Orçamentos Industriais de Projetos & Paradas de Manutenção
What you'll learn
- Neste curso os alunos irão aprender a como elaborar um orçamento de um Projeto ou de uma Parada de Manutenção do setor Industrial.
- Como elaborar um gráfico (Curva S) de controle e acompanhamento financeiro do projeto.
- Métodos de Orçamentos (macro até micro)
- Elaboração de preços por função
Requirements
- Conhecimentos básicos de Excel e vivência no setor Industrial.
Description
Aprenda a elaborar um orçamento industrial da área de Projetos & Paradas de Manutenção e conheça as principais técnicas e ferramentas de estimativa de custos do livro PMBOK do Independent Project Analysis (PMI). Faremos um estudo de caso de uma Parada de Manutenção de médio porte com orçamento de 12 (doze) milhões de reais. Descubra a diferença entre os métodos Análogos, Paramétricos e Bottom-Up. Ao final do treinamento iremos ensinar como criar uma Curva de Controle Financeiro no Excel.
Who this course is for:
- Técnicos, Engenheiros e Gestores da área de Investimentos e Manutenção Industrial.
Instructor
![Bruno Cesar Vasconcellos](data:image/svg+xml,%3Csvg xmlns="http://www.w3.org/2000/svg" viewBox="0 0 64 64"%3E%3C/svg%3E){kind=avatar}
- 4.6 Instructor Rating
- 346 Reviews
- 749 Students
- 6 Courses
BRUNO CESAR VASCONCELLOS – Pós-graduado em Gerenciamento de Projetos pela FGV (Fundação Getúlio Vargas), Engenheiro mecânico com expertise na área de Planejamento e formação técnica oriunda do IFBA (Instituto Federal da Bahia). Mais de 14 (quatorze) anos de experiência em projetos de grande porte, incluindo EPCs (Engineering, procurement and Construction) e Paradas de Manutenção. Atuou na coordenação de diversos empreendimentos nas principais empresas do setor Químico, Petroquímico e de Fertilizantes, tais como PETROBRAS, BRASKEM, DOW, VALE, MONSANTO, UNIGEL, DETEN, OXITENO, YARA E TRANSPETRO. É referência no país em planejamento de grandes Intervenções, tendo em seu currículo mais de um bilhão em gerenciamento empreendimentos na área industrial.