生產計畫與進度管制技巧｜產銷配合的全視野攻略

一、課程大綱
針對企業在生產計畫、產銷配合、進度管制的實務作法進行解說與研討，以案例方式在生產計畫作業上及訂單變更、缺料、人員不足、機台故障、品質不穩定等問題造成異常管制的技巧進行研習，可讓學員將所學有效的應用於日常生產計畫、排程與進度管制工作上，提升工作績效。

二、基礎介紹

(一)這堂課適合那些人？
1.生產與現場人員
2.生管相關幹部與儲備主管
3.產銷協調工作者
4.生管專員與助理
5.對本課程有興趣者

(二)這堂課能學到什麼？
1.學習生產計畫與管制作法
2.產銷協調和訂單管理方式
3.工作調配與人員優化
4.缺料、異常和交期管理
5.日常生產的問題分析與解決

二、本課特色
1.產銷配合
透視生產計畫涵義與目標

2.生產標準化
流程建立並執行活動

3.人員調派
協調人力資源和工作內容

4.進度管制
程序改善與異常處理

5.案例解析
各種方法實務相互解析

三、精選內容
1.認識產銷配合的運作方式
2.生產計劃與管制內容
3.生產計劃表和其作業之關聯
4.工作調配和進度管制
5.異常管理與補救方式

四、講師介紹
姓名：王文信

現任
《翔泰學校》總顧問

專長
主管與幹部實務訓練、工廠管理、營運策略規劃

學歷
國立政治大學 企業管理研究所 碩士

經歷
1.中國生產力中心 協理退休

-經營管理事業部 協理

-創意服務事業部 總監

2.著作：

(1)生產計劃與管制

(2)倉儲採購與管理

3.曾與國內外知名企業與政府機構進行授課培訓：

(1)製造業：鴻海、日月光、台塑、裕隆...等。

(2)服務業：全家、國泰世華、中國信託...等。

(3)政府與法人單位：

台灣中小企業處、兩岸三地各大台商協會...等。

4.資深管理顧問、高級講師，顧問生涯30餘年。