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OKRs p/ Executivos - Como Transformar Estratégia em Execução
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Rating: 4.7 out of 5(444 ratings)
1,258 students

OKRs p/ Executivos - Como Transformar Estratégia em Execução

Passo a passo para revolucionar a gestão de prioridades com OKRs, gerando foco, alinhamento, engajamento e agilidade.
Created byMarcos Barros
Last updated 2/2025
Portuguese

What you'll learn

  • Como usar a metodologia OKR (Objectives and Key Results) para gerar foco nos alvos mais importantes do seu negócio.
  • Como implantar OKRs numa organização
  • Como fazer a gestão de prioridades usando OKRs
  • Como traduzir a estratégia em OKRs anuais e OKRs trimestrais

Course content

6 sections37 lectures2h 7m total length
  • Planejando e Construindo o Futuro com OKRs1:26
  • Que Bom!1:08
  • OKRs - Uma Micro Visão5:15
  • OKRs nas Suas Mãos2:18
  • Comunicando e Executando Estratégia- A Grande Mágica5:46
  • O Grande Diferencial - Simples, Claro e Preciso5:17
  • Foco, Alinhamento, Engajamento6:26
  • O Tão Desejado Estado de FLOW - Como OKRs Contribuem4:24
  • Como OKRs Mudam o seu Modelo Mental para Planejar7:31
  • Resumo do Primeiro Módulo (PDF)0:01

Requirements

  • Não

Description

OKRs, ou Objectives and Key Results, é a metodologia que tem transformado o planejamento e a gestão de organizações no mundo inteiro. Nesse curso você vai aprender o passo-a-passo de todo o processo desde a tradução da estratégia em OKRs anuais e trimestrais, até a gestão semanal das prioridades, incluindo como implantar e usar OKRs em qualquer tipo de organização.

Esse curso foi criado pensando em executivos de organizações de médio e grande porte, mas ele é útil para qualquer pessoa que queira entender como OKRs podem ser usados para gerar foco, alinhamento de esforços e transformação de resultados.

OKRs são simples, mas em torno de 50% das tentativas de implantação falham. E a razão é que, para realmente cumprirem o seu papel transformador, OKRs precisam ser implantados e usados obedecendo alguns princípios essenciais, que vão desde aspectos da cultura corporativa até as rotinas anuais, trimestrais e semanais da organização. Nesse curso você vai aprender como tudo isso pode se feito. Todos os passos são explicados com muita clareza, e expandidos com o uso de exemplos.

Marcos Barros é fundador da Oxford Business Masters na Inglaterra, que tem os records das duas maiores implantações de OKRs no setor público e terceiro setor na América Latina, com clientes em mais de 10 países, incluindo empresas como GSK, SKY Television e AT&T.

Who this course is for:

  • Executivos de médias e grandes organizações