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OKR落地24步法:引领组织发展与变革
Rating: 5.0 out of 5(5 ratings)
31 students

OKR落地24步法:引领组织发展与变革

管理者都在强调的“组织效能到底是什么”?其实OKR工作法就是一套组织变革。从混沌繁杂的日常工作中抓住要点,找到机会;整合自己的资源,建设必要的能力;点燃,激活,唤醒个体,聚焦在可量化的贡献上;获得自我成就感和价值感,呈现最佳工作路径。
Last updated 5/2024
Chinese (Simplified)

What you'll learn

  • 从混沌繁杂的日常工作中抓住要点,找到机会;
  • 整合自己的资源,建设必要的能力;
  • 点燃,激活,唤醒个体,聚焦在可量化的贡献上;
  • 获得自我成就感和价值感,呈现最佳工作路径。

Course content

1 section25 lectures8h 21m total length
  • 发刊词:OKR落地24步法引领组织发展与变革35:16
  • 基本功:工具包及鱼骨图的使用32:23
  • 聚焦:OKR目标的创建及训练13:31
  • 科学性:KR的创建及训练16:24
  • 惯性思维:集体人格与OKR教练访谈22:50
  • 业务诉求:目标来源于清晰的战略22:05
  • 协同: OKR的校正与对齐18:27
  • 连接:团队OKR与个人OKR的连接21:52
  • 逻辑:OKR之间的逻辑及测量19:06
  • 反思:阶段性总结与创建体会17:00
  • 实战:跟进实施与例会分享15:26
  • 复盘:实施校正19:19
  • 评估:评价体系训练15:37
  • 围观:分享会精华13:40
  • 特别会议:月度会议与季度中期会议16:48
  • 沉淀:阶段性总结评估18:24
  • 终点与起点:季度大会14:57
  • 提炼:实施流程图绘制22:19
  • 日积月累:OKR日记的跟进与完善26:17
  • 自我纠偏:评价体系设计及其逻辑21:52
  • 精进:熟练度与完整的时间周期23:00
  • 根基与建模:体系搭建及路径设计17:15
  • 问责与工具:追踪信心指数与评估14:59
  • 实用与沉淀:可持续与融入文化19:14
  • 反思的力量:OKR工作法思维与熵增23:02

Requirements

  • 无需经验

Description

这门课程给你带来一种能力;

这门课程给你带来一套变革的思维;

这门课程给你的组织打开传统的边界;

这门课程给你的团队带来突破性的认知;

几乎所有的行业大佬,新品牌创业者,独角兽们,都在谈产品思维,用户体验,组织发展,个体价值之间找寻平衡;

无数的管理科学与模型侵蚀着经营者的思维;

那么多管理者都在强调的“组织效能到底是什么”?其实OKR工作法就是一套组织变革。

它能训练你和你的团队:

从混沌繁杂的日常工作中抓住要点,找到机会;整合自己的资源,建设必要的能力;点燃,激活,唤醒个体,聚焦在可量化的贡献上;获得自我成就感和价值感,呈现最佳工作路径。


讲师介绍:

本课程来自前程无忧战略合作讲师:陈凯导师

OKR新动能联合创始人

OKR落地应用专家畅销书《OKR落地24步法》作者

Intel公司前高管

陈凯老师拥有营销、运营、人力、战略等实战经验,互动性强丰富实战案例和练习,快速掌握和运用。

【授课风格】陈凯老师以其风趣幽默的授课风格,切合实战,把认知用通俗易匾的语言呈现出来,与学员有较强的互动,留下深刻印象,粉丝众多。

Who this course is for:

  • 人力资源主管,经理,HRD,CHO
  • 团队主管,业务部门负责人,总监
  • 企业高管,OD,副总裁,CEO