Optimizá la gestión de tu empresa.
What you'll learn
- Establecer en un documento único tu Visión, y cuáles son las acciones concretas que vas a hacer para alcanzarla.
- Vas a entender cómo atraer y seleccionar a las personas adecuadas para tu organización, basándote en tus principios, que podes identificar en este curso.
- Vas a armar tu tablero de control, analizar datos, y tomar decisiones estratégicas y operativas sobre bases objetivas.
- Darle valor a cada conversación. Asegurarte de que en cada reunión se avanza sobre lo que importa, y se definen los próximos pasos.
- Definir y sistematizar los procesos principales de tu compañía. No inventes más la rueda! Qué funciona, y qué no?
- Vas a aprender a organizar y gestionar las reuniones de ejecución semanales de seguimiento de OKRs.
Requirements
- El único requisito es que te interese mejorar tu organización, y tu lugar dentro de ella.
Description
Comprendé cómo se establecen objetivos, y el impacto que estos tienen en la ejecución. A dónde queremos llegar, y cómo vamos a hacerlo? (OKRs)
- Diseñá objetivos por área. Cómo compartirlos y consensuarlos.
- Entendé el impacto que los objetivos propios tienen sobre la empresa: cómo colaboro con los resultados de hoy, y cómo aporto a la construcción de cultura a futuro.
- Generá y sostené los hábitos de la ejecución: reuniones estandarizadas y recurrentes; responsabilidad y trabajo en público, transparencia de los objetivos propios y de mi equipo.
Objetivos del curso
• Establecer en un documento único tu Visión, y cuáles son las acciones concretas que vas a hacer para alcanzarla.
• Vas a entender cómo atraer y seleccionar a las personas adecuadas para tu organización, basándote en tus principios, que podes identificar en este curso.
• Vas a armar tu tablero de control, analizar datos, y tomar decisiones estratégicas y operativas sobre bases objetivas.
• Darle valor a cada conversación. Asegurarte de que en cada reunión se avanza sobre lo que importa, y se definen los próximos pasos.
• Definir y sistematizar los procesos principales de tu compañía. No inventes más la rueda! Qué funciona, y qué no? - Vas a aprender a organizar y gestionar las reuniones de ejecución semanales de seguimiento de OKRs.
Who this course is for:
- Dueños de Pequeñas y Medianas empresas.
- Emprendedores y potenciales emprendedores en el corto plazo con ganas de iniciar su negocio de una manera simple y organizada.
- Líderes que tengan un responsabilidad dentro de su organización.
Instructors
- 4.8 Instructor Rating
- 28 Reviews
- 88 Students
- 1 Course
Con más de 20 años de experiencia como socio en Biset + Fernández Löbbe, he trabajado con diversas organizaciones para identificar áreas de mejora, implementar soluciones efectivas y lograr resultados concretos.
Desde compañías multinacionales a pequeñas y medianas empresas, tanto en Argentina como en LATAM, el universo de las personas con las que he trabajado es de lo mas variado. Ya sean Dueños, C-Level o Mandos medios todas y cada una de esas interacciones han contribuido a nutrir mi experiencia.
Además, mi trayectoria como deportista y entrenador profesional de equipos nacionales en Argentina y el exterior, me ha enseñado la importancia del trabajo en equipo, el liderazgo, la disciplina y la resiliencia.
Mi foco esta puesto en ayudar, mediante herramientas concretas y una mentalidad de aprendizaje constante, a las personas a lograr sus objetivos más ambiciosos.
- 4.8 Instructor Rating
- 28 Reviews
- 88 Students
- 1 Course
BA In Psychology and Business Coach.
With several years of experience Working on human performance and development, both on corporate positions (Citibank, Ericsson), and on the consulting side.
Today, as a partner at Biset + Fernández Löbbe, his main focus is Executive and Team coaching; with an emphasis on results and designed transformation.