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Keep shopping신임 팀장 온보딩 - 초보 팀장의 조직관리 리더십
51 students
What you'll learn
- 신임 팀장으로서의 역할과 책임을 이해하고 3개월간의 조직관리 리더십 플랜을 수립할 수 있다.
- 팀의 미션, 과제, R&R을 명확히 정의하고 구성원들과 공유할 수 있다.
- 효과적인 팀 운영 계획을 수립하고 실행할 수 있다.
- 팀의 성과를 향상시키는 리더십 스킬을 개발할 수 있다.
- 구성원의 성장 계획을 수립하고 지원하는 방법을 이해할 수 있다.
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Course content
2 sections • 10 lectures • 1h 37m total length
Requirements
- 체계적인 조직 관리와 리더십을 개발하고 싶은 분께 추천드립니다.
Description
팀장이 되고 나서 해야 할 일은 어떤 것이 있을까요?
이 강의는 신임 팀장 보임 후 3개월 간의 조직 관리 방안에 대해 다룹니다.
본 과정을 통해 신임 팀장들은 효과적인 리더십 스킬을 개발하고, 실제 업무 상황에 적용 가능한 실용적인 도구와 프레임워크를 학습하여 팀의 성과를 향상시킬 수 있습니다.
빠르게 팀을 온보딩하고 팀장의 역할을 효과적으로 수행하기 위한 방법을 학습해보세요.
Who this course is for:
- 팀장으로 보임 되었거나 곧 팀장이 될 예정인 초보 팀장
- 보임 후 3개월 동안의 체계적인 온보딩 프로그램이 필요한 팀장
- 조직 관리와 리더십 개발에 관심이 있는 분