RU]
Role Play
2,658 students
Организационное развитие OD: трансформация и культура [RU]
Сертифицированный OD-практик | Организационное развитие | OD-интервенции | Управление изменениями | Org Design
Last updated 6/2026
Russian
What you'll learn
- Понимать, что такое организационное развитие (OD) и зачем оно нужно бизнесу
- Проводить организационную диагностику с помощью интервью, наблюдений и опросов
- Проводить организационную диагностику с помощью интервью, наблюдений и опросов
- Проектировать план организационных изменений на индивидуальном, командном и процессном уровнях
- Использовать более 30 проверенных инструментов OD для диагностики и внедрения изменений
- Разрабатывать и внедрять интервенции: фасилитации, коучинг, реинжиниринг, TQM и другие
- Связывать OD с другими HR-практиками: обучение, управление эффективностью, карьерное планирование
- Рассчитывать ROI от OD-проектов и оценивать результат по модели Киркпатрика
- Преодолевать сопротивление изменениям с помощью моделей Коттера и Левина
- Работать с руководством и проектной командой по OD
- Разрабатывать решения, применимые в своей компании, и получать обратную связь от автора курса.
Explore related topics
Course content
4 sections • 9 lectures • 5h 59m total length
Requirements
- Базовое понимание HR-процессов
- Желание развивать стратегические навыки
- Готовность внедрять изменения в своей компании
- Доступ к сотрудникам и руководству для проведения интервью и диагностики
- Умение работать с презентациями и отчетами (например, в PowerPoint, Google Docs)
Description
Курс “Организационное развитие и трансформация HR-процессов” — это практическое руководство для тех, кто хочет стать стратегическим HR-партнером и решать реальные бизнес-проблемы на уровне топ-менеджмента. Если вы хотите научиться системно диагностировать организационные проблемы, предлагать работающие решения и управлять изменениями — этот курс для вас.
Вы получите не просто теорию, а более 30 проверенных инструментов OD, которые можно сразу внедрить. Мы разберем реальные кейсы, научим вас работать по модели Исследование–Действие, использовать PDCA, планировать организационные интервенции, запускать изменения и оценивать их результативность с помощью ROI и модели Киркпатрика.
Программа курса:
Что такое организационное развитие (OD):
Принципы, история и модели OD
Когда и как использовать подход OD
Начало работ по OD:
Продажа идеи руководству
Системный подход и проектное управление
Организационная оценка и обратная связь:
Интервью, опросники, наблюдение, анализ данных
Подготовка отчетов и презентация результатов
Планирование действий:
Причинно-следственный анализ
Разработка стратегических планов и интервенций
Внедрение плана на индивидуальном уровне:
Коучинг, 360, матрицы ответственности, должностной дизайн
Внедрение на уровне организации:
Командные и процессные интервенции
TQM, 6 сигм, фасилитация, работа с виртуальными командами
Оценка результатов:
Модель Киркпатрика, ROI, сбалансированные показатели
Управление изменениями:
Модель Коттера, преодоление сопротивления, закрепление изменений
Важно:
На Udemy вы проходите курс без проверки домашних заданий, возможности скачивания презентаций и без получения диплома Mike Pritula Academy.
Этот курс включает использование искусственного интеллекта. Он обеспечивает передовые знания и новейшие практики.
Этот курс включает промоакцию.
Присоединяйтесь к курсу сейчас и получите инструменты, которые помогут вам стать тем HR, которого ищут ведущие компании.
Who this course is for:
- HR-специалисты и HR Business Partners, желающие выйти на стратегический уровень
- Руководители HR-отделов, стремящиеся внедрить системный подход к изменениям
- Консультанты по организационному развитию
- Руководители, отвечающие за трансформацию бизнес-процессов
- HR Generalists, желающие освоить принципы OD и начать применять их в своей компании