Udemy
    •  
    •  
    •  
    •  
    •  
    •  
    •  
    •  
Turn what you know into an opportunity and reach millions around the world.
Learn More
Your cart is empty.
Keep shopping
Организационная структура: оргдизайн и Org Design [RU]
Role Play
Rating: 5.0 out of 5(5 ratings)
2,634 students

Организационная структура: оргдизайн и Org Design [RU]

Сертифицированный Org Designer | Оргструктура | Организационный дизайн | Орг чарт | Reporting Lines | Org Design
Last updated 6/2026
Russian

What you'll learn

  • Понимать основные типы организационных структур и различия между ними
  • Анализировать текущую структуру компании и определять, где она не работает
  • Применять модель организационного дизайна для выстраивания структуры под стратегические цели
  • Оценивать драйверы организационного дизайна и выбирать оптимальный формат структуры
  • Строить функциональные, дивизиональные и матричные структуры с учетом особенностей бизнеса
  • Разрабатывать структуру лидерства и выстраивать каскад подотчетности
  • Формировать команду топ-менеджмента и определять зоны ответственности
  • Создавать план перехода к новой структуре: поэтапно, пилотом или запуском
  • Управлять проектом по внедрению оргструктуры от старта до мониторинга результатов
  • Использовать реальные кейсы компаний (Wargaming, Vega, АрселорМиттал и др.) как примеры
  • Учитывать уровень зрелости организации при выборе подхода к структуре
  • Применять инструменты диагностики и шаблоны для оценки и проектирования структуры
  • Внедрять новую оргструктуру с минимальным сопротивлением сотрудников
  • Устанавливать операционные модели и управлять уровнем контроля
  • Связывать HR-процессы (подбор, развитие, эффективность) с новой оргструктурой

Course content

4 sections9 lectures7h 27m total length
  • Что такое организационный дизайн56:52


    • Кто отвечает за дизайн структуры

    • Процесс оргдизайна

    • 5 шагов проектирования организационной структуры


  • Квиз: организационный дизайн
  • Анализ ситуации в бизнесе перед проектированием51:20


    • Какие проблемы решает оргструктура

    • Стратегические приоритеты

    • Модель звезды

    • Типовые проблемы и драйверы изменений


Requirements

  • Базовые знания в сфере HR, управления или организационного развития
  • Опыт работы в HR, бизнес-аналитике, управлении командами или проектах
  • Понимание бизнес-процессов и структуры своей компании
  • Готовность применять инструменты организационного дизайна на практике
  • Уверенное владение компьютером и доступ к интернету для прохождения онлайн-курса

Description

Организационная структура — это не просто иерархия и схемы, а стратегический инструмент, который определяет эффективность бизнеса. Компании с правильно выстроенной структурой быстрее адаптируются к изменениям, эффективнее распределяют ресурсы и достигают стратегических целей. Если вы хотите научиться проектировать, анализировать и внедрять оптимальные структуры управления, этот курс — для вас.


На курсе «Организационная структура компании: Как эффективно проектировать и оптимизировать» вы получите системное понимание организационного дизайна. Мы разберем, как провести диагностику текущей структуры, определить точки роста и построить новую модель, соответствующую стратегии бизнеса.


Вы узнаете, чем отличаются функциональная, дивизиональная и матричная модели, когда и какую лучше использовать, и какие ошибки чаще всего допускают компании при изменении структуры. На практике вы освоите 6 драйверов организационного дизайна, научитесь оценивать уровни управления и зоны ответственности, формировать лидерские каскады и разрабатывать реалистичный план перехода к новой структуре.


Вас ждут реальные кейсы компаний (Wargaming, ArcelorMittal, Vega и другие), шаблоны и инструменты, которые вы сможете сразу применять в своей организации: чек-листы для диагностики, схемы проектирования и планы внедрения. Вы научитесь решать типовые задачи — от слияний отделов до оптимизации числа уровней управления, что особенно актуально в быстро меняющихся условиях.


Этот курс подойдет как для HR, так и для генеральных и операционных директоров, которые хотят повысить эффективность бизнеса за счет грамотного организационного проектирования.

Этот курс включает использование искусственного интеллекта. Он обеспечивает передовые знания и новейшие практики.

Этот курс включает промоакцию.  Важно:

На Udemy вы проходите курс без проверки домашних заданий, возможности скачивания презентаций и без получения диплома Mike Pritula Academy.

Who this course is for:

  • HR-специалистов, стремящихся овладеть инструментами организационного дизайна
  • HR-директоров и HRBP, отвечающих за структуру компании и её развитие
  • Руководителей отделов и топ-менеджеров, планирующих реструктуризацию
  • Бизнес-аналитиков и операционных директоров, работающих над оптимизацией процессов
  • Консультантов по управлению, участвующих в проектах трансформации
  • Предпринимателей и собственников бизнеса, выстраивающих управляемую структуру компании
  • Всем, кто хочет разобраться в моделях оргструктур, их выборе, внедрении и развитии