Your cart is empty.
Keep shopping
Optimizá la gestión de tu empresa.
99 students
Optimizá la gestión de tu empresa.
Aprenderás las 6 dimensiones que atraviesan a toda organización, con un modelo de gestión explicado paso a paso.
Created byNicolas Fernández Löbbe, Lucas Biset
Last updated 5/2024
Spanish
What you'll learn
- Establecer en un documento único tu Visión, y cuáles son las acciones concretas que vas a hacer para alcanzarla.
- Vas a entender cómo atraer y seleccionar a las personas adecuadas para tu organización, basándote en tus principios, que podes identificar en este curso.
- Vas a armar tu tablero de control, analizar datos, y tomar decisiones estratégicas y operativas sobre bases objetivas.
- Darle valor a cada conversación. Asegurarte de que en cada reunión se avanza sobre lo que importa, y se definen los próximos pasos.
- Definir y sistematizar los procesos principales de tu compañía. No inventes más la rueda! Qué funciona, y qué no?
- Vas a aprender a organizar y gestionar las reuniones de ejecución semanales de seguimiento de OKRs.
Explore related topics
Course content
10 sections • 38 lectures • 1h 37m total length
Requirements
- El único requisito es que te interese mejorar tu organización, y tu lugar dentro de ella.
Description
Comprendé cómo se establecen objetivos, y el impacto que estos tienen en la ejecución. A dónde queremos llegar, y cómo vamos a hacerlo? (OKRs)
- Diseñá objetivos por área. Cómo compartirlos y consensuarlos.
- Entendé el impacto que los objetivos propios tienen sobre la empresa: cómo colaboro con los resultados de hoy, y cómo aporto a la construcción de cultura a futuro.
- Generá y sostené los hábitos de la ejecución: reuniones estandarizadas y recurrentes; responsabilidad y trabajo en público, transparencia de los objetivos propios y de mi equipo.
Objetivos del curso
• Establecer en un documento único tu Visión, y cuáles son las acciones concretas que vas a hacer para alcanzarla.
• Vas a entender cómo atraer y seleccionar a las personas adecuadas para tu organización, basándote en tus principios, que podes identificar en este curso.
• Vas a armar tu tablero de control, analizar datos, y tomar decisiones estratégicas y operativas sobre bases objetivas.
• Darle valor a cada conversación. Asegurarte de que en cada reunión se avanza sobre lo que importa, y se definen los próximos pasos.
• Definir y sistematizar los procesos principales de tu compañía. No inventes más la rueda! Qué funciona, y qué no? - Vas a aprender a organizar y gestionar las reuniones de ejecución semanales de seguimiento de OKRs.
Who this course is for:
- Dueños de Pequeñas y Medianas empresas.
- Emprendedores y potenciales emprendedores en el corto plazo con ganas de iniciar su negocio de una manera simple y organizada.
- Líderes que tengan un responsabilidad dentro de su organización.